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个人简介:科技专栏作者,虎嗅、36氪、钛媒体、百度百家、今日头条等科技
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2019-10-31

天气的求生欲:变脸再快却难逃AI“慧眼”?

最近,周围人都变得像英国人一样绅士,见了面先聊天气。2019年的冬天来得比预想的更早一些,从气象预报图来看,北京的温度奔着马里亚纳海沟而去,一路“触底”气温比例尺最深色,形象一点说,冻得“发黑”了。手指摁住图片,不断拉长放大,960万平方公里的土地随着经纬度呈现出斑斓的色差。天气预报自古便是人类社会的刚需,古人要“靠天吃饭”,移动互联网时代,挑剔的网民为定制气象服务喂养出了千亿级的市场。大到交通运输,小的外卖快递的准时送达、饮料销售的预测,都和天气息息相关。不夸张的说,气象影响着人类80%左右的经济活动。这也许是另一个奥林匹克赛场。人类对天气预报的追求向来是更快更准确,从肉眼一路进化到圆滚滚升上3万米高空的探空气球,再到造价昂贵气象探测卫星和雷达,最前沿的科技挨个送上门,一点点把预报从“天上钩钩云,地上雨淋淋”的谚语变成了一串持续精确的数字。今天,能把预报的准确度在小数点后再推动好几位的,是AI。如何用AI揣测“天意”要揣摩“天意”并不容易。在气象部门,海量数据和数百万条代码总能轻易占满计算设备的所有可用资源。以重庆市气象局为例,目前他们对接了8颗观测卫星、自建4部多普勒雷达和2000多个地面气象观测站,与周边省份气象部门共享10部多普勒雷达和近万个地面观测站的数据。要存储和计算这些数据,成了气象部门亘古不变的难题。此前,中国气象局曾对外公布过其“计算”需求:高性能计算系统峰值运算速度要不低于8000万亿次每秒。能吃掉庞大数据并良好消化的,只有AI。重庆市气象局的工作人员盯上了百度智能云。拥有自主研发人工智能平台“飞桨”(Paddle Paddle)的百度,在人工智能技术上的应用走在全球最前沿。AI技术发展到今日,尤其在人脸识别领域已经广泛应用。重庆市气象局的工作人员动了心思,如果人脸都可以变成一串数字的话,那么云、雾、霾、温度是不是也可以呢?一拍即合的双方决定结合气象知识
天气的求生欲:变脸再快却难逃AI“慧眼”?
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2019-10-21

轻食成消费新宠背后,外卖下半场迎来发展新势能?

以色列著名作家赫拉利在其《未来简史》中阐述道,随着社会发展,受“糖尿病”、“高血压”、“肥胖”等问题困扰的人数一直在增长,并预计在2030年地球将会有半数人口体重超标。 人类物质繁荣之下,从整体来看已经跃过了饥饿线,但接下来面临的“富贵病”,却将会是人类有史以来最大的挑战之一。国际世界早已经关注到了这一趋势。 轻食成外卖新宠,揭示人们饮食变化新趋势 就在16日“世界粮食日”当天,联合国世界粮食计划署与美团共推“拒绝隐性饥饿”健康饮食倡导行动,所谓的“隐性饥饿”并非指粮食短缺,而是指那些营销失衡而产生的营销缺乏的状态,此类人群有着潜在的心血管疾病、免疫力低下、肥胖症等诸多问题,正是赫拉利所谓的“富贵病”。 这几年我国物质文明也在一路高速发展,在小康社会建设的引导下,中国即将在2020年完成人均国内总产值3000美元的目标,收入的增长也意味着饮食条件的提高,这让中国很早就摆脱了“饥饿人口国家”的标签。但另一面中国的“隐性饥饿”人口也在高速增长,相关数据显示全球一共有20亿“隐性饥饿”人口,有3亿就在中国。 当下国人的饮食选择不断丰富,但是却因为个人口味偏好和对膳食健康的忽视问题,放弃了原本应当摄入的营养,同时也因为个人工作繁忙或者懒惰等问题,放弃了应有的日常运动量,最终导致了自身无法察觉的“隐性饥饿”问题,这确实需要相关机构出面对大众进行教育和引导。 针对“拒绝隐性饥饿”主题,美团通过旗下美团、大众点评、美团外卖三大核心平台,携手世界粮食计划署、明星周冬雨、杜江、陈赫等发起联合倡导。活动采取线上线下联动,线上联合发起“吃彩虹挑战”,线下联合外婆家、GAGA鲜语、新元素三家餐饮品牌落地 “饥饿餐厅”快闪店,向消费者直观展示“隐性饥饿”的成因及危害,引导消费者对膳食营养的关注。 美团联合新元素、外婆家TIMS等近百家餐饮品牌,在线上和线下同时推出“吃出彩虹公益套餐”,通过关注套餐食
轻食成消费新宠背后,外卖下半场迎来发展新势能?
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2019-08-27

