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2023-10-31

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99岁的播客首秀，芒格：未来20年中国比任何经济体前景都好

2023-10-31

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隔夜拆借利率直冲50%！有市场人士认为下一步可能降准

2023-10-27

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2023-10-16

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2023-09-10

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@机构有话说:美国债收益率升至近16年高点，有什么投资机会？

2023-09-05

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2023-08-02

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2023-04-28

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@小虎周报:港股周报：五一小长假来袭，下周将有重磅事件公布！

2023-04-23

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2023-04-10

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高瓴、比尔·盖茨、高盛买入股曝光！暴买1万亿，外资集中“围剿”这几只

2023-03-17

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微软深夜放炸弹！GPT-4 Office全家桶发布，10亿打工人被革命

2023-02-03

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美国散户卷土重来？甚至比两年前更“躁动”！

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Technology）正在承担过多风险？</strong></p><p>“最简单的交易是提前了解你知道的，他们年复一年地为获得回报而提高杠杆，将杠杆变得越来越高。</p><p>最终，他们的交易量越来越大，但是利润却越来越微薄，这给了他们巨大的风险，我自己是绝不会这么做的。拥有巨大的杠杆，是他们获得这些巨大回报的唯一方式——如果你已经足够富有，这个杠杆会让你发疯。”</p><p><strong>3、当我和巴菲特意识到Diversified Retailing这家公司的竞争压力过大时，我们如何快速改变理念，并赚了一大笔钱？</strong></p><p>背景信息：1966年1月30日，巴菲特、芒格和戈特斯曼（Gottesman）成立了一家控股公司Diversified Retailing Company, Inc., 目标是“收购多元化业务，尤其是零售领域的业务”。</p><p>当时，巴菲特和芒格去了马里兰国民银行（Maryland National Bank），要求贷款进行收购。</p><p>贷款官瞪大眼睛惊呼道，“小小的霍奇西尔德-<a href=\"https://laohu8.com/S/CONN\">科恩</a>百货（Hochschild-Kohn’s）要600万美元?” 即使听到这个，巴菲特和芒格也没有质疑自己的判断，更没有尖叫着夺门而出。</p><p>对此，巴菲特是这样描述的，“我们认为，我们是以三流价格去购买二流百货店。”</p><p>“我们从Diversified Retailing中赚了很多钱，我们并没有从零售行业中赚钱。”</p><p>“整个故事非常简单，巴菲特和我买下了这家位于巴尔的摩的小型百货连锁店。这是个巨大的错误，因为竞争太激烈了！我们刚签完字后，就意识到我们犯了一个可怕的错误。所以我们决定扭转局面，承担看起来愚蠢的后果，而不是让它直接破产。在那些衰退的年代，我们就买买买，所有的钱都进入了这些股票，当然我们让它翻了两番。”</p><p><strong>4、早年的美好岁月给了我们一个良好的开端</strong></p><p>“是的，我们大约花了2,000万美元买下了一家小型储蓄和贷款公司。当我们离开那家公司时，我们从2,000万美元的‘小投资’中拿回了超过20亿美元的有价证券，这些证券成为内布拉斯加保险公司基础资本的一部分。这就是每个人都需要的、完美的开端。”</p><p><strong>5、我对Costco的青睐</strong></p><p>（1）他们的售价比美国任何地方都便宜；</p><p>（2）大型、高效的商店；</p><p>（3）巨大的停车位；</p><p>（4）以奖励积分的方式给予到店的人特殊福利；</p><p>（5）让供应商等待（付款）直至Costco拿到消费者支付的货款。</p><p>是什么让Costco如此成功？</p><p>“这需要非常好的执行力。你真的必须下定决心去做，然后每天、每周、每年都充满热情，这样做整整40年。这并不容易。你认为Costco的成功在于商业模式和文化的魔力吗? 是的，是文化加模式。绝对是这样，而且Costco可靠地、勤奋地把这一切做了40年。”</p><p>为什么Costco要花几十年时间才在中国开第一家店?</p><p>“他们试图在中国开第一家店时，有人索要3万美元的贿赂，Costco拒绝了，吉姆·西尼格尔（Jim Senegal，Costco前CEO）对此非常反感。此后30年里，他甚至不愿谈论这件事。”</p><p><strong>6、为投资者寻找优质投资提供建议</strong></p><p>“当你持有某支股票5年后，你可能会慢慢融入其中，或者对它地理解会更深刻。但是，当你意识到你有优势的时候，你就应该下重注。你知道你是对的，但是商学院可不会教这些。这可太不可思议了。你一定要在最好的投资上下重注！”</p><p><strong>7、为什么能和巴菲特成为伙伴？</strong></p><p>“我们都很相似，我们都想让家人安全，为投资者做好工作等等。我们有相似的态度。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4f1967a2ca7d3cad0a4427c0d46a205\" title=\"\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\"/></p><p>芒格还为长期伙伴关系提出一些建议：</p><p>“如果你喜欢彼此并喜欢共事，这会很有帮助。但我不使用任何一种公式。许多长期合作良好的伙伴关系之所以能够持续，是因为一个人擅长一件事，另一个人擅长另一件事。他们自然分工，每个人都喜欢他正在做的事情。”</p><p><strong>8、我认为，伯克希尔可以用更多的杠杆</strong></p><p>“巴菲特仍然更关心伯克希尔股东的安全，而不是其他任何事情。如果我们自始至终使用更多一点的杠杆，我们现在的杠杆就会是原来的三倍，而且风险也不会那么大。”</p><p><strong>9、我对风险投资（Venture Capital）的看法</strong></p><p>“对于VC来说，投好是非常困难的，我认为在风险投资中一次又一次地投好几乎是不可能的。”</p><p>“一些项目可能变得非常火爆，你必须快速决策，所有人都是只是在赌博。”</p><p>“VC做好了，这是一个非常合法的业务。如果你想给正确的人权利并培养他们，你就要帮助他们。你知道这场游戏的诀窍，所以你可以帮助他们做好生意，但又不会过多干扰他们。他们会讨厌你。总的来说，在接触过大量来自VC的人之后，企业中的人其实往往会很讨厌这群VC。</p><p>他们不觉得VC是他们的合作伙伴，不觉得这群VC是在帮助他们，相反，他们认为VC只关心自己，所以他们不喜欢这群VC。”</p><p><strong>10、风险投资如何能做的更好？</strong></p><p>“在伯克希尔哈撒韦，他们知道我们不会试图以最高的价格抛售他们。你看， 哪怕某个混蛋投资银行家为我们一些糟糕的业务提供20倍的市盈率，我们也不会卖掉他们。”</p><p>“只不过，如果是我们一直无法解决的问题业务，我们会卖掉他们。但如果是一家还算不错的生意，我们就不会卖掉。这让我们享有‘坚持做对我们有帮助的事情’的声誉。”</p><p>“你不会想通过欺骗投资者来赚钱，而这正是许多风险投资所做的。”</p><p><strong>11、为何巴菲特在日本的投资是不二之选？</strong></p><p>“如果你像巴菲特一样聪明，也许一个世纪有两三次，你就会得到这样的想法。日本的利率十年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业，他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地，所以你可以提前十年借到所有的钱，去购买股票，并且支付5%的股息。 ”</p><p>“不用投资、不用思考，就有大量的现金流，你多长时间才能找到这样一个机会？如果你能在一个世纪里获得一两次这样的机会，你就足够幸运了。我们可以做到这一点——因为伯克希尔的信用，但是其他人都做不到。”</p><p><strong>12、我喜欢拥有强大品牌的公司——他们有强大的定价权</strong></p><p>“好吧，我们很难不喜欢品牌，因为我们很幸运地以2000万美元的价格收购了Sea&#39;s Candy。作为我们的第一笔收购，我们很快发现我们可以每年将价格提高10%，而且没有人在乎。”</p><p>“我们并没有提高销量之类的东西，就提高了利润。因此，在这 40 年的时间里，我们每年将价格提高10%。这是一家非常令人满意的公司。我们没有获得任何新资本。这就是它的好处，新资本很少。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b93dc30aa2e74008559978ccbb4eab18\" title=\"\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"752\"/></p><p><strong>13、如果今天从零开始，重新打造伯克希尔哈撒韦，应该怎么做？</strong></p><p>三件事，智力、努力工作以及非常幸运。</p><p><strong>14、我对中国的看法</strong></p><p>“我对中国的观点是，中国经济在未来20年比几乎任何其他大型经济体都有更好的前景。这是其一。其二，中国的巨头公司比任何其他地方的巨头都更强大、更好，而且价格便宜得多。因此，我自然愿意在我的投资组合中承担一些来自中国企业的风险。”</p><p><strong>15、我为什么对<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>念念不忘？</strong></p><p>“这个家伙（指王传福）是个天才。他有工程学博士学位，当他看到别人的零件后，他可以制造出那个零件：早上看看，下午看看，他就可以做出来了。我从未见过这样的人。他可以做任何事情。他是一个天生的工程师，是一个能把一切都做出来的那种生产型管理者。”</p><p>“这是一个巨大的财富：在一个地方聚集这么多有才华的人是很有价值的。他们解决了电动汽车在电动机、加速、刹车等方面的所有问题。”</p><p>将王传福与马斯克进行比较：</p><p>“王传福是一个狂热分子，知道如何亲自动手制造东西，所以他更接近本源。换句话说，比亚迪的王传福比马斯克更擅长实际制造东西。”</p><p><strong>16、我对建立家庭的建议</strong></p><p>“你必须和每个人相处。你必须帮助他们渡过难关，他们也会帮助你。但我认为这没有看起来那么困难。我认为美国一半的婚姻运作得相当不错。”</p><p>“如果两人必须和别人结婚，情况也会一样。”</p><p>“你必须与配偶建立信任，特别是在教育孩子等方面。”</p></body></html>","source":"lsy1568197834938","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>99岁的播客首秀，芒格：未来20年中国比任何经济体前景都好</title>\n<style 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Retailing这家公司的竞争压力过大时，我们如何快速改变理念，并赚了一大笔钱？背景信息：1966年1月30日，巴菲特、芒格和戈特斯曼（Gottesman）成立了一家控股公司Diversified Retailing Company, Inc., 目标是“收购多元化业务，尤其是零售领域的业务”。当时，巴菲特和芒格去了马里兰国民银行（Maryland National Bank），要求贷款进行收购。贷款官瞪大眼睛惊呼道，“小小的霍奇西尔德-科恩百货（Hochschild-Kohn’s）要600万美元?” 即使听到这个，巴菲特和芒格也没有质疑自己的判断，更没有尖叫着夺门而出。对此，巴菲特是这样描述的，“我们认为，我们是以三流价格去购买二流百货店。”“我们从Diversified Retailing中赚了很多钱，我们并没有从零售行业中赚钱。”“整个故事非常简单，巴菲特和我买下了这家位于巴尔的摩的小型百货连锁店。这是个巨大的错误，因为竞争太激烈了！我们刚签完字后，就意识到我们犯了一个可怕的错误。所以我们决定扭转局面，承担看起来愚蠢的后果，而不是让它直接破产。在那些衰退的年代，我们就买买买，所有的钱都进入了这些股票，当然我们让它翻了两番。”4、早年的美好岁月给了我们一个良好的开端“是的，我们大约花了2,000万美元买下了一家小型储蓄和贷款公司。当我们离开那家公司时，我们从2,000万美元的‘小投资’中拿回了超过20亿美元的有价证券，这些证券成为内布拉斯加保险公司基础资本的一部分。这就是每个人都需要的、完美的开端。”5、我对Costco的青睐（1）他们的售价比美国任何地方都便宜；（2）大型、高效的商店；（3）巨大的停车位；（4）以奖励积分的方式给予到店的人特殊福利；（5）让供应商等待（付款）直至Costco拿到消费者支付的货款。是什么让Costco如此成功？“这需要非常好的执行力。你真的必须下定决心去做，然后每天、每周、每年都充满热情，这样做整整40年。这并不容易。你认为Costco的成功在于商业模式和文化的魔力吗? 是的，是文化加模式。绝对是这样，而且Costco可靠地、勤奋地把这一切做了40年。”为什么Costco要花几十年时间才在中国开第一家店?“他们试图在中国开第一家店时，有人索要3万美元的贿赂，Costco拒绝了，吉姆·西尼格尔（Jim Senegal，Costco前CEO）对此非常反感。此后30年里，他甚至不愿谈论这件事。”6、为投资者寻找优质投资提供建议“当你持有某支股票5年后，你可能会慢慢融入其中，或者对它地理解会更深刻。但是，当你意识到你有优势的时候，你就应该下重注。你知道你是对的，但是商学院可不会教这些。这可太不可思议了。你一定要在最好的投资上下重注！”7、为什么能和巴菲特成为伙伴？“我们都很相似，我们都想让家人安全，为投资者做好工作等等。我们有相似的态度。”芒格还为长期伙伴关系提出一些建议：“如果你喜欢彼此并喜欢共事，这会很有帮助。但我不使用任何一种公式。许多长期合作良好的伙伴关系之所以能够持续，是因为一个人擅长一件事，另一个人擅长另一件事。他们自然分工，每个人都喜欢他正在做的事情。”8、我认为，伯克希尔可以用更多的杠杆“巴菲特仍然更关心伯克希尔股东的安全，而不是其他任何事情。如果我们自始至终使用更多一点的杠杆，我们现在的杠杆就会是原来的三倍，而且风险也不会那么大。”9、我对风险投资（Venture Capital）的看法“对于VC来说，投好是非常困难的，我认为在风险投资中一次又一次地投好几乎是不可能的。”“一些项目可能变得非常火爆，你必须快速决策，所有人都是只是在赌博。”“VC做好了，这是一个非常合法的业务。如果你想给正确的人权利并培养他们，你就要帮助他们。你知道这场游戏的诀窍，所以你可以帮助他们做好生意，但又不会过多干扰他们。他们会讨厌你。总的来说，在接触过大量来自VC的人之后，企业中的人其实往往会很讨厌这群VC。他们不觉得VC是他们的合作伙伴，不觉得这群VC是在帮助他们，相反，他们认为VC只关心自己，所以他们不喜欢这群VC。”10、风险投资如何能做的更好？“在伯克希尔哈撒韦，他们知道我们不会试图以最高的价格抛售他们。你看， 哪怕某个混蛋投资银行家为我们一些糟糕的业务提供20倍的市盈率，我们也不会卖掉他们。”“只不过，如果是我们一直无法解决的问题业务，我们会卖掉他们。但如果是一家还算不错的生意，我们就不会卖掉。这让我们享有‘坚持做对我们有帮助的事情’的声誉。”“你不会想通过欺骗投资者来赚钱，而这正是许多风险投资所做的。”11、为何巴菲特在日本的投资是不二之选？“如果你像巴菲特一样聪明，也许一个世纪有两三次，你就会得到这样的想法。日本的利率十年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业，他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地，所以你可以提前十年借到所有的钱，去购买股票，并且支付5%的股息。 ”“不用投资、不用思考，就有大量的现金流，你多长时间才能找到这样一个机会？如果你能在一个世纪里获得一两次这样的机会，你就足够幸运了。我们可以做到这一点——因为伯克希尔的信用，但是其他人都做不到。”12、我喜欢拥有强大品牌的公司——他们有强大的定价权“好吧，我们很难不喜欢品牌，因为我们很幸运地以2000万美元的价格收购了Sea's Candy。作为我们的第一笔收购，我们很快发现我们可以每年将价格提高10%，而且没有人在乎。”“我们并没有提高销量之类的东西，就提高了利润。因此，在这 40 年的时间里，我们每年将价格提高10%。这是一家非常令人满意的公司。我们没有获得任何新资本。这就是它的好处，新资本很少。”13、如果今天从零开始，重新打造伯克希尔哈撒韦，应该怎么做？三件事，智力、努力工作以及非常幸运。14、我对中国的看法“我对中国的观点是，中国经济在未来20年比几乎任何其他大型经济体都有更好的前景。这是其一。其二，中国的巨头公司比任何其他地方的巨头都更强大、更好，而且价格便宜得多。因此，我自然愿意在我的投资组合中承担一些来自中国企业的风险。”15、我为什么对比亚迪念念不忘？“这个家伙（指王传福）是个天才。他有工程学博士学位，当他看到别人的零件后，他可以制造出那个零件：早上看看，下午看看，他就可以做出来了。我从未见过这样的人。他可以做任何事情。他是一个天生的工程师，是一个能把一切都做出来的那种生产型管理者。”“这是一个巨大的财富：在一个地方聚集这么多有才华的人是很有价值的。他们解决了电动汽车在电动机、加速、刹车等方面的所有问题。”将王传福与马斯克进行比较：“王传福是一个狂热分子，知道如何亲自动手制造东西，所以他更接近本源。换句话说，比亚迪的王传福比马斯克更擅长实际制造东西。”16、我对建立家庭的建议“你必须和每个人相处。你必须帮助他们渡过难关，他们也会帮助你。但我认为这没有看起来那么困难。我认为美国一半的婚姻运作得相当不错。”“如果两人必须和别人结婚，情况也会一样。”“你必须与配偶建立信任，特别是在教育孩子等方面。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":301,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":236414708015368,"gmtCreate":1698751287709,"gmtModify":1698751288989,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/236414708015368","repostId":"1148662282","repostType":2,"repost":{"id":"1148662282","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1698746732,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1148662282?lang=&edition=full","pubTime":"2023-10-31 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就业数据显示，美国8月非农新增就业18.7万人，高于预期的17万人，但修正了6月和7月的新增就业人数，修正后较此前降低11万人。8月失业率为3.8%，预期和前值均为3.5%。虽然数据有所降温，但劳动力市场依旧强劲，这也增加了市场对通胀和加息的预期。不过，根据芝商所分析工具FedWatch的预测（截至9月7日）来看，9月加息至550-575个基点的概率低于10%。图：9月20日美联储会议的利率预测概率(截至2022年9月7日)美联储缩减量化宽松的信号：美联储主席鲍威尔在8月底的杰克逊霍尔会议上表示，如果经济继续按照预期发展，美联储可能在今年年底前开始缩减每月1200亿美元的资产购买计划。这是美联储首次明确提出缩减量化宽松的时间表，也是自2008年金融危机以来首次实施这一政策调整。量化宽松是美联储为了应对金融危机和新冠疫情而采取的一种非常规货币政策，目的是通过购买长期债券来降低长期利率，从而刺激经济增长和就业。量化宽松的缩减意味着美联储对经济复苏的信心，也意味着未","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/ba2cf01bdb9f7d32e3bccda1a79f2a25","width":"837","height":"444"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/217624019955784","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":440,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":216556449964096,"gmtCreate":1693878561393,"gmtModify":1693878562554,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/216556449964096","repostId":"1130753050","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":382,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":204594407035120,"gmtCreate":1690981142565,"gmtModify":1690981143757,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/204594407035120","repostId":"1132540059","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":428,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":658257017,"gmtCreate":1682678177239,"gmtModify":1682678178688,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/658257017","repostId":"658252487","repostType":1,"repost":{"id":658252487,"gmtCreate":1682676878350,"gmtModify":1682676885598,"author":{"id":"36979109942400","authorId":"36979109942400","name":"小虎周报","avatar":"https://static.laohu8.com/f7b172cf773c77a3f0df67695c126b51","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"港股周报：五一小长假来袭，下周将有重磅事件公布！","htmlText":"五一假期即将来临，先预祝各位虎友节日快乐！本周是一季报密集公布的时段，多支个股受业绩影响大涨大跌，比如中国平安一季度净利润大增49%，A股股价罕见涨停，保险板块亦大涨。而招商银行一季度业绩不佳，股价一度大跳水。除一季报外，本周国家统计局公布的经济数据亦不乐观，全国规模以上工业企业的利润在一季度大降21.4%，可见疫情对实体经济的影响依然较大，这或许是港股本季度表现不佳的原因之一。板块方面，受恒指周下跌0.9%的影响，多数板块表现不佳：行情惨淡，但南下资金热情不减，本周净买入45.5亿港币：展望下周，美联储将于5月4日（下周四）公布利率决议，市场预期将加息25个基点，此次加息可能是本轮加息周期最后一次，投资者应密切关注利率决议，将对美港股产生较大影响。本周港股大事件：1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;沪深港通交易日历优化24日上线实施，实施后，2023年港股通首次新增交易日为4月27日、4月28日；2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 蔚来总裁秦力洪：不会有新一轮降价潮，蔚来不会参与价格战；3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阿里云史上最大规模降价，核心产品价格下调达50%；4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; NASPERS减持腾讯控股近79万股，持股比例由26.01%降至25.99%；5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国平安一季度净利润大增48.9%，股价大涨，其他保险股业绩亦亮眼；6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 港股白酒第一股珍酒李渡上市首日跌17.9%；7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 比亚迪一季度净利润41.3亿 同比增长410.89%；8.","listText":"五一假期即将来临，先预祝各位虎友节日快乐！本周是一季报密集公布的时段，多支个股受业绩影响大涨大跌，比如中国平安一季度净利润大增49%，A股股价罕见涨停，保险板块亦大涨。而招商银行一季度业绩不佳，股价一度大跳水。除一季报外，本周国家统计局公布的经济数据亦不乐观，全国规模以上工业企业的利润在一季度大降21.4%，可见疫情对实体经济的影响依然较大，这或许是港股本季度表现不佳的原因之一。板块方面，受恒指周下跌0.9%的影响，多数板块表现不佳：行情惨淡，但南下资金热情不减，本周净买入45.5亿港币：展望下周，美联储将于5月4日（下周四）公布利率决议，市场预期将加息25个基点，此次加息可能是本轮加息周期最后一次，投资者应密切关注利率决议，将对美港股产生较大影响。本周港股大事件：1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;沪深港通交易日历优化24日上线实施，实施后，2023年港股通首次新增交易日为4月27日、4月28日；2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 蔚来总裁秦力洪：不会有新一轮降价潮，蔚来不会参与价格战；3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阿里云史上最大规模降价，核心产品价格下调达50%；4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 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NASPERS减持腾讯控股近79万股，持股比例由26.01%降至25.99%；5. 中国平安一季度净利润大增48.9%，股价大涨，其他保险股业绩亦亮眼；6. 港股白酒第一股珍酒李渡上市首日跌17.9%；7. 比亚迪一季度净利润41.3亿 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13:35","market":"sh","language":"zh","title":"高瓴、比尔·盖茨、高盛买入股曝光！暴买1万亿，外资集中“围剿”这几只","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1149646957","media":"证券市场红周刊","summary":"自去年四季度以来，外资持续流入A股，其中“聪明钱”北上资金已狂买超2000亿元。与此同时，同属外资的QFII也出现“躁动”，随着去年年报的不断披露陆续现身多家上市公司的大股东名单。在这背后，QFII的","content":"<html><head></head><body><p>自去年四季度以来，外资持续流入A股，其中“聪明钱”北上资金已狂买超2000亿元。与此同时，同属外资的QFII也出现“躁动”，随着去年年报的不断披露陆续现身多家上市公司的大股东名单。在这背后，QFII的偏爱也各有千秋。哪些公司被其所爱？</p><p><strong>北上资金最新现身449家公司</strong></p><p><strong>“中字头”、科技股等获偏爱</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">据《红周刊》梳理，以北上资金为代表的外资正在加速流入A股。在去年第四季度期间，北上资金累计净流入近380亿元。今年以来的近一个季度，已累计净流入近2000亿元。截至目前（4月4日，下同），北上资金累计净流入A股金额超过1.9万亿元，创历史新高。</p><p style=\"text-align: justify;\">对此，东莞证券表示，外资持续加仓A股传递出全球投资者对人民币资产及中国经济前景的信心。那么，哪些公司获得了外资的青睐呢？</p><p style=\"text-align: justify;\">据目前上市公司已披露的去年年报显示，香港中央结算有限公司（北上资金）最新出现在449只个股前十大流通股股东中，累计持仓市值超过1万亿元。其中，北上资金增仓股数最多的是紫金矿业，达5.31亿股。此外，北上资金增仓股数超过5000万股的公司还有20家，其中以中国中车、中远海发和中油资本等为代表的“中字头”企业以及科技股居多（见表1）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cd89bc246a92deebed076b453cdcdc7b\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"482\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">值得一提的是，在今年以来，这些公司中多数持续获得了北上资金的追捧，如洛阳钼业、农业银行和中国中车等，均被买入超过1亿股（见表2）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8014512abaf34e734d1c1488403d9208\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"438\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">在北上资金不断增仓的背景下，这些公司的股价普遍出现了不同程度的上涨。典型的如有色金属行业的“双子星”紫金矿业与洛阳钼业，受避险、加速去库存等因素影响，这两家公司今年以来分别录得23.50%和30.55%的涨幅。</p><p style=\"text-align: justify;\">中国中车也是如此。在外资大笔加持下，中国中车股价今年以来累计上涨超过30%，创阶段新高。分析来看，中国中车股价领跑背后或与中国特色估值体系这一因素提振有关。如国盛证券近期认为，目前整体而言，央企的估值水平明显低于其他类型企业，在中国特色估值体系下，衡量企业的价值需要充分考虑到国家政策这一重要因素，未来随着国家政策的推动，央企的价值有望得到重估。</p><p><strong>QFII布局同步显现</strong></p><p><strong>高瓴持仓市值最高</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">同样身为外资主要成员之一的QFII也在积极布局A股。截至去年四季度末，QFII共出现在170余家公司的前十大流通股股东名单中，总持仓市值约为520亿元。共涉及近40家QFII，其中高瓴持仓市值最高。