作为流媒体平台界的“顶流”,奈飞(Netflix)不仅是一家成功的企业,还是企业战略学界的“模范生”。其所运用的商业策略被斯坦福大学企业战略教授汉密尔顿·海默定义为“反定位(counter-positioning)”,并被多家商学院收录到教科书中。简单来说,反定位是市场中的新进入者对霸主发起挑战的一种方法。这些聪明的“新人”会先观察霸主的王牌,而后在相同的点上采取反向的商业模式。这样做的好处是不用...
网页链接作为流媒体平台界的“顶流”,奈飞(Netflix)不仅是一家成功的企业,还是企业战略学界的“模范生”。其所运用的商业策略被斯坦福大学企业战略教授汉密尔顿·海默定义为“反定位(counter-positioning)”,并被多家商学院收录到教科书中。简单来说,反定位是市场中的新进入者对霸主发起挑战的一种方法。这些聪明的“新人”会先观察霸主的王牌,而后在相同的点上采取反向的商业模式。这样做的好处是不用...
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