管中窥豹中国街舞盛典,微博舞蹈生态进入新航道

最近两年,街舞的综艺节目开始成为年轻人关注热点,从爱奇艺的《热血街舞》到优酷的《这!就是街舞》等自制内容均取得了不俗的成绩,街舞的热度也一路攀升。$微博(WB)$ 硬币的另一方面,一直在垂类领域长期深耕的微博,近年来也持续深耕舞蹈领域,并在今年2月份与中国舞蹈家协会街舞委员会宣布达成深度合作关系。近日,通过微博独特的内容生态优势,双方共同打造的首届“中国街舞盛典”落幕,在打造中国街舞行业盛典标杆的同时,填补了中国街舞领域没有权威荣誉的空白。微博数据显示,#中国街舞盛典#相关话题累计总阅读量超过10.6亿,视频播放达到1.6亿。 在我看来,微博凭借多元化和全民性的优势,更能将各方聚拢在一起。由于街舞自身的流行性,微博可以利用社交网络,连接机构、主流媒体、明星名人和舞蹈爱好者,以O(Organization)+K(KOL)+U(User)的传播模式,让舞蹈议题突破“圈内自嗨”的固有壁垒,卷入更多层次的舆论资源。 需要指出的是,本届“中国街舞盛典”可谓拉开了微博舞蹈内容生态的冰山一角,借此我们再看微博生态究竟发展到何种程度。 内容生态向线下深度融合 微博与视频网站有着本质区别。 以街舞内容为例,视频网站的内容创作集中在自制综艺领域,用户的关注以及互动入口主要集中在视频,视频网站的用户更在意观看,因此视频网站的街舞自制综艺,也极为重视舞台感的搭建。 但微博则不同,微博有着极为庞大而丰富的生态能力,更多元的入口,用户主页、feed流、热榜、话题、超话、直播、vlog活动等等诸多形式均可以成为用户关注以及参与互动的入口,此外还包括了长短视频、图片、文字等互动方式,因此微博用户更为注重互动参与所带来的体验。 借此,微博可以将原本线下可能仅能容纳上千人观看的街舞表演活动,通过线上扩展,让用户通过官方话题、官方微博、舞者微博、舞者发布内容等不同入口来关注, 街舞表演并参与互动,为原本相对封
管中窥豹中国街舞盛典,微博舞蹈生态进入新航道
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2019-08-12

网络文学崛起,推动爱奇艺苹果园生态枝繁叶茂

8月9日,第三届“网络文学+”大会在京成功举办,相关机构领导、影视公司、作者都纷纷出席本次大会。爱奇艺作为重要参与方,其主办的“文艺创作新春天”主题论坛也向外界透露了爱奇艺文学发展的最新进展。 在爱奇艺上市之后,CEO龚宇曾表示爱奇艺的生态已经从一棵苹果树变成了苹果园生态,从这个角度来看,显然文学内容可以算作是影视IP的根基,亦可以算作是整个爱奇艺果园生态的源头,是其未来发展的关键变量。 当下也是网络文学崛起的关键时间点,爱奇艺文学作为新物种也正扮演着推动者的角色。 网络文学崛起的机会已经到来 文学在每一个时代都有不同的机遇,不同的社会当下,不同的用户,不同的阅读方式,等诸多因素的发展,都将成为文学变化的关键因素。网络文学发展至今,也已经从蛮荒走向正规,同时受众用户的年龄,兴趣,商业模式均发生了诸多变化。 1)免费小说模式撬动下沉用户 《2019年第一季度中国移动阅读市场研究报告》数据显示,阅文集团占据25.8%的市场份额,而在去年5月刚成立的并主打免费小说模式的米读却已经占据8.7%的市场份额,这也引发各文学巨头被迫跟进免费模式。 免费小说模式之所以崛起,正是由于其挖掘了下沉市场用户,爱奇艺文学事业部总经理冻千秋将这类人群归类为白纸型网民,受益于移动互联网的发展,他们也得以成为小说阅读者。 爱奇艺文学在今年也推出了免费+会员模式,其参考了爱奇艺会员的发展模式,大部分内容免费,以吸引更多用户,再将头部内容拿出来,将一部分用户转化为付费会员,这样的发展模式也相对更为健康,能够帮助爱奇艺建立起更为忠诚的文学阅读用户。 2)90后作者崛起更懂当下读者群体 本次大会还发布了《2018中国网络文学发展报告》,数据显示网络文学企业驻站创作者达到1755万人,其中“90后”占比46.3%。这说明90后作者更懂得当下网络文学阅读者的诉求,而90后作者作为互联网原住民,也更能够还原年轻人的生
网络文学崛起,推动爱奇艺苹果园生态枝繁叶茂
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2019-08-09