</p><p style=\"text-align: justify;\">据《红周刊》不完全统计，高瓴去年四季度末共出现在海螺水泥、宁德时代、广联达、万华化学4家公司的前十大流通股股东中，合计持仓市值为超过170亿元（见表3）。其中与去年三季度相比，尽管高瓴目前持仓广联达、万华化学的股数均未发生变化，但随着两家公司股价在此期间的上涨，高瓴收益颇丰。</p><p style=\"text-align: justify;\">如高瓴相对“长情”的广联达，自2020年6月斥资15亿元认购公司定增股份以来，高瓴已连续持仓超过两年，并且持股数量一直未发生改变，而仅在去年第四季度期间，广联达股价就累计上涨超过30%，高瓴也因此获得4.26亿元的浮盈。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f031d0a59dc7089729923c39c04b7ce5\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"265\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">近期，受AI等题材提振，广联达又开启了持续上涨模式，今年年内涨幅已超过20%。这意味着，高瓴的坚守策略再次迎来了收获。</p><p style=\"text-align: justify;\">除了公开持仓，高瓴还在不断物色新的标的。据《红周刊》不完全统计，高瓴今年以来参与了凯莱英、赣锋锂业、浙江鼎力、威胜信息、帝奥微等多家公司的机构调研活动，这之中还包括了高瓴持仓的公司广联达等（见表4）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fd8e1340394f97cbfdfa5eb37c3b8e0a\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1506\"/></p><p><strong>阿布达比青睐资源龙头</strong></p><p><strong>比尔·盖茨、高盛均有所爱</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">高瓴是长期持有策略的践行者，部分QFII则是调仓动作相对频繁的代表。</p><p style=\"text-align: justify;\">如据《红周刊》不完全统计，在170余家QFII重仓的公司中，有104家公司是被新进重仓的，累计持仓市值约为83亿元。其中，多家QFII对一家公司的持仓市值超过1亿元，典型的如阿布达比投资局，其持有紫金矿业与中国神华的市值分别达16.32亿元和5.05亿元（见表5）。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3e527a585757b02569fff3eeb392b1d\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"783\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">据《红周刊》梳理，QFII的风格各有侧重，部分偏爱集中于某一行业。如上文提到的阿布达比投资局，新进重仓的都是周期类的资源股。由比尔·盖茨、梅琳达·盖茨创立的比尔及梅琳达-盖茨基金会则对建材、材料类公司比较偏爱，其目前共出现在建材股北新建材和中材科技以及材料类个股仙鹤股份和金力永磁4只个股的前十大流通股股东名单中。</p><p style=\"text-align: justify;\">相对而言，高盛国际资产管理公司的最新布局风格则更加多元化，如其新进重仓的顺鑫农业、奥普特和瑞普生物，分别属于白酒、仪器仪表和动物用药行业。</p><p style=\"text-align: justify;\">需要注意的是，高盛国际资产管理公司持仓顺鑫农业的市值最高，达3.47亿元。但顺鑫农业目前的处境并不乐观。据了解，顺鑫农业主营业务为白酒，此外还涵盖肉类食品加工、房地产等多个领域，是一家多元化的企业。2022年，受地产等业务拖累，顺鑫农业归母净利润亏损6.73亿元，同比下降758.08%，而这也是顺鑫农业自1998年上市以来的首次亏损。近年来，顺鑫农业正推进地产业务的剥离，但未有实质性进展。</p></body></html>","source":"lsy1571701096748","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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07:55","market":"sh","language":"zh","title":"微软深夜放炸弹！GPT-4 Office全家桶发布，10亿打工人被革命","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1168858932","media":"老虎资讯综合","summary":"微软要革全世界打工人的命？硅谷大厂们的战争，已经进入了白热化阶段。谷歌前脚刚宣布AI工具整合进Workspace，微软后脚就急匆匆召开了发布会，人狠话不多地祭出了办公软件王炸——Microsoft 3","content":"<html><head></head><body><blockquote>微软要革全世界打工人的命？</blockquote><p>硅谷大厂们的战争，已经进入了白热化阶段。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>前脚刚宣布AI工具整合进Workspace，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>后脚就急匆匆召开了发布会，人狠话不多地祭出了办公软件王炸——Microsoft 365 Copilot，再次闪瞎全世界。</p><p>从此，不管是Word、PPT、Excel，还是Outlook、Teams、Microsoft Viva、Power Platform，所有这些办公软件，通通都会得到GPT-4的加持！</p><p>也就是说，通过Copilot，我们凭着最通用的界面和自然语言，就能轻松玩转AI工具。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4bf4ac0ba4077716d8f996720ff39771\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软CEO纳德拉表示，今天是一个里程碑，意味着我们与电脑的交互方式迈入了新的阶段，从此我们的工作方式将永远改变，开启新一轮的生产力大爆发。</p><p>微软这是要革全世界打工人的命？</p><p>而看完发布会的大佬李志飞总结道，太震撼了，简直「牛得不像微软」，一个48年的公司再次焕发青春活力，真的史无前例。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a56659605e02103c97506c6d66d38047\" tg-width=\"1005\" tg-height=\"2065\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>你能想到的，都用上GPT-4了！</p><p>还记得那个小助手Clippy吗（这是上年纪的读者才能看懂的梗了），现在，GPT-4就出现在原本Clippy的位置——全套办公软件中，它无处不在。</p><p>而且，因为Copilot可以在整个Office中调用，你的所有软件，相当于都是互通的。</p><p>微软构建的这个Microsoft 365 Copilot全系统，把 Word、Excel、PPT之类的办公软件，Microsoft Graph，以及GPT-4做了一个超强联合。所有软件互通，GPT-4穿梭其中。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/851336cd49dfb67864d58abe837e6253\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Word：写论文妥了</b></p><p>在Word里，你可以让Copilot给你写文章、改文字、做总结。</p><p>只需一个简短的提示，Copilot就能创建一个初稿，并根据需要从整个组织中调入信息。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/87031602c77e4a6eb68062aa522a9347\" tg-width=\"440\" tg-height=\"395\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至还可以帮你正确把握文章中的语气，给出各种建议，语气是专业的、热情的，还是随意的，任你挑选。</p><p>另外，Copilot还可以改进写作，建议加强论证的方法，或者消除不一致的地方。</p><p>比如通过下面这些命令和提示，Copilot就能让打工人的生产力倍增。</p><ul><li><p>根据「一份文件」和「一份电子表格」的数据，起草一份两页的项目建议书。</p></li><li><p>使第三段更简明。改变文件的语气，使其更加随意。</p></li><li><p>根据这个粗略的提纲，起草一页草稿。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f191e56e868cfcd14958a5494d6f415\" tg-width=\"825\" tg-height=\"464\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时，你还可以在Word中调用其他软件，比如OneNote，让它根据这个素材帮你写文。</p><p>甚至，你还能根据Word内容让它给你做出个Excel，数据分析它也自动给你完成。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/98a5b1f80d1401d1033bc724733abf4d\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>PPT：Word秒切幻灯片</b></p><p>在PPT中，你跟它说说你的想法，它就自动给你做出一整套PPT，美观的页面自动给你设计好。</p><p>如果你有现成的素材，那你只要轻轻一点Copilot，它就会根据你写好的word，自己生成一份PPT，是真·自己写自己。</p><p>此外，你还可以一键浓缩冗长的PPT，并使用自然语言命令去调整布局、重新编排文本、甚至卡点完美的动画时间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b7f364c492a4803082919f64b769a13a\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>以下是几个prompt的示例：</p><ul><li><p>在Word文档的基础上创建一个5张幻灯片的演示文稿，并包括相关的图片资料。</p></li><li><p>将这个演示文稿合并成一个3张幻灯片的摘要。</p></li><li><p>将这3条摘要重新编排成三列，每列有一张图片。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7316d157752156b25a2e002c29ef0eec\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Excel：公式不存在了</b></p><p>在Excel中，Copilot几秒内就帮你生成清晰的表格，并且搞定任何数据处理。</p><p>而且，它会根据这些数据即时地创建出基于SWOT，或者各种数据透视表。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b8a777d2223273a2358648726b52568\" tg-width=\"816\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至，Copilot还可以帮忙发现数据的相关性，提出假设方案，以及根据你提出的问题给出公式的建议，甚至生成新的模型。</p><p>再也不用学习复杂的Excel用法了，打工人狂喜！</p><p>下面这几个例子，就是可以拿来尝试的prompt：</p><ul><li><p>按类型和渠道给出销售明细，插入一个表格。</p></li><li><p>预测[一个变量的变化]的影响，并生成一个图表来帮助可视化。</p></li><li><p>模拟[变量]增长率的变化将如何影响我的毛利率。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d687f846622c69d485dd22388d97dde3\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>Outlook：利好编制群体</b></p><p>在Outlook中，Copilot可以帮你写邮件，你起个头，打个底，它就自动给你补完整，顺便大大润色你的文字。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba092d39b09824723fb17ccb953845a9\" tg-width=\"200\" tg-height=\"200\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>此外，它还会自动帮你汇总邮箱信息。甚至，根据你可以指定它写什么语气的邮件，写多少个字。</p><ul><li><p>总结一下我上周外出时错过的邮件，标记所有重要的项目。</p></li><li><p>起草一份回复，在表达感谢的同时，询问第二和第三点的更多细节；缩短这份草稿的长度，并使用更加专业的预期。</p></li><li><p>邀请大家来参加下周四中午关于新产品发布的「午餐和学习」活动，现场会提供午餐。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1e4675e29abbe71ecaeca857e99de7b\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Teams：上班不用带脑子</b></p><p>在Teams中，Copilot能帮你实时总结项目，同时执行任务，让整个会议效率大大提升；在开会时，它会帮你自动转录；如果你忘了啥事，它还会自动提醒你。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c71b75628b74d1ca30977af78f76091\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>利用Copilot，Teams上的信息随时可以同步，无论是项目更新、公司人员的变化，甚至哪位同事休假回来了，都能立马看到。</p><ul><li><p>总结一下我在会议中错过的内容。到目前为止提出了哪些观点？我们在这个话题上哪里有分歧？</p></li><li><p>为[正在讨论的话题]建立一个正反两方面的表格。在做决定之前，我们还应该考虑什么？</p></li><li><p>作出了哪些决定，有哪些建议的下一步行动？</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/335cf63c1e786b459de0ba6fcc26babc\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>以及……</b></p><p>在Power Platform中，Copilot通过Power Apps和Power Virtual Agents这种低代码工具，让编程小白也能翻身做码农，丝滑地开发各种应用。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f04074e4603e60ad6e1ca5cf7adbe248\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而在Business Chat汇集了所有来自word、PPT、邮件、日历、笔记和联系人的数据，聊天记录它帮我们总结，邮件和项目计划它帮我们写。</p><ul><li><p>总结一下昨晚发生的关于[客户]升级的聊天记录、电子邮件和文件。</p></li><li><p>[项目]的下一个里程碑是什么，有没有发现任何风险？帮我头脑风暴一下，列出一些潜在的缓解措施。</p></li><li><p>按照[文件名A]的风格写一个新的计划概述，包含[文件名B]中的计划时间表，并结合[人]的电子邮件中的项目清单。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54e497a2447c6223f9eac53e29e7e409\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></li></ul><p><b>神秘的Microsoft Graph</b></p><p>另外，这套系统中还存在一个神秘的组织——Microsoft Graph。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5c2720ff39ae4cb272e347e7e92911a9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"564\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从技术上讲，Microsoft Graph是一个API，而应用程序则可以通过这个Graph「看到」你的电子邮件、日历、文件、使用模式和其他存储在微软云中的信息，如Outlook、OneDrive、Office 365、Teams等。</p><p>对于AI生成式工具来说，这些都是非常有价值的的背景信息。</p><p>换句话说，Copilot在给出建议时，早就知道了你一直在创建的文件的内容，你已经发送和接收的电子邮件，你的会议时间表和总结等等。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3051419126e9428a42a5cfef9f490826\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"528\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>基于此，Copilot也顺理成章地成为了一个令人难以置信的<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>个人数字助理，以及一个非常实用的内容生成工具。</p><p>比如，Copilot可以在Excel数据中找到趋势，根据过去的信息生成电子邮件，根据你工作过的其他文件创建PowerPoint设计。</p><p>如果想要Word基于你电脑里的资料，给你写个文，Copilot就会把这个命令传到Microsoft Graph，检索所有的上下文和数据，再拟出一个prompt，自动发到GPT-4上。</p><p>然后，生成的结果会再传到Microsoft Graph， 进行额外的合规性检查，然后结果和命令会发送回Word中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81c06ace3eb029d125a1a5c838d3c7ec\" tg-width=\"690\" tg-height=\"668\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>两大厂开战，一键淘汰打工人？</p><p>相信在座的各位胖友们早已急不可待了。</p><p>不过，Copilot还是与其他人工智能内容生成器一样会出现事实错误，甚至其他奇怪的错误（通常称为 「幻觉」）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/569b520599b9d70c8215c7fa3988ff5a\" tg-width=\"240\" tg-height=\"240\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软强调，Copilot对初稿和starting points最有用。尽管Copilot并不能保证让电子邮件或PPT中每个事实都正确，但是用户可以自行调整文本、图像和格式，来确保内容的正确性。</p><p>可是咱们都见证过ChatGPT胡说八道的种种高光时刻，更何况，微软最近刚被曝出解雇了公司的人工智能道德团队，这个团队正是负责厘清OpenAI的语言模型可能会给微软的软件带来何种风险的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e319165e39226b28e492d067c8ef185b\" tg-width=\"558\" tg-height=\"516\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>微软和OpenAI，是否走得太快了?</b></p><p>Microsoft 365的负责人Jared Spataro对此却并不担忧，他表示，为了满足客户的需求，微软必须迅速采取行动，边走边学。</p><p>对于我们担心的语言模型胡说八道问题，Jared Spataro 解释说，提供给Copilot的prompt首先会通过Microsoft Graph进行过滤，以获取更多上下文。</p><p>然后这些修改后的prompt会发送到GPT-4，并通过Microsoft Graph过滤，然后再发送回Microsoft 365应用程序。</p><p>「我们会通过指出限制，链接到资源，并提示用户根据主题专业知识审查、核实和调整内容，来明确系统如何做出决定。」</p><p>微软的首席科学家Jamie Teevan也表示：「当系统出错、存在偏见或被滥用时，我们会采取适当的缓解措施。我们正在应对长期影响和越狱之类的新风险。我们当然会犯错，但这没关系，一旦犯了错，我们会立马改正过来。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c7fd92820bab22fab97e33eb08b0b55\" tg-width=\"246\" tg-height=\"40\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，微软正在与 20 位客户一起测试Copilot，「预览版」也会在未来几个月内推广到更多客户手上。</p><p>但是，至于个人何时能够使用这些功能，微软暂时还未透露。</p><p>微软称，「未来将在定价和授权方面很快分享更多信息」。可以明确的是，Copilot将是Office 365订阅费之外的一个付费附加功能。</p><p>可以看到，最近谷歌和微软在AI办公软件上，又掀起了一次大战。</p><p>在GPT-4发布的同一天，谷歌就针锋相对，立马宣布会将类ChatGPT的人工智能整合到自家办公「全家桶」Workspace中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c05ae6477e44ac4adab8557d5ee9087\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"265\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，谷歌在全球有30多亿的Google Workspace用户。</p><p>而数据显示，Office 365被全球超过100万家公司使用，仅在美国就有145,844名客户使用Office办公软件。</p><p>当然了，和微软一样，谷歌也并未开放这些功能，只给很小一部分的人开放了内测，并且尚未定价。</p><p>本周谷歌宣布AI工具整合进Workspace后，微软很可能是被逼了一把，临时提前了Copilot系统的发布。</p><p>毕竟，微软在1月给OpenAI又投了100亿美元之后，显然是想尽快看到巨额回报的。</p><p>不难看出，两家的动作都很仓促。硅谷大厂也开始卷起来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f9af0a604fee7fb3b9677c4559a1cb37\" tg-width=\"496\" tg-height=\"496\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而随着两大科技巨头的战火不可开交，微软其实也快遭不住了。</p><p>据外媒The Information透露，微软现在正面临着GPU荒。</p><p>也正是在最近一周，微软在官网上自曝，为了给OpenAI开发ChatGPT和GPT-4，自己已经花费了数亿美元，在Azure中造了一台超级计算机。链接</p><p>如今看来，这台超算剑指的可不仅仅是AI聊天工具，而是一个筹谋已久的办公软件帝国。</p><p>最后引用官网一段话，</p><blockquote>人类天生就梦想、创造、创新。但今天，我们花太多时间被繁重的工作所消耗，花在消耗我们时间、创造力和精力的任务上。为了重新连接我们工作的灵魂，我们不仅需要一种更好的方式来做同样的事情，更需要一种全新的工作方式。</blockquote><blockquote>通过Copilot，你的话就变成了地球上最强大的生产力工具。</blockquote><p>看完微软Copilot发布会，网友发出了深度感概：</p><p>「成为被淘汰者还是成为挥斥方道的主帅，是每一个底层打工人都必须正视的课题。」</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2bfc4ff909704a93f23cbe4efe6ed949\" tg-width=\"1068\" tg-height=\"414\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>参考资料：</p><p>https://blogs.microsoft.com/blog/2023/03/16/introducing-microsoft-365-copilot-your-copilot-for-work/</p><p>https://www.theverge.com/2023/3/16/23642833/microsoft-365-ai-copilot-word-outlook-teams</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微软深夜放炸弹！GPT-4 Office全家桶发布，10亿打工人被革命</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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07:55</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote>微软要革全世界打工人的命？</blockquote><p>硅谷大厂们的战争，已经进入了白热化阶段。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>前脚刚宣布AI工具整合进Workspace，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>后脚就急匆匆召开了发布会，人狠话不多地祭出了办公软件王炸——Microsoft 365 Copilot，再次闪瞎全世界。</p><p>从此，不管是Word、PPT、Excel，还是Outlook、Teams、Microsoft Viva、Power Platform，所有这些办公软件，通通都会得到GPT-4的加持！</p><p>也就是说，通过Copilot，我们凭着最通用的界面和自然语言，就能轻松玩转AI工具。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4bf4ac0ba4077716d8f996720ff39771\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软CEO纳德拉表示，今天是一个里程碑，意味着我们与电脑的交互方式迈入了新的阶段，从此我们的工作方式将永远改变，开启新一轮的生产力大爆发。</p><p>微软这是要革全世界打工人的命？</p><p>而看完发布会的大佬李志飞总结道，太震撼了，简直「牛得不像微软」，一个48年的公司再次焕发青春活力，真的史无前例。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a56659605e02103c97506c6d66d38047\" tg-width=\"1005\" tg-height=\"2065\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>你能想到的，都用上GPT-4了！</p><p>还记得那个小助手Clippy吗（这是上年纪的读者才能看懂的梗了），现在，GPT-4就出现在原本Clippy的位置——全套办公软件中，它无处不在。</p><p>而且，因为Copilot可以在整个Office中调用，你的所有软件，相当于都是互通的。</p><p>微软构建的这个Microsoft 365 Copilot全系统，把 Word、Excel、PPT之类的办公软件，Microsoft Graph，以及GPT-4做了一个超强联合。所有软件互通，GPT-4穿梭其中。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/851336cd49dfb67864d58abe837e6253\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Word：写论文妥了</b></p><p>在Word里，你可以让Copilot给你写文章、改文字、做总结。</p><p>只需一个简短的提示，Copilot就能创建一个初稿，并根据需要从整个组织中调入信息。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/87031602c77e4a6eb68062aa522a9347\" tg-width=\"440\" tg-height=\"395\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至还可以帮你正确把握文章中的语气，给出各种建议，语气是专业的、热情的，还是随意的，任你挑选。</p><p>另外，Copilot还可以改进写作，建议加强论证的方法，或者消除不一致的地方。</p><p>比如通过下面这些命令和提示，Copilot就能让打工人的生产力倍增。</p><ul><li><p>根据「一份文件」和「一份电子表格」的数据，起草一份两页的项目建议书。</p></li><li><p>使第三段更简明。改变文件的语气，使其更加随意。</p></li><li><p>根据这个粗略的提纲，起草一页草稿。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f191e56e868cfcd14958a5494d6f415\" tg-width=\"825\" tg-height=\"464\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时，你还可以在Word中调用其他软件，比如OneNote，让它根据这个素材帮你写文。</p><p>甚至，你还能根据Word内容让它给你做出个Excel，数据分析它也自动给你完成。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/98a5b1f80d1401d1033bc724733abf4d\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>PPT：Word秒切幻灯片</b></p><p>在PPT中，你跟它说说你的想法，它就自动给你做出一整套PPT，美观的页面自动给你设计好。</p><p>如果你有现成的素材，那你只要轻轻一点Copilot，它就会根据你写好的word，自己生成一份PPT，是真·自己写自己。</p><p>此外，你还可以一键浓缩冗长的PPT，并使用自然语言命令去调整布局、重新编排文本、甚至卡点完美的动画时间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b7f364c492a4803082919f64b769a13a\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>以下是几个prompt的示例：</p><ul><li><p>在Word文档的基础上创建一个5张幻灯片的演示文稿，并包括相关的图片资料。