巴菲特和盖茨一起带盐的《商业冒险》

复兴计划
2019-04-16

#春天正是读书天# 1991年,当盖茨和巴菲特第一次见面时,盖茨请巴菲特推荐他最喜欢的商业书籍。股神毫不犹豫地回答说,约翰•布鲁克斯的《商业冒险》,然后说他会把这本书寄给盖茨。

2014 年,盖茨在博客中写道, “在沃伦把这本书借给我20多年后,在这本书首次出版40多年后,《商业冒险》仍然是我读过的最好的商业书籍。约翰·布鲁克斯仍然是我最喜欢的商业作家。”

所以《商业冒险》是本怎样的书?《商业冒险》是由12个故事组成的合集。作者布鲁克斯曾是《纽约客》的特约撰稿人,此前曾在《纽约客》上发表过这些故事。这些故事都关注一个问题,历史上某个特定时刻如何影响对整个公司的塑造。

真正让这本书如此精彩的是,它能够吸引那些甚至对金融本质不感兴趣的读者。因为它提供关于人和生活的宝贵经验:我们的本能行为如何让我们出类拔萃,如果我们屈服于内在的野蛮又会遇到什么麻烦。

以下是“商业冒险”中最重要的经验:

1. 当你对改变视而不见时,你就落伍了。

布鲁克斯在他的书中描述了福特汽车公司最大的失败之一:1958年的福特埃德塞尔(Ford Edsel),福特原本打算把它打造成面向美国中产阶级的“终极”汽车。福特想要制造一款符合美国大众需求的汽车,所以它对民众进行了调查,看看他们最想要的是什么。

福特对民调结果不满意,结果自食其果。福特急于制造声势,甚至在汽车完工前一年就开始营销。然而发布当天,这款车就出现了漏油和后备箱打不开的情况。还被嘲笑太贵,耗油量太大。

当你不再关注社会和人类需求的不断变化时,你就落后了,容易受到竞争对手的攻击。

2. 失败不是一件坏事——接受它,从中吸取教训,然后继续前进。

Edsel的巨大失败导致了3.5亿美元的损失。然而,福特的高管们却对自己的失败不负任何责任。事实上,他们声称自己做的一切都是对的。

布鲁克斯说,在写这个故事的时候,一位营销经理告诉他,这是客户的错。这位代表表示:“他们几年来一直在购买的东西,鼓励了汽车行业生产这种车。”“我们给了他们,他们却不接受。他们不应该那样做。现在他们想要这些小甲虫。我不明白!”

人们经常认为,如果我失败了,我会失去一些非常重要的东西——比如进入一个好的大学,或者在一个伟大的公司工作,得到晋升,赚很多钱等等。但是从错误中学习是学习的最好工具之一;它给我们提供了信息,告诉我们在生活中需要做些什么来获得成功。

3.永远不要低估公司文化和价值观的重要性。

无论你是创始人、经理、员工还是求职者,这对任何人来说都是非常重要的一课。

布鲁克斯将施乐创始人约瑟夫·威尔逊(Joseph C. Wilson)描述为上世纪60年代的先驱,因为他把建立富有同情心的公司文化放在首位。他以向慈善机构和大学捐赠数百万美元为己任。在民权运动期间,他实施了渐进式的雇佣政策。

“设定高目标,拥有几乎无法实现的抱负,让人们相信他们可以实现……这些与资产负债表同样重要,或许更重要,”布鲁克斯表示。

如今,员工比以往任何时候都更重视公司的团结和目标——他们不害怕辞职或拒绝一家名声不好的公司提供的工作。拥有良好的企业文化可能会带来更高的生产力和动力,更少的员工健康问题和更少的人员流动。如果你是一个求职者,也要记住这一点。从长远来看,加入一家文化不佳的公司不会让你快乐。

我的阅读笔记
让我们重新与书籍相遇,让我们一起用阅读投资自己,成为一名更优秀的投资人。
免责声明:上述内容仅代表发帖人个人观点,不构成本平台的任何投资建议。

精彩评论

发表看法
7
1