日活近2亿后,百度App提出三大战略方向

早在今年的百度开发者大会上,百度方面公布了百度App的日活跃用户为1.9亿,接近2亿规模。这一数据意味着,平均每天13个中国人中,就有2个人会使用一次百度App进行搜索,或信息流内容的获取。 在移动互联网流量见顶的当下,为何百度搜索的移动端产品日活还能持续走高?百度开发者大会并没有给出一个具体的答案,不过在最近的百度App媒体沟通会上,百度App负责人平晓黎向外界讲述了百度App的内在发展逻辑,以及未来的规划。 可以总结为三个战略方向:强化百度移动产品的能力,让用户在百度App和浏览器的体验差距逐步加大;从搜索到信息流的建立,持续保持用户与信息间领先的连接能力;弥合封闭、割裂的移动互联网及解决信息孤岛问题,引入内容、服务的生态力量来为用户提供更好的一站式闭环服务,成为用户需求的起点与终点。 战略一,强化百度App的“端能力” 移动互联网时代,BAT都在强化移动端的掌控力,即使百度在搜索上拥有大量用户,但一旦缺乏端的掌控能力,则面临用户分散的巨大风险,但反之如果一个平台拥有极强的端能力,则可以覆盖掉更多的业务,并获得更大的成长空间,例如在一个微信中诞生了支付、电商、搜索、小程序等多种产品。 因此对于百度而言,如果希望将搜索用户全面引导为百度App用户,则需要在百度App中创造出相对不同的体验,让使用浏览器进行百度搜索的用户,与直接使用百度App搜索的用户有着极大的区隔感。 围绕百度App的端体验,百度做了大量丰富的创新,语音、图像等更便捷的搜索功能,小程序直达、顺滑的使用体验,及搜索的安全性等问题都只有端内可以感受和保障,让用户对端产品更加依赖。 先说一个最为明显的区别,即AI能力,用户在百度App上可以直接使用语音搜索,无需输入文字,而百度语音识别的准确率在97%以上,远比浏览器输入更方便,这对于一些不会使用拼音的儿童、老年用户,以及在开车等场景下的用户来说,尤为
日活近2亿后,百度App提出三大战略方向
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2019-07-24

郎朗在知乎开课,内容付费进入新拐点

7月22日,郎朗在一场媒体见面会上演奏了一曲《致爱丽丝》,短短4分钟的表演收获现场雷动般的掌声。几天前,郎朗与知乎合作推出的《郎朗钢琴课:从入门到进阶的音乐大师课》正式上线,这也是知乎盐选会员上线以来,最具重量级的课程之一。 今年3月份,原本的“知乎大学”全面升级为“知乎会员事业部”,知乎对自身的会员体系进行了相当程度的改进,推出“盐选会员”,从内容、功能及身份等三个领域规范和强化了会员权益。差不多一年多以前,知乎就与郎朗开始探讨开设一门专业钢琴课。对于盐选会员而言,郎朗钢琴课是其业务升级以来的阶段性成绩。而郎朗选择在互联网内容平台开设钢琴课,放之整个内容付费行业来说,则相当于注入了一支兴奋剂。 内容付费兴起行业,大批内容创作者涌入互联网平台,但质量参差不齐,影响力存在明显分野。像郎朗这样的国际顶级艺术家带来的专业分享,依然属于少数。可以预想的是,对现在乃至今后的内容付费领域,尤其是是音乐垂直领域,新的市场变化要来了。 郎朗参与内容付费意味着什么 郎朗在知乎开办钢琴课程,影响的的不仅是知乎与平台用户,而是整个行业。其在国际、专业领域的影响力,有助于建立起新的内容付费标杆。 提高内容付费课程的质量标准 内容付费虽然已有大量名人入驻,但是总体来看,质量评判的标准依然缺乏,鱼龙混杂的情况严重,而普通用户在面对一些专业课程内容时,自身也缺乏一定行业基础知识,因此可能会造成不良的学习结果,甚至接受大量错误的知识。 郎朗在其知乎私家课程中也表示,曾经在网络上看过一些音乐基础课程,一些细节上错误百出,老师讲课并不负责任,这样的在线音乐教学情况也让他感到担心。因此,本次郎朗的课程将会从音乐常识、音乐基础这两个底层环节入手,为用户建立起牢固的基础知识,之后则是演奏技巧和乐曲表现两个模块,总共30课时。 郎朗的乐理素养必然远在普通老师之上,同时作为国际钢琴大师的首次开课,所制作的课程必然会
郎朗在知乎开课,内容付费进入新拐点
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2019-06-12