</p></li><li><p>将这个演示文稿合并成一个3张幻灯片的摘要。</p></li><li><p>将这3条摘要重新编排成三列，每列有一张图片。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7316d157752156b25a2e002c29ef0eec\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Excel：公式不存在了</b></p><p>在Excel中，Copilot几秒内就帮你生成清晰的表格，并且搞定任何数据处理。</p><p>而且，它会根据这些数据即时地创建出基于SWOT，或者各种数据透视表。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b8a777d2223273a2358648726b52568\" tg-width=\"816\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至，Copilot还可以帮忙发现数据的相关性，提出假设方案，以及根据你提出的问题给出公式的建议，甚至生成新的模型。</p><p>再也不用学习复杂的Excel用法了，打工人狂喜！</p><p>下面这几个例子，就是可以拿来尝试的prompt：</p><ul><li><p>按类型和渠道给出销售明细，插入一个表格。</p></li><li><p>预测[一个变量的变化]的影响，并生成一个图表来帮助可视化。</p></li><li><p>模拟[变量]增长率的变化将如何影响我的毛利率。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d687f846622c69d485dd22388d97dde3\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>Outlook：利好编制群体</b></p><p>在Outlook中，Copilot可以帮你写邮件，你起个头，打个底，它就自动给你补完整，顺便大大润色你的文字。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba092d39b09824723fb17ccb953845a9\" tg-width=\"200\" tg-height=\"200\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>此外，它还会自动帮你汇总邮箱信息。甚至，根据你可以指定它写什么语气的邮件，写多少个字。</p><ul><li><p>总结一下我上周外出时错过的邮件，标记所有重要的项目。</p></li><li><p>起草一份回复，在表达感谢的同时，询问第二和第三点的更多细节；缩短这份草稿的长度，并使用更加专业的预期。</p></li><li><p>邀请大家来参加下周四中午关于新产品发布的「午餐和学习」活动，现场会提供午餐。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1e4675e29abbe71ecaeca857e99de7b\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Teams：上班不用带脑子</b></p><p>在Teams中，Copilot能帮你实时总结项目，同时执行任务，让整个会议效率大大提升；在开会时，它会帮你自动转录；如果你忘了啥事，它还会自动提醒你。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c71b75628b74d1ca30977af78f76091\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>利用Copilot，Teams上的信息随时可以同步，无论是项目更新、公司人员的变化，甚至哪位同事休假回来了，都能立马看到。</p><ul><li><p>总结一下我在会议中错过的内容。到目前为止提出了哪些观点？我们在这个话题上哪里有分歧？</p></li><li><p>为[正在讨论的话题]建立一个正反两方面的表格。在做决定之前，我们还应该考虑什么？</p></li><li><p>作出了哪些决定，有哪些建议的下一步行动？</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/335cf63c1e786b459de0ba6fcc26babc\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>以及……</b></p><p>在Power Platform中，Copilot通过Power Apps和Power Virtual Agents这种低代码工具，让编程小白也能翻身做码农，丝滑地开发各种应用。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f04074e4603e60ad6e1ca5cf7adbe248\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而在Business Chat汇集了所有来自word、PPT、邮件、日历、笔记和联系人的数据，聊天记录它帮我们总结，邮件和项目计划它帮我们写。</p><ul><li><p>总结一下昨晚发生的关于[客户]升级的聊天记录、电子邮件和文件。</p></li><li><p>[项目]的下一个里程碑是什么，有没有发现任何风险？帮我头脑风暴一下，列出一些潜在的缓解措施。</p></li><li><p>按照[文件名A]的风格写一个新的计划概述，包含[文件名B]中的计划时间表，并结合[人]的电子邮件中的项目清单。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54e497a2447c6223f9eac53e29e7e409\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></li></ul><p><b>神秘的Microsoft Graph</b></p><p>另外，这套系统中还存在一个神秘的组织——Microsoft Graph。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5c2720ff39ae4cb272e347e7e92911a9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"564\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从技术上讲，Microsoft Graph是一个API，而应用程序则可以通过这个Graph「看到」你的电子邮件、日历、文件、使用模式和其他存储在微软云中的信息，如Outlook、OneDrive、Office 365、Teams等。</p><p>对于AI生成式工具来说，这些都是非常有价值的的背景信息。</p><p>换句话说，Copilot在给出建议时，早就知道了你一直在创建的文件的内容，你已经发送和接收的电子邮件，你的会议时间表和总结等等。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3051419126e9428a42a5cfef9f490826\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"528\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>基于此，Copilot也顺理成章地成为了一个令人难以置信的<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>个人数字助理，以及一个非常实用的内容生成工具。</p><p>比如，Copilot可以在Excel数据中找到趋势，根据过去的信息生成电子邮件，根据你工作过的其他文件创建PowerPoint设计。</p><p>如果想要Word基于你电脑里的资料，给你写个文，Copilot就会把这个命令传到Microsoft Graph，检索所有的上下文和数据，再拟出一个prompt，自动发到GPT-4上。</p><p>然后，生成的结果会再传到Microsoft Graph， 进行额外的合规性检查，然后结果和命令会发送回Word中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81c06ace3eb029d125a1a5c838d3c7ec\" tg-width=\"690\" tg-height=\"668\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>两大厂开战，一键淘汰打工人？</p><p>相信在座的各位胖友们早已急不可待了。</p><p>不过，Copilot还是与其他人工智能内容生成器一样会出现事实错误，甚至其他奇怪的错误（通常称为 「幻觉」）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/569b520599b9d70c8215c7fa3988ff5a\" tg-width=\"240\" tg-height=\"240\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软强调，Copilot对初稿和starting points最有用。尽管Copilot并不能保证让电子邮件或PPT中每个事实都正确，但是用户可以自行调整文本、图像和格式，来确保内容的正确性。</p><p>可是咱们都见证过ChatGPT胡说八道的种种高光时刻，更何况，微软最近刚被曝出解雇了公司的人工智能道德团队，这个团队正是负责厘清OpenAI的语言模型可能会给微软的软件带来何种风险的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e319165e39226b28e492d067c8ef185b\" tg-width=\"558\" tg-height=\"516\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>微软和OpenAI，是否走得太快了?</b></p><p>Microsoft 365的负责人Jared Spataro对此却并不担忧，他表示，为了满足客户的需求，微软必须迅速采取行动，边走边学。</p><p>对于我们担心的语言模型胡说八道问题，Jared Spataro 解释说，提供给Copilot的prompt首先会通过Microsoft Graph进行过滤，以获取更多上下文。</p><p>然后这些修改后的prompt会发送到GPT-4，并通过Microsoft Graph过滤，然后再发送回Microsoft 365应用程序。</p><p>「我们会通过指出限制，链接到资源，并提示用户根据主题专业知识审查、核实和调整内容，来明确系统如何做出决定。」</p><p>微软的首席科学家Jamie Teevan也表示：「当系统出错、存在偏见或被滥用时，我们会采取适当的缓解措施。我们正在应对长期影响和越狱之类的新风险。我们当然会犯错，但这没关系，一旦犯了错，我们会立马改正过来。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c7fd92820bab22fab97e33eb08b0b55\" tg-width=\"246\" tg-height=\"40\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，微软正在与 20 位客户一起测试Copilot，「预览版」也会在未来几个月内推广到更多客户手上。</p><p>但是，至于个人何时能够使用这些功能，微软暂时还未透露。</p><p>微软称，「未来将在定价和授权方面很快分享更多信息」。可以明确的是，Copilot将是Office 365订阅费之外的一个付费附加功能。</p><p>可以看到，最近谷歌和微软在AI办公软件上，又掀起了一次大战。</p><p>在GPT-4发布的同一天，谷歌就针锋相对，立马宣布会将类ChatGPT的人工智能整合到自家办公「全家桶」Workspace中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c05ae6477e44ac4adab8557d5ee9087\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"265\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，谷歌在全球有30多亿的Google Workspace用户。</p><p>而数据显示，Office 365被全球超过100万家公司使用，仅在美国就有145,844名客户使用Office办公软件。</p><p>当然了，和微软一样，谷歌也并未开放这些功能，只给很小一部分的人开放了内测，并且尚未定价。</p><p>本周谷歌宣布AI工具整合进Workspace后，微软很可能是被逼了一把，临时提前了Copilot系统的发布。</p><p>毕竟，微软在1月给OpenAI又投了100亿美元之后，显然是想尽快看到巨额回报的。</p><p>不难看出，两家的动作都很仓促。硅谷大厂也开始卷起来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f9af0a604fee7fb3b9677c4559a1cb37\" tg-width=\"496\" tg-height=\"496\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而随着两大科技巨头的战火不可开交，微软其实也快遭不住了。</p><p>据外媒The Information透露，微软现在正面临着GPU荒。</p><p>也正是在最近一周，微软在官网上自曝，为了给OpenAI开发ChatGPT和GPT-4，自己已经花费了数亿美元，在Azure中造了一台超级计算机。链接</p><p>如今看来，这台超算剑指的可不仅仅是AI聊天工具，而是一个筹谋已久的办公软件帝国。</p><p>最后引用官网一段话，</p><blockquote>人类天生就梦想、创造、创新。但今天，我们花太多时间被繁重的工作所消耗，花在消耗我们时间、创造力和精力的任务上。为了重新连接我们工作的灵魂，我们不仅需要一种更好的方式来做同样的事情，更需要一种全新的工作方式。</blockquote><blockquote>通过Copilot，你的话就变成了地球上最强大的生产力工具。</blockquote><p>看完微软Copilot发布会，网友发出了深度感概：</p><p>「成为被淘汰者还是成为挥斥方道的主帅，是每一个底层打工人都必须正视的课题。」</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2bfc4ff909704a93f23cbe4efe6ed949\" tg-width=\"1068\" tg-height=\"414\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>参考资料：</p><p>https://blogs.microsoft.com/blog/2023/03/16/introducing-microsoft-365-copilot-your-copilot-for-work/</p><p>https://www.theverge.com/2023/3/16/23642833/microsoft-365-ai-copilot-word-outlook-teams</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a9e6cb1a33dd64f159118795f199c2f3","relate_stocks":{"BK4504":"桥水持仓","IE00B1BXHZ80.USD":"Legg Mason ClearBridge - US Appreciation A Acc USD","BK4548":"巴美列捷福持仓","LU0276348264.USD":"THREADNEEDLE (LUX) GLOBAL DYNAMIC REAL RETURN\"AUP\" (USD) INC","IE00BFSS8Q28.SGD":"Janus Henderson Balanced A Inc SGD-H","IE0034235188.USD":"PINEBRIDGE GLOBAL FOCUS EQUITY \"A\" (USD) ACC","MSFT":"微软","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4567":"ESG概念","IE00B3S45H60.SGD":"Neuberger Berman US Multicap Opportunities A Acc SGD-H","LU0109391861.USD":"富兰克林美国机遇基金A Acc","IE00BJJMRX11.SGD":"Janus Henderson Balanced A Acc 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Graph，以及GPT-4做了一个超强联合。所有软件互通，GPT-4穿梭其中。Word：写论文妥了在Word里，你可以让Copilot给你写文章、改文字、做总结。只需一个简短的提示，Copilot就能创建一个初稿，并根据需要从整个组织中调入信息。甚至还可以帮你正确把握文章中的语气，给出各种建议，语气是专业的、热情的，还是随意的，任你挑选。另外，Copilot还可以改进写作，建议加强论证的方法，或者消除不一致的地方。比如通过下面这些命令和提示，Copilot就能让打工人的生产力倍增。根据「一份文件」和「一份电子表格」的数据，起草一份两页的项目建议书。使第三段更简明。改变文件的语气，使其更加随意。根据这个粗略的提纲，起草一页草稿。同时，你还可以在Word中调用其他软件，比如OneNote，让它根据这个素材帮你写文。甚至，你还能根据Word内容让它给你做出个Excel，数据分析它也自动给你完成。PPT：Word秒切幻灯片在PPT中，你跟它说说你的想法，它就自动给你做出一整套PPT，美观的页面自动给你设计好。如果你有现成的素材，那你只要轻轻一点Copilot，它就会根据你写好的word，自己生成一份PPT，是真·自己写自己。此外，你还可以一键浓缩冗长的PPT，并使用自然语言命令去调整布局、重新编排文本、甚至卡点完美的动画时间。以下是几个prompt的示例：在Word文档的基础上创建一个5张幻灯片的演示文稿，并包括相关的图片资料。将这个演示文稿合并成一个3张幻灯片的摘要。将这3条摘要重新编排成三列，每列有一张图片。Excel：公式不存在了在Excel中，Copilot几秒内就帮你生成清晰的表格，并且搞定任何数据处理。而且，它会根据这些数据即时地创建出基于SWOT，或者各种数据透视表。甚至，Copilot还可以帮忙发现数据的相关性，提出假设方案，以及根据你提出的问题给出公式的建议，甚至生成新的模型。再也不用学习复杂的Excel用法了，打工人狂喜！下面这几个例子，就是可以拿来尝试的prompt：按类型和渠道给出销售明细，插入一个表格。预测[一个变量的变化]的影响，并生成一个图表来帮助可视化。模拟[变量]增长率的变化将如何影响我的毛利率。Outlook：利好编制群体在Outlook中，Copilot可以帮你写邮件，你起个头，打个底，它就自动给你补完整，顺便大大润色你的文字。此外，它还会自动帮你汇总邮箱信息。甚至，根据你可以指定它写什么语气的邮件，写多少个字。总结一下我上周外出时错过的邮件，标记所有重要的项目。起草一份回复，在表达感谢的同时，询问第二和第三点的更多细节；缩短这份草稿的长度，并使用更加专业的预期。邀请大家来参加下周四中午关于新产品发布的「午餐和学习」活动，现场会提供午餐。Teams：上班不用带脑子在Teams中，Copilot能帮你实时总结项目，同时执行任务，让整个会议效率大大提升；在开会时，它会帮你自动转录；如果你忘了啥事，它还会自动提醒你。利用Copilot，Teams上的信息随时可以同步，无论是项目更新、公司人员的变化，甚至哪位同事休假回来了，都能立马看到。总结一下我在会议中错过的内容。到目前为止提出了哪些观点？我们在这个话题上哪里有分歧？为[正在讨论的话题]建立一个正反两方面的表格。在做决定之前，我们还应该考虑什么？作出了哪些决定，有哪些建议的下一步行动？以及……在Power Platform中，Copilot通过Power Apps和Power Virtual Agents这种低代码工具，让编程小白也能翻身做码农，丝滑地开发各种应用。而在Business Chat汇集了所有来自word、PPT、邮件、日历、笔记和联系人的数据，聊天记录它帮我们总结，邮件和项目计划它帮我们写。总结一下昨晚发生的关于[客户]升级的聊天记录、电子邮件和文件。[项目]的下一个里程碑是什么，有没有发现任何风险？帮我头脑风暴一下，列出一些潜在的缓解措施。按照[文件名A]的风格写一个新的计划概述，包含[文件名B]中的计划时间表，并结合[人]的电子邮件中的项目清单。神秘的Microsoft Graph另外，这套系统中还存在一个神秘的组织——Microsoft Graph。从技术上讲，Microsoft Graph是一个API，而应用程序则可以通过这个Graph「看到」你的电子邮件、日历、文件、使用模式和其他存储在微软云中的信息，如Outlook、OneDrive、Office 365、Teams等。对于AI生成式工具来说，这些都是非常有价值的的背景信息。换句话说，Copilot在给出建议时，早就知道了你一直在创建的文件的内容，你已经发送和接收的电子邮件，你的会议时间表和总结等等。基于此，Copilot也顺理成章地成为了一个令人难以置信的智能个人数字助理，以及一个非常实用的内容生成工具。比如，Copilot可以在Excel数据中找到趋势，根据过去的信息生成电子邮件，根据你工作过的其他文件创建PowerPoint设计。如果想要Word基于你电脑里的资料，给你写个文，Copilot就会把这个命令传到Microsoft Graph，检索所有的上下文和数据，再拟出一个prompt，自动发到GPT-4上。然后，生成的结果会再传到Microsoft Graph， 进行额外的合规性检查，然后结果和命令会发送回Word中。两大厂开战，一键淘汰打工人？相信在座的各位胖友们早已急不可待了。不过，Copilot还是与其他人工智能内容生成器一样会出现事实错误，甚至其他奇怪的错误（通常称为 「幻觉」）。微软强调，Copilot对初稿和starting points最有用。尽管Copilot并不能保证让电子邮件或PPT中每个事实都正确，但是用户可以自行调整文本、图像和格式，来确保内容的正确性。可是咱们都见证过ChatGPT胡说八道的种种高光时刻，更何况，微软最近刚被曝出解雇了公司的人工智能道德团队，这个团队正是负责厘清OpenAI的语言模型可能会给微软的软件带来何种风险的。微软和OpenAI，是否走得太快了?Microsoft 365的负责人Jared Spataro对此却并不担忧，他表示，为了满足客户的需求，微软必须迅速采取行动，边走边学。对于我们担心的语言模型胡说八道问题，Jared Spataro 解释说，提供给Copilot的prompt首先会通过Microsoft Graph进行过滤，以获取更多上下文。然后这些修改后的prompt会发送到GPT-4，并通过Microsoft Graph过滤，然后再发送回Microsoft 365应用程序。「我们会通过指出限制，链接到资源，并提示用户根据主题专业知识审查、核实和调整内容，来明确系统如何做出决定。」微软的首席科学家Jamie Teevan也表示：「当系统出错、存在偏见或被滥用时，我们会采取适当的缓解措施。我们正在应对长期影响和越狱之类的新风险。我们当然会犯错，但这没关系，一旦犯了错，我们会立马改正过来。」目前，微软正在与 20 位客户一起测试Copilot，「预览版」也会在未来几个月内推广到更多客户手上。但是，至于个人何时能够使用这些功能，微软暂时还未透露。微软称，「未来将在定价和授权方面很快分享更多信息」。可以明确的是，Copilot将是Office 365订阅费之外的一个付费附加功能。可以看到，最近谷歌和微软在AI办公软件上，又掀起了一次大战。在GPT-4发布的同一天，谷歌就针锋相对，立马宣布会将类ChatGPT的人工智能整合到自家办公「全家桶」Workspace中。目前，谷歌在全球有30多亿的Google Workspace用户。而数据显示，Office 365被全球超过100万家公司使用，仅在美国就有145,844名客户使用Office办公软件。当然了，和微软一样，谷歌也并未开放这些功能，只给很小一部分的人开放了内测，并且尚未定价。本周谷歌宣布AI工具整合进Workspace后，微软很可能是被逼了一把，临时提前了Copilot系统的发布。毕竟，微软在1月给OpenAI又投了100亿美元之后，显然是想尽快看到巨额回报的。不难看出，两家的动作都很仓促。硅谷大厂也开始卷起来了。而随着两大科技巨头的战火不可开交，微软其实也快遭不住了。据外媒The Information透露，微软现在正面临着GPU荒。也正是在最近一周，微软在官网上自曝，为了给OpenAI开发ChatGPT和GPT-4，自己已经花费了数亿美元，在Azure中造了一台超级计算机。链接如今看来，这台超算剑指的可不仅仅是AI聊天工具，而是一个筹谋已久的办公软件帝国。最后引用官网一段话，人类天生就梦想、创造、创新。但今天，我们花太多时间被繁重的工作所消耗，花在消耗我们时间、创造力和精力的任务上。为了重新连接我们工作的灵魂，我们不仅需要一种更好的方式来做同样的事情，更需要一种全新的工作方式。通过Copilot，你的话就变成了地球上最强大的生产力工具。看完微软Copilot发布会，网友发出了深度感概：「成为被淘汰者还是成为挥斥方道的主帅，是每一个底层打工人都必须正视的课题。」参考资料：https://blogs.microsoft.com/blog/2023/03/16/introducing-microsoft-365-copilot-your-copilot-for-work/https://www.theverge.com/2023/3/16/23642833/microsoft-365-ai-copilot-word-outlook-teams","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":64,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":622632666,"gmtCreate":1675430034955,"gmtModify":1675432731774,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/622632666","repostId":"1165353502","repostType":2,"repost":{"id":"1165353502","pubTimestamp":1675426585,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1165353502?lang=&edition=full","pubTime":"2023-02-03 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O’Rourke对此表示，<b>“鲍威尔为投机大开了绿灯”。</b></p><p>周四美股继续上涨，此前美联储主席鲍威尔在议息会议上似乎对1月份的市场反弹并没有特别感到困扰。</p><p>当被问及他是否担心创造更宽松的金融条件可能会阻碍他的通胀斗争时，鲍威尔表示，美联储现在关注的重点不是金融状况的短期变化，而是金融条件的持续变化。</p><p>不过，O’Rourke补充称，这可能会为未来埋下不安的种子，<b>“仅仅因为美联储主席默认了一场投机狂潮的兴起，并不意味企业当前面临的基本面恶化会因这股热潮有所改善。”</b></p></body></html>","source":"live_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美国散户卷土重来？甚至比两年前更“躁动”！</title>\n<style 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Technology）正在承担过多风险？</strong></p><p>“最简单的交易是提前了解你知道的，他们年复一年地为获得回报而提高杠杆，将杠杆变得越来越高。</p><p>最终，他们的交易量越来越大，但是利润却越来越微薄，这给了他们巨大的风险，我自己是绝不会这么做的。拥有巨大的杠杆，是他们获得这些巨大回报的唯一方式——如果你已经足够富有，这个杠杆会让你发疯。”</p><p><strong>3、当我和巴菲特意识到Diversified Retailing这家公司的竞争压力过大时，我们如何快速改变理念，并赚了一大笔钱？</strong></p><p>背景信息：1966年1月30日，巴菲特、芒格和戈特斯曼（Gottesman）成立了一家控股公司Diversified Retailing Company, Inc., 目标是“收购多元化业务，尤其是零售领域的业务”。</p><p>当时，巴菲特和芒格去了马里兰国民银行（Maryland National Bank），要求贷款进行收购。</p><p>贷款官瞪大眼睛惊呼道，“小小的霍奇西尔德-<a href=\"https://laohu8.com/S/CONN\">科恩</a>百货（Hochschild-Kohn’s）要600万美元?” 即使听到这个，巴菲特和芒格也没有质疑自己的判断，更没有尖叫着夺门而出。</p><p>对此，巴菲特是这样描述的，“我们认为，我们是以三流价格去购买二流百货店。”</p><p>“我们从Diversified Retailing中赚了很多钱，我们并没有从零售行业中赚钱。”</p><p>“整个故事非常简单，巴菲特和我买下了这家位于巴尔的摩的小型百货连锁店。这是个巨大的错误，因为竞争太激烈了！我们刚签完字后，就意识到我们犯了一个可怕的错误。所以我们决定扭转局面，承担看起来愚蠢的后果，而不是让它直接破产。在那些衰退的年代，我们就买买买，所有的钱都进入了这些股票，当然我们让它翻了两番。”</p><p><strong>4、早年的美好岁月给了我们一个良好的开端</strong></p><p>“是的，我们大约花了2,000万美元买下了一家小型储蓄和贷款公司。当我们离开那家公司时，我们从2,000万美元的‘小投资’中拿回了超过20亿美元的有价证券，这些证券成为内布拉斯加保险公司基础资本的一部分。这就是每个人都需要的、完美的开端。”</p><p><strong>5、我对Costco的青睐</strong></p><p>（1）他们的售价比美国任何地方都便宜；</p><p>（2）大型、高效的商店；</p><p>（3）巨大的停车位；</p><p>（4）以奖励积分的方式给予到店的人特殊福利；</p><p>（5）让供应商等待（付款）直至Costco拿到消费者支付的货款。</p><p>是什么让Costco如此成功？</p><p>“这需要非常好的执行力。你真的必须下定决心去做，然后每天、每周、每年都充满热情，这样做整整40年。这并不容易。你认为Costco的成功在于商业模式和文化的魔力吗? 是的，是文化加模式。绝对是这样，而且Costco可靠地、勤奋地把这一切做了40年。”</p><p>为什么Costco要花几十年时间才在中国开第一家店?</p><p>“他们试图在中国开第一家店时，有人索要3万美元的贿赂，Costco拒绝了，吉姆·西尼格尔（Jim Senegal，Costco前CEO）对此非常反感。此后30年里，他甚至不愿谈论这件事。”</p><p><strong>6、为投资者寻找优质投资提供建议</strong></p><p>“当你持有某支股票5年后，你可能会慢慢融入其中，或者对它地理解会更深刻。但是，当你意识到你有优势的时候，你就应该下重注。你知道你是对的，但是商学院可不会教这些。这可太不可思议了。你一定要在最好的投资上下重注！”</p><p><strong>7、为什么能和巴菲特成为伙伴？</strong></p><p>“我们都很相似，我们都想让家人安全，为投资者做好工作等等。我们有相似的态度。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4f1967a2ca7d3cad0a4427c0d46a205\" title=\"\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\"/></p><p>芒格还为长期伙伴关系提出一些建议：</p><p>“如果你喜欢彼此并喜欢共事，这会很有帮助。但我不使用任何一种公式。许多长期合作良好的伙伴关系之所以能够持续，是因为一个人擅长一件事，另一个人擅长另一件事。他们自然分工，每个人都喜欢他正在做的事情。”</p><p><strong>8、我认为，伯克希尔可以用更多的杠杆</strong></p><p>“巴菲特仍然更关心伯克希尔股东的安全，而不是其他任何事情。如果我们自始至终使用更多一点的杠杆，我们现在的杠杆就会是原来的三倍，而且风险也不会那么大。”</p><p><strong>9、我对风险投资（Venture Capital）的看法</strong></p><p>“对于VC来说，投好是非常困难的，我认为在风险投资中一次又一次地投好几乎是不可能的。”</p><p>“一些项目可能变得非常火爆，你必须快速决策，所有人都是只是在赌博。”</p><p>“VC做好了，这是一个非常合法的业务。如果你想给正确的人权利并培养他们，你就要帮助他们。你知道这场游戏的诀窍，所以你可以帮助他们做好生意，但又不会过多干扰他们。他们会讨厌你。总的来说，在接触过大量来自VC的人之后，企业中的人其实往往会很讨厌这群VC。</p><p>他们不觉得VC是他们的合作伙伴，不觉得这群VC是在帮助他们，相反，他们认为VC只关心自己，所以他们不喜欢这群VC。”</p><p><strong>10、风险投资如何能做的更好？</strong></p><p>“在伯克希尔哈撒韦，他们知道我们不会试图以最高的价格抛售他们。你看， 哪怕某个混蛋投资银行家为我们一些糟糕的业务提供20倍的市盈率，我们也不会卖掉他们。”</p><p>“只不过，如果是我们一直无法解决的问题业务，我们会卖掉他们。但如果是一家还算不错的生意，我们就不会卖掉。这让我们享有‘坚持做对我们有帮助的事情’的声誉。”</p><p>“你不会想通过欺骗投资者来赚钱，而这正是许多风险投资所做的。”</p><p><strong>11、为何巴菲特在日本的投资是不二之选？</strong></p><p>“如果你像巴菲特一样聪明，也许一个世纪有两三次，你就会得到这样的想法。日本的利率十年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业，他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地，所以你可以提前十年借到所有的钱，去购买股票，并且支付5%的股息。 ”</p><p>“不用投资、不用思考，就有大量的现金流，你多长时间才能找到这样一个机会？如果你能在一个世纪里获得一两次这样的机会，你就足够幸运了。我们可以做到这一点——因为伯克希尔的信用，但是其他人都做不到。”</p><p><strong>12、我喜欢拥有强大品牌的公司——他们有强大的定价权</strong></p><p>“好吧，我们很难不喜欢品牌，因为我们很幸运地以2000万美元的价格收购了Sea&#39;s Candy。作为我们的第一笔收购，我们很快发现我们可以每年将价格提高10%，而且没有人在乎。”</p><p>“我们并没有提高销量之类的东西，就提高了利润。因此，在这 40 年的时间里，我们每年将价格提高10%。这是一家非常令人满意的公司。我们没有获得任何新资本。这就是它的好处，新资本很少。”</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b93dc30aa2e74008559978ccbb4eab18\" title=\"\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"752\"/></p><p><strong>13、如果今天从零开始，重新打造伯克希尔哈撒韦，应该怎么做？</strong></p><p>三件事，智力、努力工作以及非常幸运。</p><p><strong>14、我对中国的看法</strong></p><p>“我对中国的观点是，中国经济在未来20年比几乎任何其他大型经济体都有更好的前景。这是其一。其二，中国的巨头公司比任何其他地方的巨头都更强大、更好，而且价格便宜得多。因此，我自然愿意在我的投资组合中承担一些来自中国企业的风险。”</p><p><strong>15、我为什么对<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>念念不忘？</strong></p><p>“这个家伙（指王传福）是个天才。他有工程学博士学位，当他看到别人的零件后，他可以制造出那个零件：早上看看，下午看看，他就可以做出来了。我从未见过这样的人。他可以做任何事情。他是一个天生的工程师，是一个能把一切都做出来的那种生产型管理者。”</p><p>“这是一个巨大的财富：在一个地方聚集这么多有才华的人是很有价值的。他们解决了电动汽车在电动机、加速、刹车等方面的所有问题。”</p><p>将王传福与马斯克进行比较：</p><p>“王传福是一个狂热分子，知道如何亲自动手制造东西，所以他更接近本源。换句话说，比亚迪的王传福比马斯克更擅长实际制造东西。”</p><p><strong>16、我对建立家庭的建议</strong></p><p>“你必须和每个人相处。你必须帮助他们渡过难关，他们也会帮助你。但我认为这没有看起来那么困难。我认为美国一半的婚姻运作得相当不错。”</p><p>“如果两人必须和别人结婚，情况也会一样。”</p><p>“你必须与配偶建立信任，特别是在教育孩子等方面。”</p></body></html>","source":"lsy1568197834938","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>99岁的播客首秀，芒格：未来20年中国比任何经济体前景都好</title>\n<style 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Retailing这家公司的竞争压力过大时，我们如何快速改变理念，并赚了一大笔钱？背景信息：1966年1月30日，巴菲特、芒格和戈特斯曼（Gottesman）成立了一家控股公司Diversified Retailing Company, Inc., 目标是“收购多元化业务，尤其是零售领域的业务”。当时，巴菲特和芒格去了马里兰国民银行（Maryland National Bank），要求贷款进行收购。贷款官瞪大眼睛惊呼道，“小小的霍奇西尔德-科恩百货（Hochschild-Kohn’s）要600万美元?” 即使听到这个，巴菲特和芒格也没有质疑自己的判断，更没有尖叫着夺门而出。对此，巴菲特是这样描述的，“我们认为，我们是以三流价格去购买二流百货店。”“我们从Diversified Retailing中赚了很多钱，我们并没有从零售行业中赚钱。”“整个故事非常简单，巴菲特和我买下了这家位于巴尔的摩的小型百货连锁店。这是个巨大的错误，因为竞争太激烈了！我们刚签完字后，就意识到我们犯了一个可怕的错误。所以我们决定扭转局面，承担看起来愚蠢的后果，而不是让它直接破产。在那些衰退的年代，我们就买买买，所有的钱都进入了这些股票，当然我们让它翻了两番。”4、早年的美好岁月给了我们一个良好的开端“是的，我们大约花了2,000万美元买下了一家小型储蓄和贷款公司。当我们离开那家公司时，我们从2,000万美元的‘小投资’中拿回了超过20亿美元的有价证券，这些证券成为内布拉斯加保险公司基础资本的一部分。这就是每个人都需要的、完美的开端。”5、我对Costco的青睐（1）他们的售价比美国任何地方都便宜；（2）大型、高效的商店；（3）巨大的停车位；（4）以奖励积分的方式给予到店的人特殊福利；（5）让供应商等待（付款）直至Costco拿到消费者支付的货款。是什么让Costco如此成功？“这需要非常好的执行力。你真的必须下定决心去做，然后每天、每周、每年都充满热情，这样做整整40年。这并不容易。你认为Costco的成功在于商业模式和文化的魔力吗? 是的，是文化加模式。绝对是这样，而且Costco可靠地、勤奋地把这一切做了40年。”为什么Costco要花几十年时间才在中国开第一家店?“他们试图在中国开第一家店时，有人索要3万美元的贿赂，Costco拒绝了，吉姆·西尼格尔（Jim Senegal，Costco前CEO）对此非常反感。此后30年里，他甚至不愿谈论这件事。”6、为投资者寻找优质投资提供建议“当你持有某支股票5年后，你可能会慢慢融入其中，或者对它地理解会更深刻。但是，当你意识到你有优势的时候，你就应该下重注。你知道你是对的，但是商学院可不会教这些。这可太不可思议了。你一定要在最好的投资上下重注！”7、为什么能和巴菲特成为伙伴？“我们都很相似，我们都想让家人安全，为投资者做好工作等等。我们有相似的态度。”芒格还为长期伙伴关系提出一些建议：“如果你喜欢彼此并喜欢共事，这会很有帮助。但我不使用任何一种公式。许多长期合作良好的伙伴关系之所以能够持续，是因为一个人擅长一件事，另一个人擅长另一件事。他们自然分工，每个人都喜欢他正在做的事情。”8、我认为，伯克希尔可以用更多的杠杆“巴菲特仍然更关心伯克希尔股东的安全，而不是其他任何事情。如果我们自始至终使用更多一点的杠杆，我们现在的杠杆就会是原来的三倍，而且风险也不会那么大。”9、我对风险投资（Venture Capital）的看法“对于VC来说，投好是非常困难的，我认为在风险投资中一次又一次地投好几乎是不可能的。”“一些项目可能变得非常火爆，你必须快速决策，所有人都是只是在赌博。”“VC做好了，这是一个非常合法的业务。如果你想给正确的人权利并培养他们，你就要帮助他们。你知道这场游戏的诀窍，所以你可以帮助他们做好生意，但又不会过多干扰他们。他们会讨厌你。总的来说，在接触过大量来自VC的人之后，企业中的人其实往往会很讨厌这群VC。他们不觉得VC是他们的合作伙伴，不觉得这群VC是在帮助他们，相反，他们认为VC只关心自己，所以他们不喜欢这群VC。”10、风险投资如何能做的更好？“在伯克希尔哈撒韦，他们知道我们不会试图以最高的价格抛售他们。你看， 哪怕某个混蛋投资银行家为我们一些糟糕的业务提供20倍的市盈率，我们也不会卖掉他们。”“只不过，如果是我们一直无法解决的问题业务，我们会卖掉他们。但如果是一家还算不错的生意，我们就不会卖掉。这让我们享有‘坚持做对我们有帮助的事情’的声誉。”“你不会想通过欺骗投资者来赚钱，而这正是许多风险投资所做的。”11、为何巴菲特在日本的投资是不二之选？“如果你像巴菲特一样聪明，也许一个世纪有两三次，你就会得到这样的想法。日本的利率十年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业，他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地，所以你可以提前十年借到所有的钱，去购买股票，并且支付5%的股息。 ”“不用投资、不用思考，就有大量的现金流，你多长时间才能找到这样一个机会？如果你能在一个世纪里获得一两次这样的机会，你就足够幸运了。我们可以做到这一点——因为伯克希尔的信用，但是其他人都做不到。”12、我喜欢拥有强大品牌的公司——他们有强大的定价权“好吧，我们很难不喜欢品牌，因为我们很幸运地以2000万美元的价格收购了Sea's Candy。作为我们的第一笔收购，我们很快发现我们可以每年将价格提高10%，而且没有人在乎。”“我们并没有提高销量之类的东西，就提高了利润。因此，在这 40 年的时间里，我们每年将价格提高10%。这是一家非常令人满意的公司。我们没有获得任何新资本。这就是它的好处，新资本很少。”13、如果今天从零开始，重新打造伯克希尔哈撒韦，应该怎么做？三件事，智力、努力工作以及非常幸运。14、我对中国的看法“我对中国的观点是，中国经济在未来20年比几乎任何其他大型经济体都有更好的前景。这是其一。其二，中国的巨头公司比任何其他地方的巨头都更强大、更好，而且价格便宜得多。因此，我自然愿意在我的投资组合中承担一些来自中国企业的风险。”15、我为什么对比亚迪念念不忘？“这个家伙（指王传福）是个天才。他有工程学博士学位，当他看到别人的零件后，他可以制造出那个零件：早上看看，下午看看，他就可以做出来了。我从未见过这样的人。他可以做任何事情。他是一个天生的工程师，是一个能把一切都做出来的那种生产型管理者。”“这是一个巨大的财富：在一个地方聚集这么多有才华的人是很有价值的。他们解决了电动汽车在电动机、加速、刹车等方面的所有问题。”将王传福与马斯克进行比较：“王传福是一个狂热分子，知道如何亲自动手制造东西，所以他更接近本源。换句话说，比亚迪的王传福比马斯克更擅长实际制造东西。”16、我对建立家庭的建议“你必须和每个人相处。你必须帮助他们渡过难关，他们也会帮助你。但我认为这没有看起来那么困难。我认为美国一半的婚姻运作得相当不错。”“如果两人必须和别人结婚，情况也会一样。”“你必须与配偶建立信任，特别是在教育孩子等方面。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":301,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":236414708015368,"gmtCreate":1698751287709,"gmtModify":1698751288989,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/236414708015368","repostId":"1148662282","repostType":2,"repost":{"id":"1148662282","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1698746732,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1148662282?lang=&edition=full","pubTime":"2023-10-31 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20:30","market":"other","language":"zh","title":"美国通胀“喜忧参半”！9月核心PCE同比涨幅回落至两年多新低，环比涨幅创四个月来最大","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1183165685","media":"华尔街见闻","summary":"美国9月核心PCE物价指数同比上升3.70%，创2021年5月以来新低，预期3.70%，前值3.90%。美国9月核心PCE物价指数环比上升0.3%，预期0.30%，前值0.10%。10月27日，美国商务部最新数据显示，美联储最爱通胀指标——剔除食物和能源后的核心PCE物价指数同比增速从8月的3.9%回落至3.7%，符合市场预期；环比增长0.3%，符合预期，较前值0.1有所反弹。美国9月PCE（个人消费支出）物价指数同比为3.4%，符合市场预期和前值；环比增长0.4%，与前值持平，小幅超出预期的0.3%。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p><strong>美国9月核心PCE物价指数同比上升3.70%，创2021年5月以来新低，预期3.70%，前值3.90%。美国9月核心PCE物价指数环比上升0.3%，预期0.30%，前值0.10%。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">10月27日，美国商务部最新数据显示，美联储最爱通胀指标——剔除食物和能源后的核心PCE物价指数同比增速从8月的3.9%回落至3.7%，符合市场预期，创2021年5月以来新低；环比增长0.3%，为四个月来最大环比涨幅，较前值0.1%有所反弹。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国9月PCE（个人消费支出）物价指数同比为3.4%，符合市场预期和前值；环比增长0.4%，与前值持平，小幅超出预期的0.3%。其中，服务业放缓通胀放缓，9月份商品通胀再次小幅回升。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/610d32563dcc8ab66f714323ca3b60c9\" tg-width=\"640\" tg-height=\"408\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">数据发布后，美元指数短线上行约10点，报106.79。美股三大指数期货变动不大。</p><h2 id=\"id_4060781578\" style=\"text-align: start;\">个人支出环比加速，个人收入环比放缓，储蓄率大幅下降</h2><p style=\"text-align: justify;\">9月份个人消费支出（PCE）环比增长0.7%，超过预期的0.5%，前值为0.4%。</p><p style=\"text-align: justify;\">经通胀调整后的实际个人消费支出增速继8月放缓后，9月环比增速上涨至0.4%，超过预期的0.3%。</p><p style=\"text-align: justify;\">不过，个人收入从8月环比增长0.4%放缓至0.3%，与预期一致，实际可支配收入已连续第三个月下降。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a01002573f293a59fb21480dd30eff89\" tg-width=\"640\" tg-height=\"406\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">工资增长方面：</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">私营工人工资从4.5%骤降至3.9%，为2021年2月以来的最低水平。</p><p style=\"text-align: justify;\">不过，政府工作人员的工资同比增长7.8%，较8月的7.4%进一步加速，接近2021年10月8.7%的历史新高。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36ea38183759deb8d606be62c7761c0a\" tg-width=\"640\" tg-height=\"430\"/></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">支出环比加速，个人收入环比放缓，这导致个人储蓄率的一步下降，从4.0%降至3.4%，个人储蓄率已经连续4 个月下降，回到历史低点附近。</p><p style=\"text-align: justify;\">本周早些时候公布的单独数据显示，在 2021 年以来最强劲的消费者支出的推动下，第三季度经济增长加速至年化增长率 4.9% 。周五的报告深入分析了消费者支出基本趋势的潜在持久性。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/732f786d182dde4ed14cf2d5f447ca6e\" tg-width=\"640\" tg-height=\"390\"/></p><h2 id=\"id_924023287\" style=\"text-align: start;\">美联储抗通胀尚未取得胜利</h2><p style=\"text-align: justify;\">本次PCE加强了美联储按兵不动的理由，个人收入增幅已从0.4%降至0.3%，低于预期，这也低于9月份0.4%的CPI增幅，表明消费者正受到挤压，让人怀疑强劲的支出步伐能否持续下去。</p><p style=\"text-align: justify;\">分析指出，对家庭支出最重要的支持是劳动力市场的强劲，目前劳动力市场依然健康。但其他因素也起到了一定的作用，如家庭财富在今年创下历史新高，以及疫情时期的储蓄仍在。进入第四季度后，物价压力的回升和家庭需求的恢复相结合，面临美联储进一步加息的风险。</p><p style=\"text-align: justify;\">尽管经济学家普遍预计未来几个月消费者支出将放缓，但美联储官员警告称，强劲的数据可能导致他们继续收紧政策，这为未来几个月再次加息敞开了大门。人们普遍预计美联储将在下周的会议上维持基准利率不变。</p><p style=\"text-align: justify;\">目前，美国通胀率已远低于去年创下的40年高点。然而，这一降温进程最近陷入停滞，表明美联储还不能宣布胜利。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美国通胀“喜忧参半”！9月核心PCE同比涨幅回落至两年多新低，环比涨幅创四个月来最大</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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。周五的报告深入分析了消费者支出基本趋势的潜在持久性。美联储抗通胀尚未取得胜利本次PCE加强了美联储按兵不动的理由，个人收入增幅已从0.4%降至0.3%，低于预期，这也低于9月份0.4%的CPI增幅，表明消费者正受到挤压，让人怀疑强劲的支出步伐能否持续下去。分析指出，对家庭支出最重要的支持是劳动力市场的强劲，目前劳动力市场依然健康。但其他因素也起到了一定的作用，如家庭财富在今年创下历史新高，以及疫情时期的储蓄仍在。进入第四季度后，物价压力的回升和家庭需求的恢复相结合，面临美联储进一步加息的风险。尽管经济学家普遍预计未来几个月消费者支出将放缓，但美联储官员警告称，强劲的数据可能导致他们继续收紧政策，这为未来几个月再次加息敞开了大门。人们普遍预计美联储将在下周的会议上维持基准利率不变。目前，美国通胀率已远低于去年创下的40年高点。然而，这一降温进程最近陷入停滞，表明美联储还不能宣布胜利。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":640,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":231100836397328,"gmtCreate":1697444345868,"gmtModify":1697444347243,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/231100836397328","repostId":"1137064575","repostType":2,"repost":{"id":"1137064575","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1697437870,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1137064575?lang=&edition=full","pubTime":"2023-10-16 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tg-height=\"425\"/></p><p>值得注意的是，被称为“恐慌指数”的标普500波动率指数（VIX）期权成交量大增，排在了榜单的第四位。<strong>周五，VIX盘中大涨24%，一度突破20关口，追平10月初的高位，收盘涨幅达15.76%。可以算是特殊时期市场情绪的一种反应。</strong></p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/06be7ef8f8c7775e650f4417f7b47107\" title=\"\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p>本来，上周一些美联储重要官员的讲话已经偏“鸽”，市场备受鼓舞，但加沙地区局势的持续恶化，让波动性卷土重来。摩根大通的首席执行官戴蒙甚至表示，严峻的宏观经济背景现在又因另一场冲突而变得复杂，<strong>世界面临几十年来最危险的时刻。</strong></p><p>资金方面，对美联储政策及巴以冲突升级的担忧让投资者继续从美股中出逃。根据财经数据供应商LSEG的统计，上周美股基金流出约56.8亿美元，为连续第四周净卖出。尤其值得注意的是，在连续两周净买入后，从美国货币市场基金中也被减持了98.4亿美元，这往往是市场情绪恶化的信号。</p><p>总之，目前的形势是：中东地区的局势打乱了原本乐观的市场情绪，原油大涨影响通胀形势，这让美联储政策变得难以预测。<strong>本周，前半周的波动风险更大，因为很多事情没有落地，投资者依然是惊弓之鸟。</strong></p><p>相信个股方面的主线还是对财报的押注，特斯拉、奈飞两大巨头，您会如何选择CALL和PUT呢？</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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09:45","market":"sh","language":"zh","title":"8月财新中国服务业PMI录得51.8，降至年内最低","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1130753050","media":"财新网","summary":"9月5日公布的8月财新中国通用服务业经营活动指数录得51.8，较7月下降2.3个百分点，为年内最低，但仍高于荣枯线。此前公布的8月财新中国制造业PMI上升1.8个百分点，部分抵消了服务业PMI回落的拖累，8月财新中国综合PMI微降0.2个百分点至51.7，为2月以来最低。当月经营活动指数在扩张期间降至年内最低，新订单指数亦略有回落。当月服务业出厂价格维持扩张，但幅度放缓。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>服务业供需扩张幅度放缓，外需年内首次下降，就业维持韧性，两个价格指数在扩张区间走弱，市场信心降至2022年12月来最低</p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5d9f16bdd6ac2587dd65187470c5569\" title=\"\" tg-width=\"840\" tg-height=\"559\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">8月中国服务业扩张略有放缓，外需年内首次跌入收缩区间。</p><p style=\"text-align: justify;\">9月5日公布的8月财新中国通用服务业经营活动指数（服务业PMI）录得51.8，较7月下降2.3个百分点，为年内最低，但仍高于荣枯线。此前公布的8月财新中国制造业PMI上升1.8个百分点，部分抵消了服务业PMI回落的拖累，8月财新中国综合PMI微降0.2个百分点至51.7，为2月以来最低。</p><p style=\"text-align: justify;\">两个制造业、服务业走势一致，综合PMI走势则并不相同。统计局近日公布的数据显示，8月制造业PMI回升0.4个百分点至49.7；服务业PMI走弱1.0个百分点至50.5，连续两个月创年内新低；综合PMI回升0.2个百分点至51.3。</p><p style=\"text-align: justify;\">分项数据显示，8月服务业供需扩张幅度放缓。当月经营活动指数在扩张期间降至年内最低，新订单指数亦略有回落。外需明显走弱，出口业务受挫，8月服务业新出口订单指数年内首次降至临界点以下。</p><p style=\"text-align: justify;\">服务业就业维持韧性，8月就业指数与7月基本持平，连续第七个月高于荣枯线。样本企业称，业务需求上升，叠加企业计划扩张，支撑服务业用工增长。不过由于新订单增加，订单积压加剧，8月积压业务指数升至2月来最高。</p><p style=\"text-align: justify;\">由于原料、用工、燃料等费用增加，8月服务业成本继续上扬，不过投入价格指数在扩张区间回落至近六个月低点。当月服务业出厂价格维持扩张，但幅度放缓。受访企业反映，出于转移成本压力的考量涨价，但市场竞争仍较为激烈，企业定价能力有限。</p><p style=\"text-align: justify;\">内需不足、外需下降，导致服务业企业信心边际走低。8月经营预期指数在扩张区间降至2022年12月来最低。</p><p style=\"text-align: justify;\">财新智库高级经济学家王喆表示，8月制造业景气度有所改善，服务业增长势头放缓，经济下行压力依然较大。内部需求不足和弱预期的问题或在更长时间形成负面循环，叠加外需的不确定性，经济下行压力恐不断加大。当前，稳预期和增加居民收入仍是施策重点。内外部经济环境形势日趋复杂，相关支持政策的紧迫性和必要性进一步增加。</p></body></html>","source":"cxw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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href=https://pmi.caixin.com/2023-09-05/102100372.html><strong>财新网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>服务业供需扩张幅度放缓，外需年内首次下降，就业维持韧性，两个价格指数在扩张区间走弱，市场信心降至2022年12月来最低8月中国服务业扩张略有放缓，外需年内首次跌入收缩区间。9月5日公布的8月财新中国通用服务业经营活动指数（服务业PMI）录得51.8，较7月下降2.3个百分点，为年内最低，但仍高于荣枯线。此前公布的8月财新中国制造业PMI上升1.8个百分点，部分抵消了服务业PMI回落的拖累，8月财新...</p>\n\n<a href=\"https://pmi.caixin.com/2023-09-05/102100372.html\">Web 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class=\"\">美国7月ADP就业人数32.4万人！连续第四个月超过预期</a></strong></p><p>美国7月ADP就业人数32.4万人，连续第四个月超过预期，预期18.9万人，前值49.7万人。据CME“美联储观察”：ADP数据公布后，美联储9月维持利率在5.25%-5.50%不变的概率为80.5%，加息25个基点至5.50%-5.75%区间的概率为19.5%；到11月维持利率不变的概率为66.0%，累计加息25个基点的概率为30.5%，累计加息50个基点的概率为3.5%。</p><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/NW/2356183672\" title=\"目标是5000点？摩根大通：美股创下历史新高已不可避免\" target=\"_blank\" class=\"\">目标是5000点？摩根大通：美股创下历史新高已不可避免</a></strong></p><p>“标普500指数在2023年上半年的表现已经非常火爆，我们有理由相信，在这一点上，<strong>创下历史新高几乎是必然的</strong>”。以美国市场情报主管泰勒为首的<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>交易部门分析师在周二发给客户的一份报告中写道，股市看来将继续攀升，这在很大程度上要归功于有关增长和通胀的乐观消息。</p><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/NW/2356825401\" title=\"“加入”美联储！华尔街大行撤回衰退预测\" target=\"_blank\" class=\"\">“加入”美联储！华尔街大行撤回衰退预测</a></strong></p><p>周三，美国银行的经济学家撤销了对经济衰退的预测，成为第一家在人们对经济前景日益乐观的情况下正式改变预测的华尔街大型投行。就在一周前，鲍威尔告诉记者，美联储的经济学家也不再预测经济衰退。</p><p><strong>盘前行情</strong></p><p>热门中概股盘前多数下跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">小鹏汽车</a>跌近9%，<a 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group</a>盘前涨近10%，Q2总收入超出预期，大力发展人工智能功能。</p><p><strong>欧洲市场</strong></p><p>欧洲主要股指全线走低，截至发稿，德国DAX30指数跌0.73%，<a href=\"https://laohu8.com/S/VUKE.UK\">英国富时100</a>跌0.91%，法国CAC40跌0.47%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c29a0a68cbd7812643f2951528ad0879\" title=\"\" tg-width=\"818\" tg-height=\"287\"/></p><p><strong>原油</strong></p><p>原油期货日内走高，截止发稿，WTI原油涨0.73%，报81.96美元/桶；布伦特原油涨0.62%，报85.44美元/桶。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/618ccee700aef636cee778e0ed8a0463\" title=\"\" tg-width=\"858\" tg-height=\"828\"/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/607a931d8bec0c4aed1a933c58c9e8e4\" title=\"\" tg-width=\"858\" tg-height=\"830\"/></p><p><strong>黄金</strong></p><p>黄金期货日内走高，截止发稿，涨0.53%，报1989.2美元/盎司。