618“猫拼狗”新玩法盘点,最后拼多多亮了

“618”可以算是各大电商平台的“期中考试”,各平台也都渴望交出一份高分答卷,这几年来,京东与阿里一直互不相让,在营销战略方面京东打出“全球年中购物节”牌,阿里则推出“理想生活”口号。虽然在表面上两者各有差异,但最终吸引消费者的依然是平台真金白银砸下的红包,而两家平台则依然在通过红包策略,来完成对消费者的引导,以及对整场活动节奏的控制。 不过今年略有一些特别,新晋电商巨头,刚刚在纳斯达克上市不久的拼多多,自然也加入到了618中,但通过对比发现,拼多多的做法则与传统巨头有所不同,与阿里和京东的控制相比,拼多多的红包补贴设计反而更为简单,相比于对手,颇有些出乎意外。 盘点三家的玩法,从中可以窥视出各家背后成长逻辑的不同。 淘宝天猫,通过补贴玩法对流量进行精细化管理 对于淘宝天猫来说,今年的618红包补贴,呈现出了更为复杂的情况。 首先除了每300元减30元的购物津贴外,天猫此次还推出了“超级红包”,在6月1日至18日期间随机发放,一天可领取3次,并获得随机红包,另外天猫还有5折神券等等奖励手段。 同时今年阿里还举办了特色红包游戏“618理想猫大赢家”,让用户瓜分3亿红包,而用户在参与游戏的过程中,阿里也间接引导用户,让其完成“拉好友”、“进入会场”、“看直播”等等诸多行为。 “满减、红包、神券”一直以来都是阿里运营促销活动的三板斧,历届的双十一都让其取得了非常好的效果,同时此次的618却还引入了一个更为复杂的“理想猫”游戏,以实现红包分发,这说明了淘宝天猫的流量运营正在越来越精细,并最终表现在了红包的分发逻辑上。 淘宝天猫通过红包的分发让用户实现停留以及购买,从业务增长上来说确实颇为有效,但其越来越复杂的发放流程,同样也说明了天猫淘宝的流量红利正在逐渐见顶的尴尬,同时复杂设计在一定程度上也造成普通用户的感知混乱,反而不知道如何下手,也曾有用户在双十一感慨“年没学过奥数,如
618“猫拼狗”新玩法盘点,最后拼多多亮了
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2019-06-07

顺风车市场迎来重磅玩家!高德地图携4亿月活用户入场

高德顺风车即将上线?6月6日一些广东的用户爆料,打开高德地图时看到了高德顺风车车主招募活动,活动页面还标出了武汉和广东,并强调对车主“0抽成”。 高德方面随后确认了上述信息,“高德公益顺风车确已开始部分城市车主招募,计划近期上线试运营。高德公益顺风车将坚持不抽佣、不营利的真公益真顺风模式。用户对顺风车有着很强的需求,对于顺风车的上线高德也非常慎重。我们会通过公益顺风车的模式来保障真顺风出行,还会通过更强的安全机制保障用户的利益。” 如今,顺风车行业只有嘀嗒和哈啰等屈指可数的几家平台在运营,滴滴顺风车在去年下线后,一直在进行安全整改,至今仍未有具体的上线时间表。略显沉寂的顺风车市场今年终于迎来了新的重量级玩家,高德顺风车或将极大地改变当前的市场格局。为什么这样说? 首先,高德地图拥有海量的出行用户,可以更高效地进行司乘匹配。顺风车说白了就是,将车主和乘客相近的出行路线匹配、撮合起来,对平台来说最大的挑战就是两端的用户规模。而这恰恰是高德地图天然的优势。 据QuestMobile 2018年12月数据,高德地图月活跃用户已超过4亿,并聚集了国内最大数量的车主用户,平均每天为用户提供高达3.4亿次的出行路线规划。无论出行的用户规模和使用频次,高德地图均远超过其他玩家,是国内最大的移动出行平台。 其次,作为一站式出行平台,高德顺风车拥有非常自然的使用场景。从查找地点,到驾车导航,公交地铁路线规划,步行骑行,再到打车,高德地图目前为用户提供了非常全面的出行方式,服务于多种出行场景。 可以想象下,当车主用户打算出门使用导航时,平台提醒有人路线相同,是否愿意捎他一程顺便平摊下油费?简直没有理由拒绝。再比如,当一位用户苦恼于公交地铁换乘,或者打车无人应答时,只需点击一下,就无缝切换到顺风车,价格不贵还能少跑腿,仍然没有理由拒绝。 最后,高德顺风车首家对车主承诺0抽成,主打公益,对用户有
顺风车市场迎来重磅玩家!高德地图携4亿月活用户入场
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2019-05-27

触屏之战,巨头智能音箱的中场战事

Strategy Analytics发布的2019 Q1智能音箱市场份额报告显示,2019年Q1中国智能音箱的销量同比增长超过500%,超越美国成为全球智能音箱最大市场。百度、阿里、小米已经坐稳全国前三,在世界上也仅次于亚马逊和谷歌。 Strategy Analytics发布 2019 Q1 智能音箱市场出货量和市场份额 智能音箱现已不仅仅是音箱,与人交互的方式在纯听觉基础上增加了视觉和触觉等多模态交互,智能音箱在形态和体验上进化。最近,国内份额最大的3家智能音箱厂商都嗅到了商机,结合自身的技术和战略推出了带屏智能音箱。 小鱼和百度的蜜月历史 从微软离职创业的宋晨枫原是Xbox360的产品经理。2011年,他回国创业的3D虚拟世界平台“游秀世界”被欢聚时代(YY)全资收购,此后他在YY任开放平台总经理和CTO助理。他因此与妻儿、父母三地分离,从而发现了市面上好用的多方视频通话产品的缺乏。 2014年2月,他联合创办了小鱼儿科技,创始团队有前YY、Skype、Ploycom等视频通讯领域的专业人士。同年5月就获得光速安振创投和创新工场等440万美元的A 轮融资。 他对产品的思考是做非打断式通讯,也就是接听无需操作。考虑到老人不会复杂操作,加入了语音交互能力。2015年1月众筹后,李开复、潘石屹、江南春在内的众多科技界大佬也纷纷做广告背书。5月得到了2600万美元的B轮融资,公司估值过亿。6月,小鱼在家一代产品正式上市,其定位是家庭智能陪伴机器人。 宋晨枫和小鱼在家1代 在投入市场后他发现,不少办公用户也有这样的多方视频需求。2016年,小鱼儿正式拆分为小鱼在家和小鱼办公2个品牌,前者继续针对家庭消费者市场,后者则向企业提供高质量视音频会议服务。 小鱼在家语音技术最初由科大讯飞提供,但在2015年底百度已与小鱼开展合作谈判,2016年,小鱼和度秘合作达成。2017年,小
触屏之战,巨头智能音箱的中场战事
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2019-05-24

腾讯奔向“热带雨林”