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/27b6170492f145f4437fa18cf332aa1c\" tg-width=\"858\" tg-height=\"834\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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group盘前涨近10%，Q2总收入超出预期，大力发展人工智能功能。欧洲市场欧洲主要股指全线走低，截至发稿，德国DAX30指数跌0.73%，英国富时100跌0.91%，法国CAC40跌0.47%。原油原油期货日内走高，截止发稿，WTI原油涨0.73%，报81.96美元/桶；布伦特原油涨0.62%，报85.44美元/桶。黄金黄金期货日内走高，截止发稿，涨0.53%，报1989.2美元/盎司。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":428,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":658257017,"gmtCreate":1682678177239,"gmtModify":1682678178688,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/658257017","repostId":"658252487","repostType":1,"repost":{"id":658252487,"gmtCreate":1682676878350,"gmtModify":1682676885598,"author":{"id":"36979109942400","authorId":"36979109942400","name":"小虎周报","avatar":"https://static.laohu8.com/f7b172cf773c77a3f0df67695c126b51","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"港股周报：五一小长假来袭，下周将有重磅事件公布！","htmlText":"五一假期即将来临，先预祝各位虎友节日快乐！本周是一季报密集公布的时段，多支个股受业绩影响大涨大跌，比如中国平安一季度净利润大增49%，A股股价罕见涨停，保险板块亦大涨。而招商银行一季度业绩不佳，股价一度大跳水。除一季报外，本周国家统计局公布的经济数据亦不乐观，全国规模以上工业企业的利润在一季度大降21.4%，可见疫情对实体经济的影响依然较大，这或许是港股本季度表现不佳的原因之一。板块方面，受恒指周下跌0.9%的影响，多数板块表现不佳：行情惨淡，但南下资金热情不减，本周净买入45.5亿港币：展望下周，美联储将于5月4日（下周四）公布利率决议，市场预期将加息25个基点，此次加息可能是本轮加息周期最后一次，投资者应密切关注利率决议，将对美港股产生较大影响。本周港股大事件：1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;沪深港通交易日历优化24日上线实施，实施后，2023年港股通首次新增交易日为4月27日、4月28日；2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 蔚来总裁秦力洪：不会有新一轮降价潮，蔚来不会参与价格战；3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阿里云史上最大规模降价，核心产品价格下调达50%；4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; NASPERS减持腾讯控股近79万股，持股比例由26.01%降至25.99%；5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国平安一季度净利润大增48.9%，股价大涨，其他保险股业绩亦亮眼；6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 港股白酒第一股珍酒李渡上市首日跌17.9%；7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 比亚迪一季度净利润41.3亿 同比增长410.89%；8.","listText":"五一假期即将来临，先预祝各位虎友节日快乐！本周是一季报密集公布的时段，多支个股受业绩影响大涨大跌，比如中国平安一季度净利润大增49%，A股股价罕见涨停，保险板块亦大涨。而招商银行一季度业绩不佳，股价一度大跳水。除一季报外，本周国家统计局公布的经济数据亦不乐观，全国规模以上工业企业的利润在一季度大降21.4%，可见疫情对实体经济的影响依然较大，这或许是港股本季度表现不佳的原因之一。板块方面，受恒指周下跌0.9%的影响，多数板块表现不佳：行情惨淡，但南下资金热情不减，本周净买入45.5亿港币：展望下周，美联储将于5月4日（下周四）公布利率决议，市场预期将加息25个基点，此次加息可能是本轮加息周期最后一次，投资者应密切关注利率决议，将对美港股产生较大影响。本周港股大事件：1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;沪深港通交易日历优化24日上线实施，实施后，2023年港股通首次新增交易日为4月27日、4月28日；2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 蔚来总裁秦力洪：不会有新一轮降价潮，蔚来不会参与价格战；3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 阿里云史上最大规模降价，核心产品价格下调达50%；4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 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NASPERS减持腾讯控股近79万股，持股比例由26.01%降至25.99%；5. 中国平安一季度净利润大增48.9%，股价大涨，其他保险股业绩亦亮眼；6. 港股白酒第一股珍酒李渡上市首日跌17.9%；7. 比亚迪一季度净利润41.3亿 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tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>把人生当成一场历险</strong></p><p><strong>01. 通过三方交流，渡过至暗时刻</strong></p><p><strong>小Lin说：</strong>我们处在信息爆炸的时代，我们经常能从网上看到很多有天赋的人，过着非凡的生活。这可能会让一些普通人感到失落和压抑。我经常听到我粉丝说，“我不知道该怎么做” “我不知道如何找到生活目标”。所以我想问，你是否有过失落的经历？你如何处理这种情绪？</p><p><strong>瑞：</strong>人生都有至暗时刻。当我失去儿子的时候，那是我最艰难的时刻。但我知道发生意外是正常的，因为天有不测风云。还是那句话：痛苦+反思=进步。痛苦的时候去思考如何以最好的方式应对现实。我能理解每个人的失落，但关键是把事态弄清楚，因为总存在一条出路，只是你当时不知道那条出路。如果你保持开放的心态，多和别人交流，你就能找到最好的出路，这就是人生的进化方式。如果你回顾过去的时光，你会发现情况总会变，而人是不断进化的。</p><p><strong>小Lin说：</strong>对，就像你给的一个建议——和人交流，试着找到能指导你的导师。</p><p><strong>瑞：</strong>对，我的办法是三方交流，即找到最聪明睿智的、成功的人，问他们应该怎么做，这些人意见各异，但在他们的分歧中，你会找到最好的出路。我发现，尽管我可能对某些问题一无所知，但如果我能进行很好的三方交流，我也能取得成功。因为你能从中学习。看到分歧，倾听分歧，解决分歧，是最好的学习方法，三方交流的力量是最了不起的力量。    </p><p><strong>小Lin说：</strong>谢谢。你刚刚提到<strong>“深思熟虑的分歧”</strong>，你能对此稍微解释一下吗？    </p><p><strong>瑞：</strong>太多的人认为分歧意味着冲突。他们试图坚守立场，证明自己的正确性，这也触及他们的自尊心。其实分歧应该引起好奇心。如果我们之间产生了分歧，那为什么错的不是我呢？如果两个人之间产生了不可调和的分歧，那么谁能来帮忙调解这个分歧呢？所以，认识到自己也可能犯错误，这种带有好奇心的开放心态是一种强大的力量。在我们生活的这个时代，提问的力量比知道的力量强大很多。你可以上网，可以学习任何东西，也可以从最新的人工智能里找到几乎任何问题的答案。力量并不在于“知道”，而在于“提问”。</p><p>  <strong>02. 用冥想对抗焦虑</strong></p><p><strong>小Lin说：</strong>之昊，你在网上有1000多万粉丝，对于很多人来说，这已经算很大的成就。那么你会有低落和焦虑的时刻吗？ </p><p><strong>之昊：</strong>事实上我现在就焦虑。我的焦虑和其他人差不多，甚至更严重，因为有1000多万粉丝意味着你处在别人的目光之下。对心理和身体来说，这都是一个巨大的负担。但唯一的区别是，我并不试图消除焦虑，我努力接受焦虑。我由此想到另一个问题：你不仅把桥水管理得很好，你还同时做着很多其他事，例如写下《原则》、从事慈善等。你是如何应对焦虑，并用有限的时间来做这么多事情的？<br/></p><p><strong>瑞：</strong>首先，不要害怕其他人的意见，不要害怕负面结果，因为这会妨碍你。你要把这视为一场历险——你有1000万粉丝，肩负重任，粉丝关注你是因为他们能从你这里学到东西，但你也可以从粉丝那里学到很多东西。如果你一直担心他们的反应，就无法以最好的方式实现自己的目标。你得以开放的心态和他们交流，听他们的意见，但不要试图获得对方的认同，这会妨碍你成为最好的自己。</p><p>另一个问题，如何应对焦虑？有两件事对我帮助很大，也是我想分享的。</p><p><strong>首先，冥想可以帮助我对抗焦虑。</strong>这是一种简单的练习，能让人专心致志，就像忍者电影一样，在忍者电影里，一切都发生得很快，但是以慢节奏展现的。<strong>另一个我发现很有帮助的事是，在你经历一些时刻时，去反思，或者问问其他人的经验，然后把这些反思记下来，你写下的东西就是你的原则。</strong>这就是最新的这本书《原则（实践版）》要讲的，这本书可以帮助你写下自己的原则。</p><p>所以，<strong>两件事：冥想，思考并写下你的原则。这将缓解你的焦虑。</strong>      </p><p><strong>之昊：</strong>感谢！我曾尝试冥想，但失败了，当你冥想时，是什么都不想，还是想点什么？</p><p><strong>瑞：</strong>基本上什么都不想。我做的叫作“超验冥想”，我用一个毫无意义的词。举个例子，“欧姆”，这是一个没有任何意义的词。你静静坐着，不停重复这个词，当进行这个练习的时候，你是无法思考的，偶尔产生了其他想法时，就让自己回到“欧姆”。当你反复这么做时，最终“欧姆”会消失，然后出现一个真空，那是沉寂的。这时你在进入自己的潜意识，不是意识，也不是无意识，而是潜意识。你的潜意识会产生很多东西，比如创造力。你去冥想之后，会发现感觉很好，压力减轻，焦虑缓解，把潜意识提升到意识的层面。只需坚持，你就会享受回报。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7223ffa9978ed09344c39d16576b21d5\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>聪明人如何工作</strong></p><p><strong>01. 让工作与热情合二为一，并提升平均工作效率</strong></p><p><strong>熊浩：</strong>我发现以前的毕业生对职业发展有单一的目标，例如想要很好的报酬、更好的职业前景，而现在越来越多的毕业生开始注意职业发展的情绪方面。例如很多年轻人会因为不开心而辞职，而非因为经济原因、未来发展等，他们的职业发展路径是正确的，但如果不能和同事、老板形成良好的关系，得到平等的对待时，他们宁愿辞职。这在中文中称为“情绪价值”。</p><p>当我刚毕业找工作时，我并没有这方面的考虑，我愿意忍受工作的折磨，不开心也没事。但年轻的大学毕业生在“情绪价值”方面更敏感。<strong>所以我想问，你对年轻毕业生有什么建议，你对“情绪价值”有什么看法？</strong></p><p><strong>瑞：</strong>有两个原则，书里都有提到。<strong>一是让你的工作和热情合二为一。</strong>有意义的工作和有意义的人际关系可能是最有价值的，因为到一定程度之后，快乐就并不取决于你挣多少钱了，而是能否找到“团体感”。在《原则（实践版）》里有一个测试，帮助你发现自己的本性，这可以帮助你找到有意义的工作和人际关系。</p><p><strong>另一个是，你不能忽视赚钱。</strong>年轻人会低估或高估金钱的重要性。如果他们低估金钱因素，走到人生后半程时，比如需要养家的时候，可能就会遇到困难。他们也可能高估金钱因素，很多人习惯存钱，却看不到拥有金钱的目的是什么。金钱自身没有价值，唯一重要的是金钱能带给你的东西。</p><p>所以年轻人可以想想自己需要什么。对于我来说，拥有有意义的工作和人际关系、喜欢自己的工作、能赚到够用的钱，这就是最好的状态。但这个旅程的一部分是自我发现，在试错和学习中不断前行。</p><p><strong>熊浩：</strong>所以你是否认为在这方面，平衡是更高的原则？</p><p><strong>瑞：</strong>每个人都可以选择，没有唯一正确的答案。有些人喜欢努力工作。而当你想取得很多成就的时候，就需要提高平均工作效率了。就工作与生活平衡问题来说，人们认为这二者是冲突的，必须做出抉择。但聪明人会提升自己的平均工作效率。</p><p>现在的问题就是，如何更好地工作？答案是通过利用别人的力量。如果你通过借力来把工作做好，你会发现有些人在某些方面比你更有效率。</p><p>我在自己的进化过程中发现了这一点。我与年轻人共事、建立关系，这是一种共生关系：我可以教导他们，他们可以学习，进而帮助我。这种共生关系，给我很大的能力，提高我的平均工作效率，有30个人直接向我汇报，我定期与他们沟通。这种方式帮我在有限的时间里做很多事。</p><p>所以，不要将工作与生活视为此消彼长的关系，想想怎么通过聪明的办法，鱼与熊掌兼得。</p><p><strong>02. 脱下孔乙己的长衫，也许是更好的选择</strong></p><p><strong>张自豪：</strong>我想就这个话题补充一点。自尊问题正在妨碍年轻人从事一些基础性工作。</p><p>中国现在有一个“孔乙己长衫”现象。30年前拥有大学学历是很罕见的，当你从大学毕业时，你几乎肯定会获得体面的工作，如律师、教师、公务员等。</p><p><strong>而现在，越来越多的大学毕业生发现自己很难找到所谓的体面工作，而又不想从事基础性工作。这就造成了结构性失业，他们宁愿不就业也不愿从事基础性工作。自尊心在阻止他们进入职场。你对年轻人有什么建议？</strong>      </p><p><strong>瑞：</strong>我们有无数条道路可以走，并不只在一个方向上有机会，如果你执意认为只能朝一个方向走，你就不会有所发展，那是一个悲剧。</p><p>自尊会阻碍你成长，这很糟糕。我的意思是，从事体力工作是很好的，这几乎能给你一种自由感。当你接受原来自己也能做体力工作的现实时，你会发现生活也可能很快乐。</p><p>快乐不由你现状的绝对水平决定，有些人穷困潦倒但依然快乐，也有亿万富翁过得并不开心。</p><p>所以从宏观来看，人生是一场经历，对自己的未来负责，全身心投入当下的生活，欣赏其中的“禅意”，比如认真做一顿饭，然后在这基础上再前进，都是人生宝贵的经历。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c27c20e1da836f61a7c066e935fa731c\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>瑞·达利欧的职场哲学</strong></p><p><strong>01. 求真的职场关系，能带来很大的力量</strong></p><p><strong>张自豪：</strong>创业绝对是一个激动的经历。起初，在读了《原则》后，我尝试打造一个透明、创意择优的工作环境，但很不容易。</p><p>极度透明意味着你需要指出其他人和你自己的错误，特别是在东方文化中，这必定会造成冲突。</p><p>你的上司犯了错，职场新人通常是不敢指出来的，<strong>你如何看待和解决这种冲突？</strong></p><p><strong>瑞：</strong>像我之前说的，人的头脑有两层，理性的头脑和情绪性的头脑，所以你要诉诸理性。</p><p>在沟通的过程中，尽量让你和你的员工自由地表达真实想法。因为从理性层面说，当我理性表达，而你来理性回应时，我们就可以一起发现真相，这是一种求真的职场关系。当你这么做时，这能带来很大力量。</p><p>如果你们不能真诚相待，那你就不能看到真相，也不能建立信任。理性交流的一个挑战是平静地交流，这需要技巧。</p><p>我在《原则（实践版）》里写下了这些技巧，例如“两分钟规则”，一方安静两分钟，由另外一方来说，两分钟之后角色互换。如果出现分歧，找到一个调解者，暂停分歧，超越分歧。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/47bc42705ce869ee32bb144c9ad98288\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"595\"/><span>图片</span></p><p><br/><strong>张自豪：</strong>我很欣赏桥水的另一点是可信度加权决策工具，记分牌。我真的觉得你可以把这种做法推广给其他组织，特别是创业公司，我肯定会第一个采用它。但我觉得利用这种数据的基础是有一群独立思考者。但对普通组织来说，我们真的很难拥有这么多的独立思考者。</p><p><strong>瑞：</strong>组织性是一个问题。在任何团体里，自行决策都不是一个好办法。如你生病了就要去问医生，而不是自己决定如何治疗。组织也是一样，我必须进行三方交流，才能做出最好的决策，所以我们都在考虑可信度加权。不要刚愎自用。我不关心最好的决策是谁提供的，我只需要得到最好的决策，而可信度加权决策是最好的方法。</p><p><strong>小Lin说：如何确保组织里的其他人像你一样保持心态开放？</strong></p><p><strong>瑞：你只能向他们展示最有利的做法是什么，如何有逻辑和理性地处理问题。</strong>有的人能克服自身情绪，得出最好的决策，而不管决策的来源。有的人则不行。重点是要练习。</p><p>我有相关的经历，我称之为“超越”。有些事情，你在意识层面知道它是对的，但在行动层面却很有挑战，你要让自己试着慢慢进入这个过程，超越自己，并形成习惯。</p><p>习惯是一种很有控制力的东西。比如做瑜伽，当你克服了最初的疼痛感之后，就能形成一种健康的习惯。突然间，当你超越时，痛苦的事情就变成有回报的享受了，产生了自我强化效果。</p><p>所以这是一个旅程。有的人会完成这段历程，有的人不会。作为领导者，你向组织里的其他人解释其中的道理，帮助他们理解为什么这段旅程会让他们更好后，他们就能拥有更好的人际关系，做出更好的决策。</p><p><strong>02. 桥水的招聘哲学</strong></p><p><strong>张自豪：</strong>我有另一个与求职有关的问题。我和桥水之间有一次别样的面试经历。从苏世民学者项目毕业后，我去了桥水面试。在桥水，我们有机会向面试官提问，他们组织了一次很开放的小组讨论。我想问问你在挑选雇员方面的哲学和标准，另外想问问你的建议：年轻人应该向雇主展示什么样的能力或兴趣？     </p><p><strong>瑞：</strong>我认为大多数雇主招聘时考虑的顺序是：技能、能力和价值观。我则相反。</p><p>在桥水是我们要做什么，我们如何合作，我们的共同使命是什么，然后才是你的能力。技能是你之后可以学到的。</p><p>我的研究主管就不是科班出身，是学埃及学的，但他聪明，很有创造力，而且有很好的横向思维。最重要的是，我们的关系将是怎么样的。</p><p>无论对招聘者还是求职者来说，你必须了解所在组织的文化，你要招到愿意在这种文化中工作的人，对我来说，这种文化是有意义的工作和有意义的人际关系、极度求真、极度透明。</p><p>能力在入职时是重要的，但接下来的职场关系会具有很强的交易性，比如金钱问题、不诚实问题，到那时技能便不再重要了。你可以外包给有技能的人士，但当你打造一个公司时，你是在打造一个使命，你们必须共同为之努力。</p><p><strong>张自豪：</strong>对大多数公司来说，价值观有时更像是一个口号，公司在这个口号下面运行，你觉得我们如何使之更接地气？</p><p><strong>瑞：</strong>我所做的，都在《原则》那本书里了，里边有几百条原则。不管我处在何种境地，我都会写下我的原则，展示它们，这可以帮员工们判断我们是不是和衷共济。</p><p>工具也是很重要的，有工具、有相关的机制，这些东西日常性地相互强化，你就会那么做。不能只是说我有一个理念，然后每个人依然我行我素，而是必须将其内化到企业文化中，将其体现出来。</p><p>员工们都喜欢有意义的工作和有意义的人际关系。我们有110个俱乐部，人们在里边搞不同的活动，比如下棋、打篮球，大家可以依心愿建立各种俱乐部。</p><p>我有一个规则，任何人如果能找到好玩的、被我之前忽略的事，我们都会提供50%的资助，让大家尽情享乐。没错，这是一件好事。      </p><p><strong>小Lin说：</strong>我想接着问一个问题，关于我们刚刚谈到的技能和价值观的关系，我觉得技能更好测试，比如做一些题，但价值观也许需要更长的时间去发现。应该怎么去做呢？</p><p><strong>瑞：</strong>《原则（实践版）》里的测试是免费的，它能揭示人的价值观和目标。但当然，你要去探寻和探索这些人的过往，看看他们在人生历程中曾选择的路径，人在成长过程中会一直留下足迹，留下他们的选择。当然日久见人心，所以实质上招聘过程是永不停止的，因为过几个月你会更多地了解一个人，你还要对这段关系的性质做出决定。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5fc29d4fe3f9a31ba5cf6114b3f25ca9\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>如何看待财务自由</strong></p><p><strong>01. 财务自由，就是自给自足+</strong></p><p><strong>小Lin说：</strong>我和之昊之前谈了财富的问题，现在很多人年轻时非常努力，积累财富，渴望提前退休。你觉得有必要实现财务自由吗？你对此怎么看？</p><p><strong>瑞：</strong>最初我也曾一无所有。我的目标一直都不是有很多钱，我只是很幸运。我不是一个奢侈的人，但我需要照顾自己的家人，这让我意识到我需要赚钱，后来我赚到超过我需求的钱时，我意识到我可以通过帮助他人、通过慈善等途径得到快乐。     </p><p>人们很容易对赚钱上瘾，认为财富是成功的刻度，这会成为一种自尊，不要让这种自尊因素占上风，你要追求的是快乐等因素。所以在保障家人的生活之外，你要问你真正需要什么，什么让你快乐？当我去风景优美的地方野营时，有个帐篷，满足我的需求就行了，没有比大自然更美的了。我可能掌握大权，开豪车，佩戴钻石，但那对我没意义。听从自己内心的声音，想想这一切的意义。      </p><p><strong>之昊：</strong>你对财务自由的定义是什么？       </p><p><strong>瑞：</strong>自给自足+。我不在意具体的层次。如果你对低收入和俭朴生活很满意，很享受这些，只要你的收入多于支出，那么具体的层次无所谓，只要你自给自足+，同时享受生活，多一点能让你更安全，并能帮助别人就可以了。</p><p><strong>熊浩：</strong>我不想赚很多钱，但不得不承认有钱人能看到更多的东西。我很好奇，那里的风景是什么？</p><p><strong>瑞：</strong>我可以回答你。不仅是我，包括很多成功人士，如比尔·盖茨等他们看到的风景。<br/>首先，我觉得他们的思维方式和多数人以为的不同。大多数人看到他们的光芒，觉得他们很聪明，其实他们大多更有好奇心，内心更谦逊，更能意识到自己犯错误的可能性。他们不傲慢，不像别人以为的那样自命不凡。我觉得大致如此。问题是你如何处理自己的心态。     </p><p><strong>之昊：</strong>瑞，你提到金钱本身没有价值。我好奇的是，现阶段你真正想要的是什么？</p><p><strong>瑞：</strong>我现在能做的最重要的事是把我的一切传授给别人。我74岁了，已经进入人生的晚期，世上的东西你都带不走。那怎么传授呢？我觉得最重要的是这些理念，因为是这些东西实现我的人生。所以我想传授原则和工具，帮助他人。</p><p>同时我要享受生活。我有点像前面熊浩说的学者风格。我喜欢研究，把研究和市场联系起来，进行押注，得到反馈，看看自己的正确程度。如果不对，我会亏损；如果对了，我会得到回报。同时我热衷于大洋探索，也支持大洋探索。当然还有我的家庭，我很幸运有一位陪伴了45年的妻子，我们彼此相爱，一起享受生活。我有家人，有孙辈，尽享天伦之乐。这让我很忙。</p><p>同时我帮助别人，有时帮助政策制定者。当今世界很有趣，这很有挑战性，如果我能发挥作用的话，我就实现了价值。如果在中美关系的艰难时刻我能发挥作用的话，这些事情让我快乐。</p><p><strong>小Lin说：</strong>在书中你写道，人生有三个阶段。第一个阶段是年轻时，你学习，依赖他人。第二个阶段其他人依赖你，你为社会创造价值。第三个阶段你基本上卸下责任。你觉得你目前处在哪个阶段？</p><p><strong>瑞：</strong>我正在从第二向第三阶段过渡。我在传授。我准备再写一本书：《经济和投资原则》，因为那是我研究的主题。到时我传授的工作就完成了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7edc0f9e3a69ff19f46bbc5a520bf510\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"603\"/><span>图片</span></p><p><br/><strong>02. 什么样的人会有所成就</strong></p><p><strong>之昊：</strong>在你的书中，你谈到了埃隆·马斯克和比尔·盖茨，你还被《时代》周刊评为“世界100位最具影响力人物”之一，你觉得你和其他被提名人的共性和差异是什么？</p><p><strong>瑞：</strong>我让他们做了一次人格评估测试。你会发现，他们在特定偏好方面几乎都呈现相同的特征。在很多情况下，他们有一种能力或倾向去做特定的事。首先他们能看到大局和细节。他们专注复盘。就像埃隆·马斯克对我说我们要去火星，要移民到那里。他向我展示特斯拉的车钥匙，向我展示不同按钮能控制的东西。</p><p>另一点是他们要求别人和自己都遵守高标准。有一位杰出的慈善界人士发明了小微金融，就是穆罕默德·尤努斯。小微金融创造了很多东西，很有企业家精神，帮助他人。但他们对申请人很严格，不接受申请人不好的表现，他们相信那些人会就此获益。</p><p>当你在做这个测试的时候，会发现有些人对别人太宽容，而严格的人才会有所成就。他们有倾向和能力去设想和实现。有些人会设想，但设想和落地是两回事。这也正是工作和热情合二为一的意思。保持好奇心，不恐惧，不担心别人是否认可，进行独立思考。所以当你创造出某种新东西时，那是令人兴奋的，你可能成功，也可能不成功，而你不担心别人是否认可，你只担心自己能不能做到最好。</p><p><strong>小Lin说：</strong>为了进化，你提到的重要一点是要独立思考，但在这个互联网（信息）爆炸的时代，独立思考变得越来越难。年轻人该如何适应这种形势？        <br/></p><p><strong>瑞：</strong>我不能说用和不用社交媒体哪个更好。我可以说的是，对你影响最大的是习惯，你必须退一步——这就是冥想可以起作用的地方，退一步，做出明智的选择，不要陷在习惯里，不要上瘾。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d95fed40624e0cb5c1f5a63f05f4ff1\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>ChatGPT会取代什么</strong></p><p><strong>之昊：</strong>瑞，还有一个问题，你如何看待ChatGPT，你觉得ChatGPT能帮助人们进行投资决策吗？</p><p><strong>瑞：</strong>我觉得ChatGPT和生成式人工智能是很有力的，从很多角度来说是很好的工具，将在很多方面改变我们的生活。</p><p>我认为会发生一场演化，从人们知道某个东西的价值和自豪感，发展到提问。</p><p>生成式人工智能可以带来各种各样的不带偏见的理解，这能让各种不同的文化和信仰走到一起，你可以分析它、思考它，不需要盲从。</p><p>这会给我们一种学习的能力，最终力量将源于提问。</p><p>这将是令人兴奋的。生成式人工智能提供的并不仅仅是答案，而涉及艺术和设计。</p><p>比如我问过的一个问题是：在宗教和哲学中存在着普遍真理，那么什么是存在于基督教、犹太教、佛教、儒家和伊斯兰教之中的普遍信念、普遍信仰？它会不带偏见地告诉我，以多种语言表达这些信仰之间存在着什么共同之处。</p><p>然后你可以思考，但你不必全盘接受它。这是一种了不起的力量。我觉得人的头脑在这些工具的协助下，将会变得更灵光，二者结合将带来成果。但当然，不要盲从。</p><p><strong>熊浩：</strong>我接着提出一个问题，当我们谈论ChatGPT时，你觉得人类的理性能力、艺术、狂野的想象力会不会走到想象的边界，然后超越？力量并不源于理性，而是来自人类的情感力，你认为这在未来会更重要吗？艺术会不会比逻辑更重要？想象会不会比数学等更重要？因为数学、理性的这部分可以被人工智能或ChatGPT取代？   </p><p><strong>瑞：</strong>我觉得你的问题在这方面是对的：我们将会发现人类的独特性是什么。</p><p>我认为，创造力类似于ChatGPT等的运行逻辑。</p><p>举个例子，有人让ChatGPT以诗歌形式写下达利欧对中国的看法是什么。我读了答案，那是一首诗，表述了我的想法。所以，这就是另一种搞艺术的方式，你可以指定某个东西，然后得到艺术创作，然后你再进行调整。</p><p>你说“让这变得更有乐趣”，它就会变得更有乐趣，你可以看到有创意的艺术，这是我们以前不能设想的。这种生成式人工智能是完全不同的东西，比传统的人工智能更有启发性。未来会和过去大不相同。      </p><p><strong>小Lin说：</strong>感谢大家的讨论，感谢瑞分享这些深刻见解和建议。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>瑞·达利欧跟年轻人的最新对话：关于职场焦虑、财富自由、ChatGPT</title>\n<style 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10:47</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>身处动荡变化的年代，我们需要的是永恒普适的原则、历经考验的技能以及从容应对的心态。这也是顶级投资人瑞·达利欧在2023年的新书《原则（实践版）》中想要与所有人分享的。<br/></p><p>瑞·达利欧在48年前创办的桥水是全球业绩表现出色的资产管理公司——目前管理的基金规模超过1500亿美元，其旗下唯一一家全资子公司——桥水中国也跻身中国“百亿私募”行列。他成功预测2008年金融危机、欧债危机、英国脱欧等，带领桥水逆势盈利的过往一直为大众津津乐道。</p><p>2023年4月20日，中信出版联动抖音，邀请到了<strong>瑞·达利欧</strong>与几位同为抖音知识创作者的年轻人面对面，他们是复旦大学法学院副教授<strong>熊浩</strong>、清华大学苏世民学者<strong>张自豪</strong>、双语主持人<strong>之昊</strong>、Offer帮创始人<strong>小Lin说</strong>，一起聊聊关于人生道路、职业选择、年轻人的热情与焦虑那些事儿。<br/></p><p>以下为圆桌对谈实录（内容有删减），希望对你有启发。