当前巨头都在瞄准产业互联网,“ABC”(人工智能+大数据+云)的概念颇为流行,但近期腾讯方面提出了“热带雨林”以及“物种进化”的观点。在2019年的“腾讯全球数字生态大会”上,腾讯高级执行副总裁汤道生的部分讲话颇为值得注意,其表示 “腾讯的开放层次不断提升,合作伙伴的类型更加多样。开放生态从一棵树开始,变成森林,现在进化成了热带雨林:新物种不断涌现,老物种也在其中焕发新活力。” 腾讯自去年9月底宣布全面进军toB领域以来,已经走过8个月的时间,本次大会必然会是其阶段性的成果展现。此前知名研究机构SynergyResearch报告显示,腾讯云以102.6%的收入增速,成为增速最快的厂商。 腾讯云作为巨头的落子,其取得怎样的成绩似乎并不令人意外,其所背负的战略意义才决定了其未来天花板所在,也才是众人关注的焦点。站在腾讯立场来看,不难发现,瞄准产业互联网并不仅仅只是业务调整,更是腾讯生态开放进化的又一个阶段,副总裁刘炽平更是表示,腾讯正在从“开放生态”演化到“生态开放”。 如果将传统产业的互联网化作为物种进化角度来看,那么腾讯的热带雨林生态以及腾讯云正在扮演怎样的角色?之类可以做一些思考。 热带雨林背后,是腾讯云战略起点的不同 传统的云计算布局都是以业务营收为驱动导向,巨头开放自身技术能力,以提供第三方使用,最终达成规模营收。腾讯云的发展则有其特殊之处,其直接贯穿于腾讯的整体生态开放战略之中,是腾讯开放价值的衍生。 腾讯云也也一路贯彻腾讯开放的基因,从早期的PC时代腾讯流量开放,再到移动互联网时代的“互联网+”,再到如今的产业互联网,其扮演的角色重要层层递进。 因此我们会看到,诸多合作方在与腾讯云的合作中,并非仅仅只是停留在云计算技术层面的合作,腾讯方面通过公众号、小程序、支付、内容、用户、前沿AI技术能力等核心能力其提供生态支持,并在教育、医疗、零售、政务、旅游、机器人、文
腾讯奔向“热带雨林”
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2019-05-08

起底AI电话历史,AI电话推销背后的来龙去脉

五一劳动节前后,三家运营商集中向用户发送了安全警示短信,短信内容宣传了国家对于商业营销电话的规定。继315晚会曝光骚扰电话问题之后,又一次将营销电话拉回到公众的视野。 其实,电话销售最初成本过高,大企业都不太采用。通信业和自动化技术发展后电话通讯和场地设备成本降低,而最近AI技术的爆发使得人力和时间成本极大降低,于是销售电话狂轰滥炸的时代到来了。 下面我们说说AI电销新时代是怎么来的。 商业驱动催生电销行业,AI技术最终实现自动化 自动化技术在电话销售中发展缓慢,但AI的出现直接颠覆了行业的原有架构。 19世纪电话发明之初,电话还是劳动力密集的高成本通讯手段,少有人用来作为营销工具。上世纪70年代末,数字化通讯技术发展,开始出现呼叫中心,电话销售才在经济上可行。早期的自动化技术通过自动接听播放录音做到了无人职守。计算机技术发展后,可以抛弃传统电话,让客户按数字也能减轻电销人员的操作。 电销行业多年沉淀下的“套路”和自然语言处理的发展使得AI可以基本取代电销人员的工作。 无论是人工还是AI,话术都是电销的核心竞争力之一,而话术可剧本化给了AI取代人工的机会。以催帐业务开场为例,每次客气问好后都要确认客户身份,根据是否本人进行下一步告知欠款流程,不是本人那就请求告知本人。出现没有考虑到的情况可以继续讲台本,也可以找个信号不好的理由挂机。流程是确定的。 某催帐业务开场话术流程图 通过语音识别和语音合成技术,AI可以将人类语言在文字和声音间自由转换。自然语言理解和合成又使得AI能够分析处理人类语言,了解人类的意图并能与人沟通。结构化数据和自然语言的转换使AI可以对答如流,并支持自学习。 在电销行业,业务流程成熟,工作机械,AI技术已经能覆盖大部分工作,人类被取代也是时代必然。 电销机器人技术难研,巨头赋能下实施简单 业内将做电话销售的AI称为电销机器人,要入局电销机器人十分方
起底AI电话历史,AI电话推销背后的来龙去脉
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2019-05-06