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7616fe4dfeb3ddb3669f16cfa6eed949\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>把人生当成一场历险</strong></p><p><strong>01. 通过三方交流，渡过至暗时刻</strong></p><p><strong>小Lin说：</strong>我们处在信息爆炸的时代，我们经常能从网上看到很多有天赋的人，过着非凡的生活。这可能会让一些普通人感到失落和压抑。我经常听到我粉丝说，“我不知道该怎么做” “我不知道如何找到生活目标”。所以我想问，你是否有过失落的经历？你如何处理这种情绪？</p><p><strong>瑞：</strong>人生都有至暗时刻。当我失去儿子的时候，那是我最艰难的时刻。但我知道发生意外是正常的，因为天有不测风云。还是那句话：痛苦+反思=进步。痛苦的时候去思考如何以最好的方式应对现实。我能理解每个人的失落，但关键是把事态弄清楚，因为总存在一条出路，只是你当时不知道那条出路。如果你保持开放的心态，多和别人交流，你就能找到最好的出路，这就是人生的进化方式。如果你回顾过去的时光，你会发现情况总会变，而人是不断进化的。</p><p><strong>小Lin说：</strong>对，就像你给的一个建议——和人交流，试着找到能指导你的导师。</p><p><strong>瑞：</strong>对，我的办法是三方交流，即找到最聪明睿智的、成功的人，问他们应该怎么做，这些人意见各异，但在他们的分歧中，你会找到最好的出路。我发现，尽管我可能对某些问题一无所知，但如果我能进行很好的三方交流，我也能取得成功。因为你能从中学习。看到分歧，倾听分歧，解决分歧，是最好的学习方法，三方交流的力量是最了不起的力量。    </p><p><strong>小Lin说：</strong>谢谢。你刚刚提到<strong>“深思熟虑的分歧”</strong>，你能对此稍微解释一下吗？    </p><p><strong>瑞：</strong>太多的人认为分歧意味着冲突。他们试图坚守立场，证明自己的正确性，这也触及他们的自尊心。其实分歧应该引起好奇心。如果我们之间产生了分歧，那为什么错的不是我呢？如果两个人之间产生了不可调和的分歧，那么谁能来帮忙调解这个分歧呢？所以，认识到自己也可能犯错误，这种带有好奇心的开放心态是一种强大的力量。在我们生活的这个时代，提问的力量比知道的力量强大很多。你可以上网，可以学习任何东西，也可以从最新的人工智能里找到几乎任何问题的答案。力量并不在于“知道”，而在于“提问”。</p><p>  <strong>02. 用冥想对抗焦虑</strong></p><p><strong>小Lin说：</strong>之昊，你在网上有1000多万粉丝，对于很多人来说，这已经算很大的成就。那么你会有低落和焦虑的时刻吗？ </p><p><strong>之昊：</strong>事实上我现在就焦虑。我的焦虑和其他人差不多，甚至更严重，因为有1000多万粉丝意味着你处在别人的目光之下。对心理和身体来说，这都是一个巨大的负担。但唯一的区别是，我并不试图消除焦虑，我努力接受焦虑。我由此想到另一个问题：你不仅把桥水管理得很好，你还同时做着很多其他事，例如写下《原则》、从事慈善等。你是如何应对焦虑，并用有限的时间来做这么多事情的？<br/></p><p><strong>瑞：</strong>首先，不要害怕其他人的意见，不要害怕负面结果，因为这会妨碍你。你要把这视为一场历险——你有1000万粉丝，肩负重任，粉丝关注你是因为他们能从你这里学到东西，但你也可以从粉丝那里学到很多东西。如果你一直担心他们的反应，就无法以最好的方式实现自己的目标。你得以开放的心态和他们交流，听他们的意见，但不要试图获得对方的认同，这会妨碍你成为最好的自己。</p><p>另一个问题，如何应对焦虑？有两件事对我帮助很大，也是我想分享的。</p><p><strong>首先，冥想可以帮助我对抗焦虑。</strong>这是一种简单的练习，能让人专心致志，就像忍者电影一样，在忍者电影里，一切都发生得很快，但是以慢节奏展现的。<strong>另一个我发现很有帮助的事是，在你经历一些时刻时，去反思，或者问问其他人的经验，然后把这些反思记下来，你写下的东西就是你的原则。</strong>这就是最新的这本书《原则（实践版）》要讲的，这本书可以帮助你写下自己的原则。</p><p>所以，<strong>两件事：冥想，思考并写下你的原则。这将缓解你的焦虑。</strong>      </p><p><strong>之昊：</strong>感谢！我曾尝试冥想，但失败了，当你冥想时，是什么都不想，还是想点什么？</p><p><strong>瑞：</strong>基本上什么都不想。我做的叫作“超验冥想”，我用一个毫无意义的词。举个例子，“欧姆”，这是一个没有任何意义的词。你静静坐着，不停重复这个词，当进行这个练习的时候，你是无法思考的，偶尔产生了其他想法时，就让自己回到“欧姆”。当你反复这么做时，最终“欧姆”会消失，然后出现一个真空，那是沉寂的。这时你在进入自己的潜意识，不是意识，也不是无意识，而是潜意识。你的潜意识会产生很多东西，比如创造力。你去冥想之后，会发现感觉很好，压力减轻，焦虑缓解，把潜意识提升到意识的层面。只需坚持，你就会享受回报。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7223ffa9978ed09344c39d16576b21d5\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>聪明人如何工作</strong></p><p><strong>01. 让工作与热情合二为一，并提升平均工作效率</strong></p><p><strong>熊浩：</strong>我发现以前的毕业生对职业发展有单一的目标，例如想要很好的报酬、更好的职业前景，而现在越来越多的毕业生开始注意职业发展的情绪方面。例如很多年轻人会因为不开心而辞职，而非因为经济原因、未来发展等，他们的职业发展路径是正确的，但如果不能和同事、老板形成良好的关系，得到平等的对待时，他们宁愿辞职。这在中文中称为“情绪价值”。</p><p>当我刚毕业找工作时，我并没有这方面的考虑，我愿意忍受工作的折磨，不开心也没事。但年轻的大学毕业生在“情绪价值”方面更敏感。<strong>所以我想问，你对年轻毕业生有什么建议，你对“情绪价值”有什么看法？</strong></p><p><strong>瑞：</strong>有两个原则，书里都有提到。<strong>一是让你的工作和热情合二为一。</strong>有意义的工作和有意义的人际关系可能是最有价值的，因为到一定程度之后，快乐就并不取决于你挣多少钱了，而是能否找到“团体感”。在《原则（实践版）》里有一个测试，帮助你发现自己的本性，这可以帮助你找到有意义的工作和人际关系。</p><p><strong>另一个是，你不能忽视赚钱。</strong>年轻人会低估或高估金钱的重要性。如果他们低估金钱因素，走到人生后半程时，比如需要养家的时候，可能就会遇到困难。他们也可能高估金钱因素，很多人习惯存钱，却看不到拥有金钱的目的是什么。金钱自身没有价值，唯一重要的是金钱能带给你的东西。</p><p>所以年轻人可以想想自己需要什么。对于我来说，拥有有意义的工作和人际关系、喜欢自己的工作、能赚到够用的钱，这就是最好的状态。但这个旅程的一部分是自我发现，在试错和学习中不断前行。</p><p><strong>熊浩：</strong>所以你是否认为在这方面，平衡是更高的原则？</p><p><strong>瑞：</strong>每个人都可以选择，没有唯一正确的答案。有些人喜欢努力工作。而当你想取得很多成就的时候，就需要提高平均工作效率了。就工作与生活平衡问题来说，人们认为这二者是冲突的，必须做出抉择。但聪明人会提升自己的平均工作效率。</p><p>现在的问题就是，如何更好地工作？答案是通过利用别人的力量。如果你通过借力来把工作做好，你会发现有些人在某些方面比你更有效率。</p><p>我在自己的进化过程中发现了这一点。我与年轻人共事、建立关系，这是一种共生关系：我可以教导他们，他们可以学习，进而帮助我。这种共生关系，给我很大的能力，提高我的平均工作效率，有30个人直接向我汇报，我定期与他们沟通。这种方式帮我在有限的时间里做很多事。</p><p>所以，不要将工作与生活视为此消彼长的关系，想想怎么通过聪明的办法，鱼与熊掌兼得。</p><p><strong>02. 脱下孔乙己的长衫，也许是更好的选择</strong></p><p><strong>张自豪：</strong>我想就这个话题补充一点。自尊问题正在妨碍年轻人从事一些基础性工作。</p><p>中国现在有一个“孔乙己长衫”现象。30年前拥有大学学历是很罕见的，当你从大学毕业时，你几乎肯定会获得体面的工作，如律师、教师、公务员等。</p><p><strong>而现在，越来越多的大学毕业生发现自己很难找到所谓的体面工作，而又不想从事基础性工作。这就造成了结构性失业，他们宁愿不就业也不愿从事基础性工作。自尊心在阻止他们进入职场。你对年轻人有什么建议？</strong>      </p><p><strong>瑞：</strong>我们有无数条道路可以走，并不只在一个方向上有机会，如果你执意认为只能朝一个方向走，你就不会有所发展，那是一个悲剧。</p><p>自尊会阻碍你成长，这很糟糕。我的意思是，从事体力工作是很好的，这几乎能给你一种自由感。当你接受原来自己也能做体力工作的现实时，你会发现生活也可能很快乐。</p><p>快乐不由你现状的绝对水平决定，有些人穷困潦倒但依然快乐，也有亿万富翁过得并不开心。</p><p>所以从宏观来看，人生是一场经历，对自己的未来负责，全身心投入当下的生活，欣赏其中的“禅意”，比如认真做一顿饭，然后在这基础上再前进，都是人生宝贵的经历。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c27c20e1da836f61a7c066e935fa731c\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>瑞·达利欧的职场哲学</strong></p><p><strong>01. 求真的职场关系，能带来很大的力量</strong></p><p><strong>张自豪：</strong>创业绝对是一个激动的经历。起初，在读了《原则》后，我尝试打造一个透明、创意择优的工作环境，但很不容易。</p><p>极度透明意味着你需要指出其他人和你自己的错误，特别是在东方文化中，这必定会造成冲突。</p><p>你的上司犯了错，职场新人通常是不敢指出来的，<strong>你如何看待和解决这种冲突？</strong></p><p><strong>瑞：</strong>像我之前说的，人的头脑有两层，理性的头脑和情绪性的头脑，所以你要诉诸理性。</p><p>在沟通的过程中，尽量让你和你的员工自由地表达真实想法。因为从理性层面说，当我理性表达，而你来理性回应时，我们就可以一起发现真相，这是一种求真的职场关系。当你这么做时，这能带来很大力量。</p><p>如果你们不能真诚相待，那你就不能看到真相，也不能建立信任。理性交流的一个挑战是平静地交流，这需要技巧。</p><p>我在《原则（实践版）》里写下了这些技巧，例如“两分钟规则”，一方安静两分钟，由另外一方来说，两分钟之后角色互换。如果出现分歧，找到一个调解者，暂停分歧，超越分歧。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/47bc42705ce869ee32bb144c9ad98288\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"595\"/><span>图片</span></p><p><br/><strong>张自豪：</strong>我很欣赏桥水的另一点是可信度加权决策工具，记分牌。我真的觉得你可以把这种做法推广给其他组织，特别是创业公司，我肯定会第一个采用它。但我觉得利用这种数据的基础是有一群独立思考者。但对普通组织来说，我们真的很难拥有这么多的独立思考者。</p><p><strong>瑞：</strong>组织性是一个问题。在任何团体里，自行决策都不是一个好办法。如你生病了就要去问医生，而不是自己决定如何治疗。组织也是一样，我必须进行三方交流，才能做出最好的决策，所以我们都在考虑可信度加权。不要刚愎自用。我不关心最好的决策是谁提供的，我只需要得到最好的决策，而可信度加权决策是最好的方法。</p><p><strong>小Lin说：如何确保组织里的其他人像你一样保持心态开放？</strong></p><p><strong>瑞：你只能向他们展示最有利的做法是什么，如何有逻辑和理性地处理问题。</strong>有的人能克服自身情绪，得出最好的决策，而不管决策的来源。有的人则不行。重点是要练习。</p><p>我有相关的经历，我称之为“超越”。有些事情，你在意识层面知道它是对的，但在行动层面却很有挑战，你要让自己试着慢慢进入这个过程，超越自己，并形成习惯。</p><p>习惯是一种很有控制力的东西。比如做瑜伽，当你克服了最初的疼痛感之后，就能形成一种健康的习惯。突然间，当你超越时，痛苦的事情就变成有回报的享受了，产生了自我强化效果。</p><p>所以这是一个旅程。有的人会完成这段历程，有的人不会。作为领导者，你向组织里的其他人解释其中的道理，帮助他们理解为什么这段旅程会让他们更好后，他们就能拥有更好的人际关系，做出更好的决策。</p><p><strong>02. 桥水的招聘哲学</strong></p><p><strong>张自豪：</strong>我有另一个与求职有关的问题。我和桥水之间有一次别样的面试经历。从苏世民学者项目毕业后，我去了桥水面试。在桥水，我们有机会向面试官提问，他们组织了一次很开放的小组讨论。我想问问你在挑选雇员方面的哲学和标准，另外想问问你的建议：年轻人应该向雇主展示什么样的能力或兴趣？     </p><p><strong>瑞：</strong>我认为大多数雇主招聘时考虑的顺序是：技能、能力和价值观。我则相反。</p><p>在桥水是我们要做什么，我们如何合作，我们的共同使命是什么，然后才是你的能力。技能是你之后可以学到的。</p><p>我的研究主管就不是科班出身，是学埃及学的，但他聪明，很有创造力，而且有很好的横向思维。最重要的是，我们的关系将是怎么样的。</p><p>无论对招聘者还是求职者来说，你必须了解所在组织的文化，你要招到愿意在这种文化中工作的人，对我来说，这种文化是有意义的工作和有意义的人际关系、极度求真、极度透明。</p><p>能力在入职时是重要的，但接下来的职场关系会具有很强的交易性，比如金钱问题、不诚实问题，到那时技能便不再重要了。你可以外包给有技能的人士，但当你打造一个公司时，你是在打造一个使命，你们必须共同为之努力。</p><p><strong>张自豪：</strong>对大多数公司来说，价值观有时更像是一个口号，公司在这个口号下面运行，你觉得我们如何使之更接地气？</p><p><strong>瑞：</strong>我所做的，都在《原则》那本书里了，里边有几百条原则。不管我处在何种境地，我都会写下我的原则，展示它们，这可以帮员工们判断我们是不是和衷共济。</p><p>工具也是很重要的，有工具、有相关的机制，这些东西日常性地相互强化，你就会那么做。不能只是说我有一个理念，然后每个人依然我行我素，而是必须将其内化到企业文化中，将其体现出来。</p><p>员工们都喜欢有意义的工作和有意义的人际关系。我们有110个俱乐部，人们在里边搞不同的活动，比如下棋、打篮球，大家可以依心愿建立各种俱乐部。</p><p>我有一个规则，任何人如果能找到好玩的、被我之前忽略的事，我们都会提供50%的资助，让大家尽情享乐。没错，这是一件好事。      </p><p><strong>小Lin说：</strong>我想接着问一个问题，关于我们刚刚谈到的技能和价值观的关系，我觉得技能更好测试，比如做一些题，但价值观也许需要更长的时间去发现。应该怎么去做呢？</p><p><strong>瑞：</strong>《原则（实践版）》里的测试是免费的，它能揭示人的价值观和目标。但当然，你要去探寻和探索这些人的过往，看看他们在人生历程中曾选择的路径，人在成长过程中会一直留下足迹，留下他们的选择。当然日久见人心，所以实质上招聘过程是永不停止的，因为过几个月你会更多地了解一个人，你还要对这段关系的性质做出决定。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5fc29d4fe3f9a31ba5cf6114b3f25ca9\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>如何看待财务自由</strong></p><p><strong>01. 财务自由，就是自给自足+</strong></p><p><strong>小Lin说：</strong>我和之昊之前谈了财富的问题，现在很多人年轻时非常努力，积累财富，渴望提前退休。你觉得有必要实现财务自由吗？你对此怎么看？</p><p><strong>瑞：</strong>最初我也曾一无所有。我的目标一直都不是有很多钱，我只是很幸运。我不是一个奢侈的人，但我需要照顾自己的家人，这让我意识到我需要赚钱，后来我赚到超过我需求的钱时，我意识到我可以通过帮助他人、通过慈善等途径得到快乐。     </p><p>人们很容易对赚钱上瘾，认为财富是成功的刻度，这会成为一种自尊，不要让这种自尊因素占上风，你要追求的是快乐等因素。所以在保障家人的生活之外，你要问你真正需要什么，什么让你快乐？当我去风景优美的地方野营时，有个帐篷，满足我的需求就行了，没有比大自然更美的了。我可能掌握大权，开豪车，佩戴钻石，但那对我没意义。听从自己内心的声音，想想这一切的意义。      </p><p><strong>之昊：</strong>你对财务自由的定义是什么？       </p><p><strong>瑞：</strong>自给自足+。我不在意具体的层次。如果你对低收入和俭朴生活很满意，很享受这些，只要你的收入多于支出，那么具体的层次无所谓，只要你自给自足+，同时享受生活，多一点能让你更安全，并能帮助别人就可以了。</p><p><strong>熊浩：</strong>我不想赚很多钱，但不得不承认有钱人能看到更多的东西。我很好奇，那里的风景是什么？</p><p><strong>瑞：</strong>我可以回答你。不仅是我，包括很多成功人士，如比尔·盖茨等他们看到的风景。<br/>首先，我觉得他们的思维方式和多数人以为的不同。大多数人看到他们的光芒，觉得他们很聪明，其实他们大多更有好奇心，内心更谦逊，更能意识到自己犯错误的可能性。他们不傲慢，不像别人以为的那样自命不凡。我觉得大致如此。问题是你如何处理自己的心态。     </p><p><strong>之昊：</strong>瑞，你提到金钱本身没有价值。我好奇的是，现阶段你真正想要的是什么？</p><p><strong>瑞：</strong>我现在能做的最重要的事是把我的一切传授给别人。我74岁了，已经进入人生的晚期，世上的东西你都带不走。那怎么传授呢？我觉得最重要的是这些理念，因为是这些东西实现我的人生。所以我想传授原则和工具，帮助他人。</p><p>同时我要享受生活。我有点像前面熊浩说的学者风格。我喜欢研究，把研究和市场联系起来，进行押注，得到反馈，看看自己的正确程度。如果不对，我会亏损；如果对了，我会得到回报。同时我热衷于大洋探索，也支持大洋探索。当然还有我的家庭，我很幸运有一位陪伴了45年的妻子，我们彼此相爱，一起享受生活。我有家人，有孙辈，尽享天伦之乐。这让我很忙。</p><p>同时我帮助别人，有时帮助政策制定者。当今世界很有趣，这很有挑战性，如果我能发挥作用的话，我就实现了价值。如果在中美关系的艰难时刻我能发挥作用的话，这些事情让我快乐。</p><p><strong>小Lin说：</strong>在书中你写道，人生有三个阶段。第一个阶段是年轻时，你学习，依赖他人。第二个阶段其他人依赖你，你为社会创造价值。第三个阶段你基本上卸下责任。你觉得你目前处在哪个阶段？</p><p><strong>瑞：</strong>我正在从第二向第三阶段过渡。我在传授。我准备再写一本书：《经济和投资原则》，因为那是我研究的主题。到时我传授的工作就完成了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7edc0f9e3a69ff19f46bbc5a520bf510\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"603\"/><span>图片</span></p><p><br/><strong>02. 什么样的人会有所成就</strong></p><p><strong>之昊：</strong>在你的书中，你谈到了埃隆·马斯克和比尔·盖茨，你还被《时代》周刊评为“世界100位最具影响力人物”之一，你觉得你和其他被提名人的共性和差异是什么？</p><p><strong>瑞：</strong>我让他们做了一次人格评估测试。你会发现，他们在特定偏好方面几乎都呈现相同的特征。在很多情况下，他们有一种能力或倾向去做特定的事。首先他们能看到大局和细节。他们专注复盘。就像埃隆·马斯克对我说我们要去火星，要移民到那里。他向我展示特斯拉的车钥匙，向我展示不同按钮能控制的东西。</p><p>另一点是他们要求别人和自己都遵守高标准。有一位杰出的慈善界人士发明了小微金融，就是穆罕默德·尤努斯。小微金融创造了很多东西，很有企业家精神，帮助他人。但他们对申请人很严格，不接受申请人不好的表现，他们相信那些人会就此获益。</p><p>当你在做这个测试的时候，会发现有些人对别人太宽容，而严格的人才会有所成就。他们有倾向和能力去设想和实现。有些人会设想，但设想和落地是两回事。这也正是工作和热情合二为一的意思。保持好奇心，不恐惧，不担心别人是否认可，进行独立思考。所以当你创造出某种新东西时，那是令人兴奋的，你可能成功，也可能不成功，而你不担心别人是否认可，你只担心自己能不能做到最好。</p><p><strong>小Lin说：</strong>为了进化，你提到的重要一点是要独立思考，但在这个互联网（信息）爆炸的时代，独立思考变得越来越难。年轻人该如何适应这种形势？        <br/></p><p><strong>瑞：</strong>我不能说用和不用社交媒体哪个更好。我可以说的是，对你影响最大的是习惯，你必须退一步——这就是冥想可以起作用的地方，退一步，做出明智的选择，不要陷在习惯里，不要上瘾。<br/></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d95fed40624e0cb5c1f5a63f05f4ff1\" alt=\"图片\" title=\"图片\" tg-width=\"900\" tg-height=\"70\"/><span>图片</span></p><p><strong>ChatGPT会取代什么</strong></p><p><strong>之昊：</strong>瑞，还有一个问题，你如何看待ChatGPT，你觉得ChatGPT能帮助人们进行投资决策吗？</p><p><strong>瑞：</strong>我觉得ChatGPT和生成式人工智能是很有力的，从很多角度来说是很好的工具，将在很多方面改变我们的生活。</p><p>我认为会发生一场演化，从人们知道某个东西的价值和自豪感，发展到提问。</p><p>生成式人工智能可以带来各种各样的不带偏见的理解，这能让各种不同的文化和信仰走到一起，你可以分析它、思考它，不需要盲从。</p><p>这会给我们一种学习的能力，最终力量将源于提问。</p><p>这将是令人兴奋的。生成式人工智能提供的并不仅仅是答案，而涉及艺术和设计。</p><p>比如我问过的一个问题是：在宗教和哲学中存在着普遍真理，那么什么是存在于基督教、犹太教、佛教、儒家和伊斯兰教之中的普遍信念、普遍信仰？它会不带偏见地告诉我，以多种语言表达这些信仰之间存在着什么共同之处。</p><p>然后你可以思考，但你不必全盘接受它。这是一种了不起的力量。我觉得人的头脑在这些工具的协助下，将会变得更灵光，二者结合将带来成果。但当然，不要盲从。</p><p><strong>熊浩：</strong>我接着提出一个问题，当我们谈论ChatGPT时，你觉得人类的理性能力、艺术、狂野的想象力会不会走到想象的边界，然后超越？力量并不源于理性，而是来自人类的情感力，你认为这在未来会更重要吗？艺术会不会比逻辑更重要？想象会不会比数学等更重要？因为数学、理性的这部分可以被人工智能或ChatGPT取代？   </p><p><strong>瑞：</strong>我觉得你的问题在这方面是对的：我们将会发现人类的独特性是什么。</p><p>我认为，创造力类似于ChatGPT等的运行逻辑。</p><p>举个例子，有人让ChatGPT以诗歌形式写下达利欧对中国的看法是什么。我读了答案，那是一首诗，表述了我的想法。所以，这就是另一种搞艺术的方式，你可以指定某个东西，然后得到艺术创作，然后你再进行调整。</p><p>你说“让这变得更有乐趣”，它就会变得更有乐趣，你可以看到有创意的艺术，这是我们以前不能设想的。这种生成式人工智能是完全不同的东西，比传统的人工智能更有启发性。未来会和过去大不相同。      </p><p><strong>小Lin说：</strong>感谢大家的讨论，感谢瑞分享这些深刻见解和建议。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/be92e9c30e40542e942902067bbed9b1","relate_stocks":{".IXIC":"NASDAQ Composite",".SPX":"S&P 500 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“我不知道如何找到生活目标”。所以我想问，你是否有过失落的经历？你如何处理这种情绪？瑞：人生都有至暗时刻。当我失去儿子的时候，那是我最艰难的时刻。但我知道发生意外是正常的，因为天有不测风云。还是那句话：痛苦+反思=进步。痛苦的时候去思考如何以最好的方式应对现实。我能理解每个人的失落，但关键是把事态弄清楚，因为总存在一条出路，只是你当时不知道那条出路。如果你保持开放的心态，多和别人交流，你就能找到最好的出路，这就是人生的进化方式。如果你回顾过去的时光，你会发现情况总会变，而人是不断进化的。小Lin说：对，就像你给的一个建议——和人交流，试着找到能指导你的导师。瑞：对，我的办法是三方交流，即找到最聪明睿智的、成功的人，问他们应该怎么做，这些人意见各异，但在他们的分歧中，你会找到最好的出路。我发现，尽管我可能对某些问题一无所知，但如果我能进行很好的三方交流，我也能取得成功。因为你能从中学习。看到分歧，倾听分歧，解决分歧，是最好的学习方法，三方交流的力量是最了不起的力量。    小Lin说：谢谢。你刚刚提到“深思熟虑的分歧”，你能对此稍微解释一下吗？    瑞：太多的人认为分歧意味着冲突。他们试图坚守立场，证明自己的正确性，这也触及他们的自尊心。其实分歧应该引起好奇心。如果我们之间产生了分歧，那为什么错的不是我呢？如果两个人之间产生了不可调和的分歧，那么谁能来帮忙调解这个分歧呢？所以，认识到自己也可能犯错误，这种带有好奇心的开放心态是一种强大的力量。在我们生活的这个时代，提问的力量比知道的力量强大很多。你可以上网，可以学习任何东西，也可以从最新的人工智能里找到几乎任何问题的答案。力量并不在于“知道”，而在于“提问”。  02. 用冥想对抗焦虑小Lin说：之昊，你在网上有1000多万粉丝，对于很多人来说，这已经算很大的成就。那么你会有低落和焦虑的时刻吗？ 之昊：事实上我现在就焦虑。我的焦虑和其他人差不多，甚至更严重，因为有1000多万粉丝意味着你处在别人的目光之下。对心理和身体来说，这都是一个巨大的负担。但唯一的区别是，我并不试图消除焦虑，我努力接受焦虑。我由此想到另一个问题：你不仅把桥水管理得很好，你还同时做着很多其他事，例如写下《原则》、从事慈善等。你是如何应对焦虑，并用有限的时间来做这么多事情的？瑞：首先，不要害怕其他人的意见，不要害怕负面结果，因为这会妨碍你。你要把这视为一场历险——你有1000万粉丝，肩负重任，粉丝关注你是因为他们能从你这里学到东西，但你也可以从粉丝那里学到很多东西。如果你一直担心他们的反应，就无法以最好的方式实现自己的目标。你得以开放的心态和他们交流，听他们的意见，但不要试图获得对方的认同，这会妨碍你成为最好的自己。另一个问题，如何应对焦虑？有两件事对我帮助很大，也是我想分享的。首先，冥想可以帮助我对抗焦虑。这是一种简单的练习，能让人专心致志，就像忍者电影一样，在忍者电影里，一切都发生得很快，但是以慢节奏展现的。另一个我发现很有帮助的事是，在你经历一些时刻时，去反思，或者问问其他人的经验，然后把这些反思记下来，你写下的东西就是你的原则。这就是最新的这本书《原则（实践版）》要讲的，这本书可以帮助你写下自己的原则。所以，两件事：冥想，思考并写下你的原则。这将缓解你的焦虑。      之昊：感谢！我曾尝试冥想，但失败了，当你冥想时，是什么都不想，还是想点什么？瑞：基本上什么都不想。我做的叫作“超验冥想”，我用一个毫无意义的词。举个例子，“欧姆”，这是一个没有任何意义的词。你静静坐着，不停重复这个词，当进行这个练习的时候，你是无法思考的，偶尔产生了其他想法时，就让自己回到“欧姆”。当你反复这么做时，最终“欧姆”会消失，然后出现一个真空，那是沉寂的。这时你在进入自己的潜意识，不是意识，也不是无意识，而是潜意识。你的潜意识会产生很多东西，比如创造力。你去冥想之后，会发现感觉很好，压力减轻，焦虑缓解，把潜意识提升到意识的层面。只需坚持，你就会享受回报。图片聪明人如何工作01. 让工作与热情合二为一，并提升平均工作效率熊浩：我发现以前的毕业生对职业发展有单一的目标，例如想要很好的报酬、更好的职业前景，而现在越来越多的毕业生开始注意职业发展的情绪方面。例如很多年轻人会因为不开心而辞职，而非因为经济原因、未来发展等，他们的职业发展路径是正确的，但如果不能和同事、老板形成良好的关系，得到平等的对待时，他们宁愿辞职。这在中文中称为“情绪价值”。当我刚毕业找工作时，我并没有这方面的考虑，我愿意忍受工作的折磨，不开心也没事。但年轻的大学毕业生在“情绪价值”方面更敏感。所以我想问，你对年轻毕业生有什么建议，你对“情绪价值”有什么看法？瑞：有两个原则，书里都有提到。一是让你的工作和热情合二为一。有意义的工作和有意义的人际关系可能是最有价值的，因为到一定程度之后，快乐就并不取决于你挣多少钱了，而是能否找到“团体感”。在《原则（实践版）》里有一个测试，帮助你发现自己的本性，这可以帮助你找到有意义的工作和人际关系。另一个是，你不能忽视赚钱。年轻人会低估或高估金钱的重要性。如果他们低估金钱因素，走到人生后半程时，比如需要养家的时候，可能就会遇到困难。他们也可能高估金钱因素，很多人习惯存钱，却看不到拥有金钱的目的是什么。金钱自身没有价值，唯一重要的是金钱能带给你的东西。所以年轻人可以想想自己需要什么。对于我来说，拥有有意义的工作和人际关系、喜欢自己的工作、能赚到够用的钱，这就是最好的状态。但这个旅程的一部分是自我发现，在试错和学习中不断前行。熊浩：所以你是否认为在这方面，平衡是更高的原则？瑞：每个人都可以选择，没有唯一正确的答案。有些人喜欢努力工作。而当你想取得很多成就的时候，就需要提高平均工作效率了。就工作与生活平衡问题来说，人们认为这二者是冲突的，必须做出抉择。但聪明人会提升自己的平均工作效率。现在的问题就是，如何更好地工作？答案是通过利用别人的力量。如果你通过借力来把工作做好，你会发现有些人在某些方面比你更有效率。我在自己的进化过程中发现了这一点。我与年轻人共事、建立关系，这是一种共生关系：我可以教导他们，他们可以学习，进而帮助我。这种共生关系，给我很大的能力，提高我的平均工作效率，有30个人直接向我汇报，我定期与他们沟通。这种方式帮我在有限的时间里做很多事。所以，不要将工作与生活视为此消彼长的关系，想想怎么通过聪明的办法，鱼与熊掌兼得。02. 脱下孔乙己的长衫，也许是更好的选择张自豪：我想就这个话题补充一点。自尊问题正在妨碍年轻人从事一些基础性工作。中国现在有一个“孔乙己长衫”现象。30年前拥有大学学历是很罕见的，当你从大学毕业时，你几乎肯定会获得体面的工作，如律师、教师、公务员等。而现在，越来越多的大学毕业生发现自己很难找到所谓的体面工作，而又不想从事基础性工作。这就造成了结构性失业，他们宁愿不就业也不愿从事基础性工作。自尊心在阻止他们进入职场。你对年轻人有什么建议？      瑞：我们有无数条道路可以走，并不只在一个方向上有机会，如果你执意认为只能朝一个方向走，你就不会有所发展，那是一个悲剧。自尊会阻碍你成长，这很糟糕。我的意思是，从事体力工作是很好的，这几乎能给你一种自由感。当你接受原来自己也能做体力工作的现实时，你会发现生活也可能很快乐。快乐不由你现状的绝对水平决定，有些人穷困潦倒但依然快乐，也有亿万富翁过得并不开心。所以从宏观来看，人生是一场经历，对自己的未来负责，全身心投入当下的生活，欣赏其中的“禅意”，比如认真做一顿饭，然后在这基础上再前进，都是人生宝贵的经历。图片瑞·达利欧的职场哲学01. 求真的职场关系，能带来很大的力量张自豪：创业绝对是一个激动的经历。起初，在读了《原则》后，我尝试打造一个透明、创意择优的工作环境，但很不容易。极度透明意味着你需要指出其他人和你自己的错误，特别是在东方文化中，这必定会造成冲突。你的上司犯了错，职场新人通常是不敢指出来的，你如何看待和解决这种冲突？瑞：像我之前说的，人的头脑有两层，理性的头脑和情绪性的头脑，所以你要诉诸理性。在沟通的过程中，尽量让你和你的员工自由地表达真实想法。因为从理性层面说，当我理性表达，而你来理性回应时，我们就可以一起发现真相，这是一种求真的职场关系。当你这么做时，这能带来很大力量。