在线阅读变革时间已至,米读、连尚免费读书、飞读等谁主沉浮

在线阅读这一市场,自2015年阅文集团垄断半壁江山之后,江湖再无风浪,主流的付费阅读模式也意味着,想要入场,则必须先高价收购顶级ip版权内容,这样的高门槛也着实挡住了全部后入场者。 不过就在最近短短的一年中,这个沉寂已久的行业却又再起波澜。米读小说在仅用半年时间突破2000万月活用户,连尚文学紧随其后并在去年底拿下A轮融资,今日头条的番茄小说登顶App Store图书榜第3名,超越微信阅读。 一个慢生长的行业在短时间内发生骤变,正是由于米读在去年5月所推出的“免费+广告”的在线阅读模式,其将原本被付费模式挡住的阅读用户重新聚合,而他们的需求也终于像山洪暴发,停留在这些免费平台中,此后阅文集团也不得不跟进,并推出同样是主打免费的飞读小说。 同样式免费阅读,但各家的入场的姿态均有所不同,借此我们来看下米读、连尚文学、阅文集团都在这其中扮演了怎样的的角色。 米读,纯粹的行业搅局者 米读作为国内首家上线“免费+广告”模式的在线阅读产品,最终引发各路对手的跟进,可以说是行业的纯粹搅局者,而其目前处于一个怎样的位置?我们来看下Questmobile的最新数据。 2019年3月免费阅读app日活用户数和日均使用次数数据 Questmobile数据显示,截止今年3月,米读以1000万日活用户,远远超出各家平台,而第二名的连尚免费读书的200万日活为其五分之一,可见拥有先发优势的米读已经取得了绝对的优势地位。 内容产业的重点就是抓住用户注意力,而早期内容匮乏作者是稀缺品,因此版权为重。但如今不缺作者,到处都是内容,而价格敏感的用户却被排挤在门外,米读的成功,正是为这些用户的需求找到了释放的出口,广告的变现模式也让整个闭环系统得以顺利跑通。 这也让米读实现了真正的自然增长,不依赖于趣头条的大规模导流,依然能够获得大量用户,据“深响”公众号数据显示,米读与趣头条只有不到5%的用户重合率。 从商
在线阅读变革时间已至,米读、连尚免费读书、飞读等谁主沉浮
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2019-04-25

从政务服务到国家小程序 百度为何成为官方首选窗口

4月25日,在瑞士联邦主席UeliMaurer和百度董事长李彦宏的共同见证下,“瑞士国家”小程序在百度App正式上线,这也是瑞士以国家名义,开设的面向13亿中国人的瑞士官方信息发布窗口。无独有偶,珠海税务相关部门在一周之前也选择在百度上线“税小度”智能小程序,把百度作为提供官方税务信息查询和服务的窗口。 事实上,这些都还不是个例,今年以来,大量的政务民生领域的部门和单位都不约而同的选择了在百度上线智能小程序产品,提供服务。 过去,我们可以看到各国旅游局、大使馆以及相关政府服务机构的蓝V或公众号,而集中的开发百度智能小程序可以说是今年的一个新趋势。那么为什么他们都不约而同的选择了百度开智能小程序,这背后又有什么深意?对于互联网企业又有什么启示呢?我想这些问题还是非常值得探讨的。 搜索入口依然是用户获取机构官方权威信息的最佳渠道 在时间和信息碎片化的今天,社交网络能够大量涨粉,信息流能够快速夺人眼球,但官方信息依然需要权威的信息传递方式,而搜索在今天,依然是用户获取官方权威信息的最佳渠道。 搜索入口权威度高,更能体现官方信息的权威性。微信、微博这样的信息流,充斥着各式各样的营销广告和标题党,内容往往欠佳。同时,微博也是娱乐明星的聚集地,热榜也成了娱乐新闻知名度的评价指标。这些平台的内容难以树立起权威度。官方账号入驻时加上的V标并不能使用户摆脱长期以来的思维惯性,感知到权威性。 对于官方机构而言,其本身自带稳定的流量,每天都会有用户寻找其相关信息,相比传播效应,官方更需要一种权威感,给人以确定性,而百度的搜索入口则可以满足官方这一条件。 作为天然的权威信息获取入口,百度自pc时代起就成为人们需要寻求权威信息的第一反应,在一些确定的政府服务机构的搜索结果中,其总是会将相关的国内政府网页排在第一位,为政务机构网站设置更高的权重,大众也习惯从百度的搜索中寻找政务机构,因此对于瑞士国
从政务服务到国家小程序 百度为何成为官方首选窗口
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2019-04-24