如果你们不能真诚相待，那你就不能看到真相，也不能建立信任。理性交流的一个挑战是平静地交流，这需要技巧。我在《原则（实践版）》里写下了这些技巧，例如“两分钟规则”，一方安静两分钟，由另外一方来说，两分钟之后角色互换。如果出现分歧，找到一个调解者，暂停分歧，超越分歧。图片张自豪：我很欣赏桥水的另一点是可信度加权决策工具，记分牌。我真的觉得你可以把这种做法推广给其他组织，特别是创业公司，我肯定会第一个采用它。但我觉得利用这种数据的基础是有一群独立思考者。但对普通组织来说，我们真的很难拥有这么多的独立思考者。瑞：组织性是一个问题。在任何团体里，自行决策都不是一个好办法。如你生病了就要去问医生，而不是自己决定如何治疗。组织也是一样，我必须进行三方交流，才能做出最好的决策，所以我们都在考虑可信度加权。不要刚愎自用。我不关心最好的决策是谁提供的，我只需要得到最好的决策，而可信度加权决策是最好的方法。小Lin说：如何确保组织里的其他人像你一样保持心态开放？瑞：你只能向他们展示最有利的做法是什么，如何有逻辑和理性地处理问题。有的人能克服自身情绪，得出最好的决策，而不管决策的来源。有的人则不行。重点是要练习。我有相关的经历，我称之为“超越”。有些事情，你在意识层面知道它是对的，但在行动层面却很有挑战，你要让自己试着慢慢进入这个过程，超越自己，并形成习惯。习惯是一种很有控制力的东西。比如做瑜伽，当你克服了最初的疼痛感之后，就能形成一种健康的习惯。突然间，当你超越时，痛苦的事情就变成有回报的享受了，产生了自我强化效果。所以这是一个旅程。有的人会完成这段历程，有的人不会。作为领导者，你向组织里的其他人解释其中的道理，帮助他们理解为什么这段旅程会让他们更好后，他们就能拥有更好的人际关系，做出更好的决策。02. 桥水的招聘哲学张自豪：我有另一个与求职有关的问题。我和桥水之间有一次别样的面试经历。从苏世民学者项目毕业后，我去了桥水面试。在桥水，我们有机会向面试官提问，他们组织了一次很开放的小组讨论。我想问问你在挑选雇员方面的哲学和标准，另外想问问你的建议：年轻人应该向雇主展示什么样的能力或兴趣？     瑞：我认为大多数雇主招聘时考虑的顺序是：技能、能力和价值观。我则相反。在桥水是我们要做什么，我们如何合作，我们的共同使命是什么，然后才是你的能力。技能是你之后可以学到的。我的研究主管就不是科班出身，是学埃及学的，但他聪明，很有创造力，而且有很好的横向思维。最重要的是，我们的关系将是怎么样的。无论对招聘者还是求职者来说，你必须了解所在组织的文化，你要招到愿意在这种文化中工作的人，对我来说，这种文化是有意义的工作和有意义的人际关系、极度求真、极度透明。能力在入职时是重要的，但接下来的职场关系会具有很强的交易性，比如金钱问题、不诚实问题，到那时技能便不再重要了。你可以外包给有技能的人士，但当你打造一个公司时，你是在打造一个使命，你们必须共同为之努力。张自豪：对大多数公司来说，价值观有时更像是一个口号，公司在这个口号下面运行，你觉得我们如何使之更接地气？瑞：我所做的，都在《原则》那本书里了，里边有几百条原则。不管我处在何种境地，我都会写下我的原则，展示它们，这可以帮员工们判断我们是不是和衷共济。工具也是很重要的，有工具、有相关的机制，这些东西日常性地相互强化，你就会那么做。不能只是说我有一个理念，然后每个人依然我行我素，而是必须将其内化到企业文化中，将其体现出来。员工们都喜欢有意义的工作和有意义的人际关系。我们有110个俱乐部，人们在里边搞不同的活动，比如下棋、打篮球，大家可以依心愿建立各种俱乐部。我有一个规则，任何人如果能找到好玩的、被我之前忽略的事，我们都会提供50%的资助，让大家尽情享乐。没错，这是一件好事。      小Lin说：我想接着问一个问题，关于我们刚刚谈到的技能和价值观的关系，我觉得技能更好测试，比如做一些题，但价值观也许需要更长的时间去发现。应该怎么去做呢？瑞：《原则（实践版）》里的测试是免费的，它能揭示人的价值观和目标。但当然，你要去探寻和探索这些人的过往，看看他们在人生历程中曾选择的路径，人在成长过程中会一直留下足迹，留下他们的选择。当然日久见人心，所以实质上招聘过程是永不停止的，因为过几个月你会更多地了解一个人，你还要对这段关系的性质做出决定。图片如何看待财务自由01. 财务自由，就是自给自足+小Lin说：我和之昊之前谈了财富的问题，现在很多人年轻时非常努力，积累财富，渴望提前退休。你觉得有必要实现财务自由吗？你对此怎么看？瑞：最初我也曾一无所有。我的目标一直都不是有很多钱，我只是很幸运。我不是一个奢侈的人，但我需要照顾自己的家人，这让我意识到我需要赚钱，后来我赚到超过我需求的钱时，我意识到我可以通过帮助他人、通过慈善等途径得到快乐。     人们很容易对赚钱上瘾，认为财富是成功的刻度，这会成为一种自尊，不要让这种自尊因素占上风，你要追求的是快乐等因素。所以在保障家人的生活之外，你要问你真正需要什么，什么让你快乐？当我去风景优美的地方野营时，有个帐篷，满足我的需求就行了，没有比大自然更美的了。我可能掌握大权，开豪车，佩戴钻石，但那对我没意义。听从自己内心的声音，想想这一切的意义。      之昊：你对财务自由的定义是什么？       瑞：自给自足+。我不在意具体的层次。如果你对低收入和俭朴生活很满意，很享受这些，只要你的收入多于支出，那么具体的层次无所谓，只要你自给自足+，同时享受生活，多一点能让你更安全，并能帮助别人就可以了。熊浩：我不想赚很多钱，但不得不承认有钱人能看到更多的东西。我很好奇，那里的风景是什么？瑞：我可以回答你。不仅是我，包括很多成功人士，如比尔·盖茨等他们看到的风景。首先，我觉得他们的思维方式和多数人以为的不同。大多数人看到他们的光芒，觉得他们很聪明，其实他们大多更有好奇心，内心更谦逊，更能意识到自己犯错误的可能性。他们不傲慢，不像别人以为的那样自命不凡。我觉得大致如此。问题是你如何处理自己的心态。     之昊：瑞，你提到金钱本身没有价值。我好奇的是，现阶段你真正想要的是什么？瑞：我现在能做的最重要的事是把我的一切传授给别人。我74岁了，已经进入人生的晚期，世上的东西你都带不走。那怎么传授呢？我觉得最重要的是这些理念，因为是这些东西实现我的人生。所以我想传授原则和工具，帮助他人。同时我要享受生活。我有点像前面熊浩说的学者风格。我喜欢研究，把研究和市场联系起来，进行押注，得到反馈，看看自己的正确程度。如果不对，我会亏损；如果对了，我会得到回报。同时我热衷于大洋探索，也支持大洋探索。当然还有我的家庭，我很幸运有一位陪伴了45年的妻子，我们彼此相爱，一起享受生活。我有家人，有孙辈，尽享天伦之乐。这让我很忙。同时我帮助别人，有时帮助政策制定者。当今世界很有趣，这很有挑战性，如果我能发挥作用的话，我就实现了价值。如果在中美关系的艰难时刻我能发挥作用的话，这些事情让我快乐。小Lin说：在书中你写道，人生有三个阶段。第一个阶段是年轻时，你学习，依赖他人。第二个阶段其他人依赖你，你为社会创造价值。第三个阶段你基本上卸下责任。你觉得你目前处在哪个阶段？瑞：我正在从第二向第三阶段过渡。我在传授。我准备再写一本书：《经济和投资原则》，因为那是我研究的主题。到时我传授的工作就完成了。图片02. 什么样的人会有所成就之昊：在你的书中，你谈到了埃隆·马斯克和比尔·盖茨，你还被《时代》周刊评为“世界100位最具影响力人物”之一，你觉得你和其他被提名人的共性和差异是什么？瑞：我让他们做了一次人格评估测试。你会发现，他们在特定偏好方面几乎都呈现相同的特征。在很多情况下，他们有一种能力或倾向去做特定的事。首先他们能看到大局和细节。他们专注复盘。就像埃隆·马斯克对我说我们要去火星，要移民到那里。他向我展示特斯拉的车钥匙，向我展示不同按钮能控制的东西。另一点是他们要求别人和自己都遵守高标准。有一位杰出的慈善界人士发明了小微金融，就是穆罕默德·尤努斯。小微金融创造了很多东西，很有企业家精神，帮助他人。但他们对申请人很严格，不接受申请人不好的表现，他们相信那些人会就此获益。当你在做这个测试的时候，会发现有些人对别人太宽容，而严格的人才会有所成就。他们有倾向和能力去设想和实现。有些人会设想，但设想和落地是两回事。这也正是工作和热情合二为一的意思。保持好奇心，不恐惧，不担心别人是否认可，进行独立思考。所以当你创造出某种新东西时，那是令人兴奋的，你可能成功，也可能不成功，而你不担心别人是否认可，你只担心自己能不能做到最好。小Lin说：为了进化，你提到的重要一点是要独立思考，但在这个互联网（信息）爆炸的时代，独立思考变得越来越难。年轻人该如何适应这种形势？        瑞：我不能说用和不用社交媒体哪个更好。我可以说的是，对你影响最大的是习惯，你必须退一步——这就是冥想可以起作用的地方，退一步，做出明智的选择，不要陷在习惯里，不要上瘾。图片ChatGPT会取代什么之昊：瑞，还有一个问题，你如何看待ChatGPT，你觉得ChatGPT能帮助人们进行投资决策吗？瑞：我觉得ChatGPT和生成式人工智能是很有力的，从很多角度来说是很好的工具，将在很多方面改变我们的生活。我认为会发生一场演化，从人们知道某个东西的价值和自豪感，发展到提问。生成式人工智能可以带来各种各样的不带偏见的理解，这能让各种不同的文化和信仰走到一起，你可以分析它、思考它，不需要盲从。这会给我们一种学习的能力，最终力量将源于提问。这将是令人兴奋的。生成式人工智能提供的并不仅仅是答案，而涉及艺术和设计。比如我问过的一个问题是：在宗教和哲学中存在着普遍真理，那么什么是存在于基督教、犹太教、佛教、儒家和伊斯兰教之中的普遍信念、普遍信仰？它会不带偏见地告诉我，以多种语言表达这些信仰之间存在着什么共同之处。然后你可以思考，但你不必全盘接受它。这是一种了不起的力量。我觉得人的头脑在这些工具的协助下，将会变得更灵光，二者结合将带来成果。但当然，不要盲从。熊浩：我接着提出一个问题，当我们谈论ChatGPT时，你觉得人类的理性能力、艺术、狂野的想象力会不会走到想象的边界，然后超越？力量并不源于理性，而是来自人类的情感力，你认为这在未来会更重要吗？艺术会不会比逻辑更重要？想象会不会比数学等更重要？因为数学、理性的这部分可以被人工智能或ChatGPT取代？   瑞：我觉得你的问题在这方面是对的：我们将会发现人类的独特性是什么。我认为，创造力类似于ChatGPT等的运行逻辑。举个例子，有人让ChatGPT以诗歌形式写下达利欧对中国的看法是什么。我读了答案，那是一首诗，表述了我的想法。所以，这就是另一种搞艺术的方式，你可以指定某个东西，然后得到艺术创作，然后你再进行调整。你说“让这变得更有乐趣”，它就会变得更有乐趣，你可以看到有创意的艺术，这是我们以前不能设想的。这种生成式人工智能是完全不同的东西，比传统的人工智能更有启发性。未来会和过去大不相同。      小Lin说：感谢大家的讨论，感谢瑞分享这些深刻见解和建议。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":330,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":653539945,"gmtCreate":1681108410988,"gmtModify":1681110185554,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/653539945","repostId":"1149646957","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":386,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":650144007,"gmtCreate":1679014665709,"gmtModify":1679017949522,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/650144007","repostId":"1168858932","repostType":2,"repost":{"id":"1168858932","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1679010910,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1168858932?lang=&edition=full","pubTime":"2023-03-17 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软CEO纳德拉表示，今天是一个里程碑，意味着我们与电脑的交互方式迈入了新的阶段，从此我们的工作方式将永远改变，开启新一轮的生产力大爆发。</p><p>微软这是要革全世界打工人的命？</p><p>而看完发布会的大佬李志飞总结道，太震撼了，简直「牛得不像微软」，一个48年的公司再次焕发青春活力，真的史无前例。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a56659605e02103c97506c6d66d38047\" tg-width=\"1005\" tg-height=\"2065\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>你能想到的，都用上GPT-4了！</p><p>还记得那个小助手Clippy吗（这是上年纪的读者才能看懂的梗了），现在，GPT-4就出现在原本Clippy的位置——全套办公软件中，它无处不在。</p><p>而且，因为Copilot可以在整个Office中调用，你的所有软件，相当于都是互通的。</p><p>微软构建的这个Microsoft 365 Copilot全系统，把 Word、Excel、PPT之类的办公软件，Microsoft Graph，以及GPT-4做了一个超强联合。所有软件互通，GPT-4穿梭其中。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/851336cd49dfb67864d58abe837e6253\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Word：写论文妥了</b></p><p>在Word里，你可以让Copilot给你写文章、改文字、做总结。</p><p>只需一个简短的提示，Copilot就能创建一个初稿，并根据需要从整个组织中调入信息。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/87031602c77e4a6eb68062aa522a9347\" tg-width=\"440\" tg-height=\"395\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至还可以帮你正确把握文章中的语气，给出各种建议，语气是专业的、热情的，还是随意的，任你挑选。</p><p>另外，Copilot还可以改进写作，建议加强论证的方法，或者消除不一致的地方。</p><p>比如通过下面这些命令和提示，Copilot就能让打工人的生产力倍增。</p><ul><li><p>根据「一份文件」和「一份电子表格」的数据，起草一份两页的项目建议书。</p></li><li><p>使第三段更简明。改变文件的语气，使其更加随意。</p></li><li><p>根据这个粗略的提纲，起草一页草稿。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f191e56e868cfcd14958a5494d6f415\" tg-width=\"825\" tg-height=\"464\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时，你还可以在Word中调用其他软件，比如OneNote，让它根据这个素材帮你写文。</p><p>甚至，你还能根据Word内容让它给你做出个Excel，数据分析它也自动给你完成。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/98a5b1f80d1401d1033bc724733abf4d\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>PPT：Word秒切幻灯片</b></p><p>在PPT中，你跟它说说你的想法，它就自动给你做出一整套PPT，美观的页面自动给你设计好。</p><p>如果你有现成的素材，那你只要轻轻一点Copilot，它就会根据你写好的word，自己生成一份PPT，是真·自己写自己。</p><p>此外，你还可以一键浓缩冗长的PPT，并使用自然语言命令去调整布局、重新编排文本、甚至卡点完美的动画时间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b7f364c492a4803082919f64b769a13a\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>以下是几个prompt的示例：</p><ul><li><p>在Word文档的基础上创建一个5张幻灯片的演示文稿，并包括相关的图片资料。</p></li><li><p>将这个演示文稿合并成一个3张幻灯片的摘要。</p></li><li><p>将这3条摘要重新编排成三列，每列有一张图片。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7316d157752156b25a2e002c29ef0eec\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Excel：公式不存在了</b></p><p>在Excel中，Copilot几秒内就帮你生成清晰的表格，并且搞定任何数据处理。</p><p>而且，它会根据这些数据即时地创建出基于SWOT，或者各种数据透视表。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b8a777d2223273a2358648726b52568\" tg-width=\"816\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至，Copilot还可以帮忙发现数据的相关性，提出假设方案，以及根据你提出的问题给出公式的建议，甚至生成新的模型。</p><p>再也不用学习复杂的Excel用法了，打工人狂喜！</p><p>下面这几个例子，就是可以拿来尝试的prompt：</p><ul><li><p>按类型和渠道给出销售明细，插入一个表格。</p></li><li><p>预测[一个变量的变化]的影响，并生成一个图表来帮助可视化。</p></li><li><p>模拟[变量]增长率的变化将如何影响我的毛利率。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d687f846622c69d485dd22388d97dde3\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>Outlook：利好编制群体</b></p><p>在Outlook中，Copilot可以帮你写邮件，你起个头，打个底，它就自动给你补完整，顺便大大润色你的文字。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba092d39b09824723fb17ccb953845a9\" tg-width=\"200\" tg-height=\"200\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>此外，它还会自动帮你汇总邮箱信息。甚至，根据你可以指定它写什么语气的邮件，写多少个字。</p><ul><li><p>总结一下我上周外出时错过的邮件，标记所有重要的项目。</p></li><li><p>起草一份回复，在表达感谢的同时，询问第二和第三点的更多细节；缩短这份草稿的长度，并使用更加专业的预期。</p></li><li><p>邀请大家来参加下周四中午关于新产品发布的「午餐和学习」活动，现场会提供午餐。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1e4675e29abbe71ecaeca857e99de7b\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Teams：上班不用带脑子</b></p><p>在Teams中，Copilot能帮你实时总结项目，同时执行任务，让整个会议效率大大提升；在开会时，它会帮你自动转录；如果你忘了啥事，它还会自动提醒你。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c71b75628b74d1ca30977af78f76091\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>利用Copilot，Teams上的信息随时可以同步，无论是项目更新、公司人员的变化，甚至哪位同事休假回来了，都能立马看到。</p><ul><li><p>总结一下我在会议中错过的内容。到目前为止提出了哪些观点？我们在这个话题上哪里有分歧？</p></li><li><p>为[正在讨论的话题]建立一个正反两方面的表格。在做决定之前，我们还应该考虑什么？</p></li><li><p>作出了哪些决定，有哪些建议的下一步行动？</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/335cf63c1e786b459de0ba6fcc26babc\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>以及……</b></p><p>在Power Platform中，Copilot通过Power Apps和Power Virtual Agents这种低代码工具，让编程小白也能翻身做码农，丝滑地开发各种应用。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f04074e4603e60ad6e1ca5cf7adbe248\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而在Business Chat汇集了所有来自word、PPT、邮件、日历、笔记和联系人的数据，聊天记录它帮我们总结，邮件和项目计划它帮我们写。</p><ul><li><p>总结一下昨晚发生的关于[客户]升级的聊天记录、电子邮件和文件。</p></li><li><p>[项目]的下一个里程碑是什么，有没有发现任何风险？帮我头脑风暴一下，列出一些潜在的缓解措施。</p></li><li><p>按照[文件名A]的风格写一个新的计划概述，包含[文件名B]中的计划时间表，并结合[人]的电子邮件中的项目清单。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54e497a2447c6223f9eac53e29e7e409\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></li></ul><p><b>神秘的Microsoft Graph</b></p><p>另外，这套系统中还存在一个神秘的组织——Microsoft Graph。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5c2720ff39ae4cb272e347e7e92911a9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"564\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从技术上讲，Microsoft Graph是一个API，而应用程序则可以通过这个Graph「看到」你的电子邮件、日历、文件、使用模式和其他存储在微软云中的信息，如Outlook、OneDrive、Office 365、Teams等。</p><p>对于AI生成式工具来说，这些都是非常有价值的的背景信息。</p><p>换句话说，Copilot在给出建议时，早就知道了你一直在创建的文件的内容，你已经发送和接收的电子邮件，你的会议时间表和总结等等。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3051419126e9428a42a5cfef9f490826\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"528\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>基于此，Copilot也顺理成章地成为了一个令人难以置信的<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>个人数字助理，以及一个非常实用的内容生成工具。</p><p>比如，Copilot可以在Excel数据中找到趋势，根据过去的信息生成电子邮件，根据你工作过的其他文件创建PowerPoint设计。</p><p>如果想要Word基于你电脑里的资料，给你写个文，Copilot就会把这个命令传到Microsoft Graph，检索所有的上下文和数据，再拟出一个prompt，自动发到GPT-4上。</p><p>然后，生成的结果会再传到Microsoft Graph， 进行额外的合规性检查，然后结果和命令会发送回Word中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81c06ace3eb029d125a1a5c838d3c7ec\" tg-width=\"690\" tg-height=\"668\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>两大厂开战，一键淘汰打工人？</p><p>相信在座的各位胖友们早已急不可待了。</p><p>不过，Copilot还是与其他人工智能内容生成器一样会出现事实错误，甚至其他奇怪的错误（通常称为 「幻觉」）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/569b520599b9d70c8215c7fa3988ff5a\" tg-width=\"240\" tg-height=\"240\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软强调，Copilot对初稿和starting points最有用。尽管Copilot并不能保证让电子邮件或PPT中每个事实都正确，但是用户可以自行调整文本、图像和格式，来确保内容的正确性。</p><p>可是咱们都见证过ChatGPT胡说八道的种种高光时刻，更何况，微软最近刚被曝出解雇了公司的人工智能道德团队，这个团队正是负责厘清OpenAI的语言模型可能会给微软的软件带来何种风险的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e319165e39226b28e492d067c8ef185b\" tg-width=\"558\" tg-height=\"516\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>微软和OpenAI，是否走得太快了?</b></p><p>Microsoft 365的负责人Jared Spataro对此却并不担忧，他表示，为了满足客户的需求，微软必须迅速采取行动，边走边学。</p><p>对于我们担心的语言模型胡说八道问题，Jared Spataro 解释说，提供给Copilot的prompt首先会通过Microsoft Graph进行过滤，以获取更多上下文。</p><p>然后这些修改后的prompt会发送到GPT-4，并通过Microsoft Graph过滤，然后再发送回Microsoft 365应用程序。</p><p>「我们会通过指出限制，链接到资源，并提示用户根据主题专业知识审查、核实和调整内容，来明确系统如何做出决定。」</p><p>微软的首席科学家Jamie Teevan也表示：「当系统出错、存在偏见或被滥用时，我们会采取适当的缓解措施。我们正在应对长期影响和越狱之类的新风险。我们当然会犯错，但这没关系，一旦犯了错，我们会立马改正过来。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c7fd92820bab22fab97e33eb08b0b55\" tg-width=\"246\" tg-height=\"40\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，微软正在与 20 位客户一起测试Copilot，「预览版」也会在未来几个月内推广到更多客户手上。</p><p>但是，至于个人何时能够使用这些功能，微软暂时还未透露。</p><p>微软称，「未来将在定价和授权方面很快分享更多信息」。可以明确的是，Copilot将是Office 365订阅费之外的一个付费附加功能。</p><p>可以看到，最近谷歌和微软在AI办公软件上，又掀起了一次大战。</p><p>在GPT-4发布的同一天，谷歌就针锋相对，立马宣布会将类ChatGPT的人工智能整合到自家办公「全家桶」Workspace中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c05ae6477e44ac4adab8557d5ee9087\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"265\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，谷歌在全球有30多亿的Google Workspace用户。</p><p>而数据显示，Office 365被全球超过100万家公司使用，仅在美国就有145,844名客户使用Office办公软件。</p><p>当然了，和微软一样，谷歌也并未开放这些功能，只给很小一部分的人开放了内测，并且尚未定价。</p><p>本周谷歌宣布AI工具整合进Workspace后，微软很可能是被逼了一把，临时提前了Copilot系统的发布。</p><p>毕竟，微软在1月给OpenAI又投了100亿美元之后，显然是想尽快看到巨额回报的。</p><p>不难看出，两家的动作都很仓促。硅谷大厂也开始卷起来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f9af0a604fee7fb3b9677c4559a1cb37\" tg-width=\"496\" tg-height=\"496\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而随着两大科技巨头的战火不可开交，微软其实也快遭不住了。</p><p>据外媒The Information透露，微软现在正面临着GPU荒。</p><p>也正是在最近一周，微软在官网上自曝，为了给OpenAI开发ChatGPT和GPT-4，自己已经花费了数亿美元，在Azure中造了一台超级计算机。链接</p><p>如今看来，这台超算剑指的可不仅仅是AI聊天工具，而是一个筹谋已久的办公软件帝国。</p><p>最后引用官网一段话，</p><blockquote>人类天生就梦想、创造、创新。但今天，我们花太多时间被繁重的工作所消耗，花在消耗我们时间、创造力和精力的任务上。为了重新连接我们工作的灵魂，我们不仅需要一种更好的方式来做同样的事情，更需要一种全新的工作方式。</blockquote><blockquote>通过Copilot，你的话就变成了地球上最强大的生产力工具。</blockquote><p>看完微软Copilot发布会，网友发出了深度感概：</p><p>「成为被淘汰者还是成为挥斥方道的主帅，是每一个底层打工人都必须正视的课题。」</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2bfc4ff909704a93f23cbe4efe6ed949\" tg-width=\"1068\" tg-height=\"414\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>参考资料：</p><p>https://blogs.microsoft.com/blog/2023/03/16/introducing-microsoft-365-copilot-your-copilot-for-work/</p><p>https://www.theverge.com/2023/3/16/23642833/microsoft-365-ai-copilot-word-outlook-teams</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微软深夜放炸弹！GPT-4 Office全家桶发布，10亿打工人被革命</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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07:55</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote>微软要革全世界打工人的命？</blockquote><p>硅谷大厂们的战争，已经进入了白热化阶段。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>前脚刚宣布AI工具整合进Workspace，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>后脚就急匆匆召开了发布会，人狠话不多地祭出了办公软件王炸——Microsoft 365 Copilot，再次闪瞎全世界。</p><p>从此，不管是Word、PPT、Excel，还是Outlook、Teams、Microsoft Viva、Power Platform，所有这些办公软件，通通都会得到GPT-4的加持！</p><p>也就是说，通过Copilot，我们凭着最通用的界面和自然语言，就能轻松玩转AI工具。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4bf4ac0ba4077716d8f996720ff39771\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软CEO纳德拉表示，今天是一个里程碑，意味着我们与电脑的交互方式迈入了新的阶段，从此我们的工作方式将永远改变，开启新一轮的生产力大爆发。</p><p>微软这是要革全世界打工人的命？</p><p>而看完发布会的大佬李志飞总结道，太震撼了，简直「牛得不像微软」，一个48年的公司再次焕发青春活力，真的史无前例。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a56659605e02103c97506c6d66d38047\" tg-width=\"1005\" tg-height=\"2065\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>你能想到的，都用上GPT-4了！</p><p>还记得那个小助手Clippy吗（这是上年纪的读者才能看懂的梗了），现在，GPT-4就出现在原本Clippy的位置——全套办公软件中，它无处不在。</p><p>而且，因为Copilot可以在整个Office中调用，你的所有软件，相当于都是互通的。</p><p>微软构建的这个Microsoft 365 Copilot全系统，把 Word、Excel、PPT之类的办公软件，Microsoft Graph，以及GPT-4做了一个超强联合。所有软件互通，GPT-4穿梭其中。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/851336cd49dfb67864d58abe837e6253\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Word：写论文妥了</b></p><p>在Word里，你可以让Copilot给你写文章、改文字、做总结。</p><p>只需一个简短的提示，Copilot就能创建一个初稿，并根据需要从整个组织中调入信息。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/87031602c77e4a6eb68062aa522a9347\" tg-width=\"440\" tg-height=\"395\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至还可以帮你正确把握文章中的语气，给出各种建议，语气是专业的、热情的，还是随意的，任你挑选。</p><p>另外，Copilot还可以改进写作，建议加强论证的方法，或者消除不一致的地方。</p><p>比如通过下面这些命令和提示，Copilot就能让打工人的生产力倍增。</p><ul><li><p>根据「一份文件」和「一份电子表格」的数据，起草一份两页的项目建议书。</p></li><li><p>使第三段更简明。改变文件的语气，使其更加随意。</p></li><li><p>根据这个粗略的提纲，起草一页草稿。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2f191e56e868cfcd14958a5494d6f415\" tg-width=\"825\" tg-height=\"464\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时，你还可以在Word中调用其他软件，比如OneNote，让它根据这个素材帮你写文。</p><p>甚至，你还能根据Word内容让它给你做出个Excel，数据分析它也自动给你完成。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/98a5b1f80d1401d1033bc724733abf4d\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>PPT：Word秒切幻灯片</b></p><p>在PPT中，你跟它说说你的想法，它就自动给你做出一整套PPT，美观的页面自动给你设计好。</p><p>如果你有现成的素材，那你只要轻轻一点Copilot，它就会根据你写好的word，自己生成一份PPT，是真·自己写自己。</p><p>此外，你还可以一键浓缩冗长的PPT，并使用自然语言命令去调整布局、重新编排文本、甚至卡点完美的动画时间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b7f364c492a4803082919f64b769a13a\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>以下是几个prompt的示例：</p><ul><li><p>在Word文档的基础上创建一个5张幻灯片的演示文稿，并包括相关的图片资料。</p></li><li><p>将这个演示文稿合并成一个3张幻灯片的摘要。</p></li><li><p>将这3条摘要重新编排成三列，每列有一张图片。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7316d157752156b25a2e002c29ef0eec\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Excel：公式不存在了</b></p><p>在Excel中，Copilot几秒内就帮你生成清晰的表格，并且搞定任何数据处理。</p><p>而且，它会根据这些数据即时地创建出基于SWOT，或者各种数据透视表。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b8a777d2223273a2358648726b52568\" tg-width=\"816\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>甚至，Copilot还可以帮忙发现数据的相关性，提出假设方案，以及根据你提出的问题给出公式的建议，甚至生成新的模型。</p><p>再也不用学习复杂的Excel用法了，打工人狂喜！</p><p>下面这几个例子，就是可以拿来尝试的prompt：</p><ul><li><p>按类型和渠道给出销售明细，插入一个表格。</p></li><li><p>预测[一个变量的变化]的影响，并生成一个图表来帮助可视化。</p></li><li><p>模拟[变量]增长率的变化将如何影响我的毛利率。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d687f846622c69d485dd22388d97dde3\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>Outlook：利好编制群体</b></p><p>在Outlook中，Copilot可以帮你写邮件，你起个头，打个底，它就自动给你补完整，顺便大大润色你的文字。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba092d39b09824723fb17ccb953845a9\" tg-width=\"200\" tg-height=\"200\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>此外，它还会自动帮你汇总邮箱信息。甚至，根据你可以指定它写什么语气的邮件，写多少个字。</p><ul><li><p>总结一下我上周外出时错过的邮件，标记所有重要的项目。</p></li><li><p>起草一份回复，在表达感谢的同时，询问第二和第三点的更多细节；缩短这份草稿的长度，并使用更加专业的预期。</p></li><li><p>邀请大家来参加下周四中午关于新产品发布的「午餐和学习」活动，现场会提供午餐。</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1e4675e29abbe71ecaeca857e99de7b\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>Teams：上班不用带脑子</b></p><p>在Teams中，Copilot能帮你实时总结项目，同时执行任务，让整个会议效率大大提升；在开会时，它会帮你自动转录；如果你忘了啥事，它还会自动提醒你。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c71b75628b74d1ca30977af78f76091\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"556\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>利用Copilot，Teams上的信息随时可以同步，无论是项目更新、公司人员的变化，甚至哪位同事休假回来了，都能立马看到。</p><ul><li><p>总结一下我在会议中错过的内容。到目前为止提出了哪些观点？我们在这个话题上哪里有分歧？</p></li><li><p>为[正在讨论的话题]建立一个正反两方面的表格。在做决定之前，我们还应该考虑什么？</p></li><li><p>作出了哪些决定，有哪些建议的下一步行动？</p></li></ul><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/335cf63c1e786b459de0ba6fcc26babc\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>以及……</b></p><p>在Power Platform中，Copilot通过Power Apps和Power Virtual Agents这种低代码工具，让编程小白也能翻身做码农，丝滑地开发各种应用。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f04074e4603e60ad6e1ca5cf7adbe248\" tg-width=\"640\" tg-height=\"360\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而在Business Chat汇集了所有来自word、PPT、邮件、日历、笔记和联系人的数据，聊天记录它帮我们总结，邮件和项目计划它帮我们写。</p><ul><li><p>总结一下昨晚发生的关于[客户]升级的聊天记录、电子邮件和文件。</p></li><li><p>[项目]的下一个里程碑是什么，有没有发现任何风险？帮我头脑风暴一下，列出一些潜在的缓解措施。</p></li><li><p>按照[文件名A]的风格写一个新的计划概述，包含[文件名B]中的计划时间表，并结合[人]的电子邮件中的项目清单。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54e497a2447c6223f9eac53e29e7e409\" tg-width=\"960\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></li></ul><p><b>神秘的Microsoft Graph</b></p><p>另外，这套系统中还存在一个神秘的组织——Microsoft Graph。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5c2720ff39ae4cb272e347e7e92911a9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"564\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从技术上讲，Microsoft Graph是一个API，而应用程序则可以通过这个Graph「看到」你的电子邮件、日历、文件、使用模式和其他存储在微软云中的信息，如Outlook、OneDrive、Office 365、Teams等。</p><p>对于AI生成式工具来说，这些都是非常有价值的的背景信息。</p><p>换句话说，Copilot在给出建议时，早就知道了你一直在创建的文件的内容，你已经发送和接收的电子邮件，你的会议时间表和总结等等。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3051419126e9428a42a5cfef9f490826\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"528\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>基于此，Copilot也顺理成章地成为了一个令人难以置信的<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>个人数字助理，以及一个非常实用的内容生成工具。</p><p>比如，Copilot可以在Excel数据中找到趋势，根据过去的信息生成电子邮件，根据你工作过的其他文件创建PowerPoint设计。</p><p>如果想要Word基于你电脑里的资料，给你写个文，Copilot就会把这个命令传到Microsoft Graph，检索所有的上下文和数据，再拟出一个prompt，自动发到GPT-4上。</p><p>然后，生成的结果会再传到Microsoft Graph， 进行额外的合规性检查，然后结果和命令会发送回Word中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81c06ace3eb029d125a1a5c838d3c7ec\" tg-width=\"690\" tg-height=\"668\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>两大厂开战，一键淘汰打工人？</p><p>相信在座的各位胖友们早已急不可待了。</p><p>不过，Copilot还是与其他人工智能内容生成器一样会出现事实错误，甚至其他奇怪的错误（通常称为 「幻觉」）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/569b520599b9d70c8215c7fa3988ff5a\" tg-width=\"240\" tg-height=\"240\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>微软强调，Copilot对初稿和starting points最有用。尽管Copilot并不能保证让电子邮件或PPT中每个事实都正确，但是用户可以自行调整文本、图像和格式，来确保内容的正确性。</p><p>可是咱们都见证过ChatGPT胡说八道的种种高光时刻，更何况，微软最近刚被曝出解雇了公司的人工智能道德团队，这个团队正是负责厘清OpenAI的语言模型可能会给微软的软件带来何种风险的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e319165e39226b28e492d067c8ef185b\" tg-width=\"558\" tg-height=\"516\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>微软和OpenAI，是否走得太快了?</b></p><p>Microsoft 365的负责人Jared Spataro对此却并不担忧，他表示，为了满足客户的需求，微软必须迅速采取行动，边走边学。</p><p>对于我们担心的语言模型胡说八道问题，Jared Spataro 解释说，提供给Copilot的prompt首先会通过Microsoft Graph进行过滤，以获取更多上下文。</p><p>然后这些修改后的prompt会发送到GPT-4，并通过Microsoft Graph过滤，然后再发送回Microsoft 365应用程序。</p><p>「我们会通过指出限制，链接到资源，并提示用户根据主题专业知识审查、核实和调整内容，来明确系统如何做出决定。」</p><p>微软的首席科学家Jamie Teevan也表示：「当系统出错、存在偏见或被滥用时，我们会采取适当的缓解措施。我们正在应对长期影响和越狱之类的新风险。我们当然会犯错，但这没关系，一旦犯了错，我们会立马改正过来。」<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c7fd92820bab22fab97e33eb08b0b55\" tg-width=\"246\" tg-height=\"40\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，微软正在与 20 位客户一起测试Copilot，「预览版」也会在未来几个月内推广到更多客户手上。</p><p>但是，至于个人何时能够使用这些功能，微软暂时还未透露。</p><p>微软称，「未来将在定价和授权方面很快分享更多信息」。可以明确的是，Copilot将是Office 365订阅费之外的一个付费附加功能。</p><p>可以看到，最近谷歌和微软在AI办公软件上，又掀起了一次大战。</p><p>在GPT-4发布的同一天，谷歌就针锋相对，立马宣布会将类ChatGPT的人工智能整合到自家办公「全家桶」Workspace中。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c05ae6477e44ac4adab8557d5ee9087\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"265\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>目前，谷歌在全球有30多亿的Google Workspace用户。</p><p>而数据显示，Office 365被全球超过100万家公司使用，仅在美国就有145,844名客户使用Office办公软件。</p><p>当然了，和微软一样，谷歌也并未开放这些功能，只给很小一部分的人开放了内测，并且尚未定价。</p><p>本周谷歌宣布AI工具整合进Workspace后，微软很可能是被逼了一把，临时提前了Copilot系统的发布。</p><p>毕竟，微软在1月给OpenAI又投了100亿美元之后，显然是想尽快看到巨额回报的。</p><p>不难看出，两家的动作都很仓促。硅谷大厂也开始卷起来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f9af0a604fee7fb3b9677c4559a1cb37\" tg-width=\"496\" tg-height=\"496\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而随着两大科技巨头的战火不可开交，微软其实也快遭不住了。</p><p>据外媒The Information透露，微软现在正面临着GPU荒。</p><p>也正是在最近一周，微软在官网上自曝，为了给OpenAI开发ChatGPT和GPT-4，自己已经花费了数亿美元，在Azure中造了一台超级计算机。链接</p><p>如今看来，这台超算剑指的可不仅仅是AI聊天工具，而是一个筹谋已久的办公软件帝国。</p><p>最后引用官网一段话，</p><blockquote>人类天生就梦想、创造、创新。但今天，我们花太多时间被繁重的工作所消耗，花在消耗我们时间、创造力和精力的任务上。为了重新连接我们工作的灵魂，我们不仅需要一种更好的方式来做同样的事情，更需要一种全新的工作方式。</blockquote><blockquote>通过Copilot，你的话就变成了地球上最强大的生产力工具。</blockquote><p>看完微软Copilot发布会，网友发出了深度感概：</p><p>「成为被淘汰者还是成为挥斥方道的主帅，是每一个底层打工人都必须正视的课题。」</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2bfc4ff909704a93f23cbe4efe6ed949\" tg-width=\"1068\" tg-height=\"414\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>参考资料：</p><p>https://blogs.microsoft.com/blog/2023/03/16/introducing-microsoft-365-copilot-your-copilot-for-work/</p><p>https://www.theverge.com/2023/3/16/23642833/microsoft-365-ai-copilot-word-outlook-teams</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a9e6cb1a33dd64f159118795f199c2f3","relate_stocks":{"BK4504":"桥水持仓","IE00B1BXHZ80.USD":"Legg Mason ClearBridge - US Appreciation A Acc USD","BK4548":"巴美列捷福持仓","LU0276348264.USD":"THREADNEEDLE (LUX) GLOBAL DYNAMIC REAL RETURN\"AUP\" (USD) INC","IE00BFSS8Q28.SGD":"Janus Henderson Balanced A Inc SGD-H","IE0034235188.USD":"PINEBRIDGE GLOBAL FOCUS EQUITY \"A\" (USD) ACC","MSFT":"微软","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK4532":"文艺复兴科技持仓","BK4534":"瑞士信贷持仓","BK4567":"ESG概念","IE00B3S45H60.SGD":"Neuberger Berman US Multicap Opportunities A Acc SGD-H","LU0109391861.USD":"富兰克林美国机遇基金A Acc","IE00BJJMRX11.SGD":"Janus Henderson Balanced A Acc 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Graph，以及GPT-4做了一个超强联合。所有软件互通，GPT-4穿梭其中。Word：写论文妥了在Word里，你可以让Copilot给你写文章、改文字、做总结。只需一个简短的提示，Copilot就能创建一个初稿，并根据需要从整个组织中调入信息。甚至还可以帮你正确把握文章中的语气，给出各种建议，语气是专业的、热情的，还是随意的，任你挑选。另外，Copilot还可以改进写作，建议加强论证的方法，或者消除不一致的地方。比如通过下面这些命令和提示，Copilot就能让打工人的生产力倍增。根据「一份文件」和「一份电子表格」的数据，起草一份两页的项目建议书。使第三段更简明。改变文件的语气，使其更加随意。根据这个粗略的提纲，起草一页草稿。同时，你还可以在Word中调用其他软件，比如OneNote，让它根据这个素材帮你写文。甚至，你还能根据Word内容让它给你做出个Excel，数据分析它也自动给你完成。PPT：Word秒切幻灯片在PPT中，你跟它说说你的想法，它就自动给你做出一整套PPT，美观的页面自动给你设计好。如果你有现成的素材，那你只要轻轻一点Copilot，它就会根据你写好的word，自己生成一份PPT，是真·自己写自己。此外，你还可以一键浓缩冗长的PPT，并使用自然语言命令去调整布局、重新编排文本、甚至卡点完美的动画时间。以下是几个prompt的示例：在Word文档的基础上创建一个5张幻灯片的演示文稿，并包括相关的图片资料。将这个演示文稿合并成一个3张幻灯片的摘要。将这3条摘要重新编排成三列，每列有一张图片。Excel：公式不存在了在Excel中，Copilot几秒内就帮你生成清晰的表格，并且搞定任何数据处理。而且，它会根据这些数据即时地创建出基于SWOT，或者各种数据透视表。甚至，Copilot还可以帮忙发现数据的相关性，提出假设方案，以及根据你提出的问题给出公式的建议，甚至生成新的模型。再也不用学习复杂的Excel用法了，打工人狂喜！下面这几个例子，就是可以拿来尝试的prompt：按类型和渠道给出销售明细，插入一个表格。预测[一个变量的变化]的影响，并生成一个图表来帮助可视化。模拟[变量]增长率的变化将如何影响我的毛利率。Outlook：利好编制群体在Outlook中，Copilot可以帮你写邮件，你起个头，打个底，它就自动给你补完整，顺便大大润色你的文字。此外，它还会自动帮你汇总邮箱信息。甚至，根据你可以指定它写什么语气的邮件，写多少个字。总结一下我上周外出时错过的邮件，标记所有重要的项目。起草一份回复，在表达感谢的同时，询问第二和第三点的更多细节；缩短这份草稿的长度，并使用更加专业的预期。邀请大家来参加下周四中午关于新产品发布的「午餐和学习」活动，现场会提供午餐。Teams：上班不用带脑子在Teams中，Copilot能帮你实时总结项目，同时执行任务，让整个会议效率大大提升；在开会时，它会帮你自动转录；如果你忘了啥事，它还会自动提醒你。利用Copilot，Teams上的信息随时可以同步，无论是项目更新、公司人员的变化，甚至哪位同事休假回来了，都能立马看到。总结一下我在会议中错过的内容。到目前为止提出了哪些观点？我们在这个话题上哪里有分歧？为[正在讨论的话题]建立一个正反两方面的表格。在做决定之前，我们还应该考虑什么？作出了哪些决定，有哪些建议的下一步行动？以及……在Power Platform中，Copilot通过Power Apps和Power Virtual Agents这种低代码工具，让编程小白也能翻身做码农，丝滑地开发各种应用。而在Business Chat汇集了所有来自word、PPT、邮件、日历、笔记和联系人的数据，聊天记录它帮我们总结，邮件和项目计划它帮我们写。总结一下昨晚发生的关于[客户]升级的聊天记录、电子邮件和文件。[项目]的下一个里程碑是什么，有没有发现任何风险？帮我头脑风暴一下，列出一些潜在的缓解措施。按照[文件名A]的风格写一个新的计划概述，包含[文件名B]中的计划时间表，并结合[人]的电子邮件中的项目清单。神秘的Microsoft Graph另外，这套系统中还存在一个神秘的组织——Microsoft Graph。从技术上讲，Microsoft Graph是一个API，而应用程序则可以通过这个Graph「看到」你的电子邮件、日历、文件、使用模式和其他存储在微软云中的信息，如Outlook、OneDrive、Office 365、Teams等。对于AI生成式工具来说，这些都是非常有价值的的背景信息。换句话说，Copilot在给出建议时，早就知道了你一直在创建的文件的内容，你已经发送和接收的电子邮件，你的会议时间表和总结等等。基于此，Copilot也顺理成章地成为了一个令人难以置信的智能个人数字助理，以及一个非常实用的内容生成工具。比如，Copilot可以在Excel数据中找到趋势，根据过去的信息生成电子邮件，根据你工作过的其他文件创建PowerPoint设计。如果想要Word基于你电脑里的资料，给你写个文，Copilot就会把这个命令传到Microsoft Graph，检索所有的上下文和数据，再拟出一个prompt，自动发到GPT-4上。然后，生成的结果会再传到Microsoft Graph， 进行额外的合规性检查，然后结果和命令会发送回Word中。两大厂开战，一键淘汰打工人？相信在座的各位胖友们早已急不可待了。不过，Copilot还是与其他人工智能内容生成器一样会出现事实错误，甚至其他奇怪的错误（通常称为 「幻觉」）。微软强调，Copilot对初稿和starting points最有用。尽管Copilot并不能保证让电子邮件或PPT中每个事实都正确，但是用户可以自行调整文本、图像和格式，来确保内容的正确性。可是咱们都见证过ChatGPT胡说八道的种种高光时刻，更何况，微软最近刚被曝出解雇了公司的人工智能道德团队，这个团队正是负责厘清OpenAI的语言模型可能会给微软的软件带来何种风险的。微软和OpenAI，是否走得太快了?Microsoft 365的负责人Jared Spataro对此却并不担忧，他表示，为了满足客户的需求，微软必须迅速采取行动，边走边学。对于我们担心的语言模型胡说八道问题，Jared Spataro 解释说，提供给Copilot的prompt首先会通过Microsoft Graph进行过滤，以获取更多上下文。然后这些修改后的prompt会发送到GPT-4，并通过Microsoft Graph过滤，然后再发送回Microsoft 365应用程序。「我们会通过指出限制，链接到资源，并提示用户根据主题专业知识审查、核实和调整内容，来明确系统如何做出决定。」微软的首席科学家Jamie Teevan也表示：「当系统出错、存在偏见或被滥用时，我们会采取适当的缓解措施。我们正在应对长期影响和越狱之类的新风险。我们当然会犯错，但这没关系，一旦犯了错，我们会立马改正过来。」目前，微软正在与 20 位客户一起测试Copilot，「预览版」也会在未来几个月内推广到更多客户手上。但是，至于个人何时能够使用这些功能，微软暂时还未透露。微软称，「未来将在定价和授权方面很快分享更多信息」。可以明确的是，Copilot将是Office 365订阅费之外的一个付费附加功能。可以看到，最近谷歌和微软在AI办公软件上，又掀起了一次大战。在GPT-4发布的同一天，谷歌就针锋相对，立马宣布会将类ChatGPT的人工智能整合到自家办公「全家桶」Workspace中。目前，谷歌在全球有30多亿的Google Workspace用户。而数据显示，Office 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Information透露，微软现在正面临着GPU荒。也正是在最近一周，微软在官网上自曝，为了给OpenAI开发ChatGPT和GPT-4，自己已经花费了数亿美元，在Azure中造了一台超级计算机。链接如今看来，这台超算剑指的可不仅仅是AI聊天工具，而是一个筹谋已久的办公软件帝国。最后引用官网一段话，人类天生就梦想、创造、创新。但今天，我们花太多时间被繁重的工作所消耗，花在消耗我们时间、创造力和精力的任务上。为了重新连接我们工作的灵魂，我们不仅需要一种更好的方式来做同样的事情，更需要一种全新的工作方式。通过Copilot，你的话就变成了地球上最强大的生产力工具。看完微软Copilot发布会，网友发出了深度感概：「成为被淘汰者还是成为挥斥方道的主帅，是每一个底层打工人都必须正视的课题。」参考资料：https://blogs.microsoft.com/blog/2023/03/16/introducing-microsoft-365-copilot-your-copilot-for-work/https://www.theverge.com/2023/3/16/23642833/microsoft-365-ai-copilot-word-outlook-teams","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":64,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":622632666,"gmtCreate":1675430034955,"gmtModify":1675432731774,"author":{"id":"4137988449549212","authorId":"4137988449549212","name":"舞闻","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看看","text":"这篇文章不错，转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/622632666","repostId":"1165353502","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":142,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}