为云南咖农创收,拼多多开启了全新的互联网扶贫格局

4月21日,拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”,首站落户云南保山。通过“多多农园”项目,拼多多将实现云南咖啡豆消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连,而这也是互联网公司首家深入到线下产业链改造,并对线上线下深度整合案例。 此前,各家互联网公司都在做积极推进各自的扶贫项目,例如淘宝的“兴农扶贫战略”、京东的“京东扶贫频道”、腾讯的“精准扶贫数字化助手”、快手的“家乡好货”等等,但仅仅只是停留在“带货”层面,是辅助销售性质的扶贫,尚没向产业下游深入改造的意愿。 如今,拼多多却真正深入到产业链的改造中,更为重要的是在未来5年内,拼多多将打造1000个“多多农园”项目。正所谓初生牛犊不怕虎,仅仅成立4年的拼多多底气是什么? 黄峥的情怀与远见 拼多多的一切战略布局,显然都应当回到其创始人黄峥身上,拼多多在4年中的一路狂奔再到最终上市,都出于黄峥对当下瞬息万变市场的把握与理解。回到扶贫这件事,这其中既有黄峥的情怀,同时有黄峥的远见。 首先是个人情怀,在黄峥个人公众号中《把“资本主义”倒过来》一文,揭示了黄峥在早期谈及到对于拼团模式的思考,其认为拼团将向工厂大量批发,利用确定性压低价格,使得消费者受益。通过工厂的利润让渡,消费者可以用更少的钱买到高性价比的东西,使得穷人受益。这其中有着黄峥的个人情怀。 因此,当前拼多多壮大之后,采取的扶贫策略,向上游产业的反哺,让更多辛苦工作的穷人从获得报酬的角度受益,这其中同样有着黄峥个人情怀。 其次是商业远见,黄峥创立拼多多时资产已财务自由,并在商业世界中摸爬滚打,有着段永平、巴菲特这类大佬级别的朋友圈,在商业远见上必然有其独到之处。 黄峥在公开采访中表示,每项决策都要去分辨所回报的东西,哪些会是资产(asset)哪些是费用(cost),而伴随时间的流逝,资产将会形成护城河,而费用则将是浪费。 以咖啡产业这件事为例,很明显的是,上游的咖啡
为云南咖农创收,拼多多开启了全新的互联网扶贫格局
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2019-04-18

盘点AI写作历史,AI取代人类文字工作还有多远?

AI又出书啦,这次是本专业的教科书。 世界上最大的科技出版社之一,德国Springer(斯普林格)出版社于本月初出版了第一本完全由机器学习编写的教科书——锂离子电池:机器生成的目前研究摘要(Lithium-Ion Batteries: A Machine-Generated Summary of Current Research)。该书长达247页,是AI总结出的锂离子电池领域的近3年超150篇突出研究成果的摘要,图文并茂。 该书署名作者Beta Writer是由德国法兰克福大学(Goethe University Frankfurt)应用计算语言学(ACoLi)实验室的AI研究人员开发的算法,此算法现能审阅给定主题的大量文献并自动挑选重要的细节呈现。Spring计划在未来利用该算法出版更多针对不同科研领域的书籍。 这本摘要式的教科书可以帮助相关科研人员快速了解这个热门行业的最新进展,但对于普通人来说内容过于专业和遥远。 本文讨论AI写作,下文中的AI特指写作型AI。 不仅教材,段子、小说、剧本、歌词、诗,AI写作统统包揽 这次出版的教科书算不上是AI的惊天大动作,AI在文字创作上早已动作频频。 与我们日常生活联系最紧密的作文是新闻。常见的一些体育赛事、经济行情、证券信息等快讯、简讯类稿件背后可能是由AI编写。AI不仅能发布事件和数据,还能搜索到相关科普知识和系列报道,全程无人执守,再加上自动配图排版,与真人采编作品难以区分。 新闻类稿件缺乏文学性,难以体现AI创造性的一面。 AI也是段子手。上世纪90年代,就有程序员开发了名为JAPE的对话式段子生成器。之后,AI加持的升级版笑话生成器通过分析脱口秀的句式和笑点生成段子,团队希望借此研究人为什么会发笑。AI写段子的同时还能辅助科学家研究人脑的笑神经。 AI早就写过小说。2007年,纽约大学AI研究员Goodwin训练了专写
盘点AI写作历史,AI取代人类文字工作还有多远?
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2019-04-15

网络互助是否会成为巨头的游戏?

网络互助兴起于2016年,平台众多,2017年监管和运营压力下纷纷倒闭。轻松筹于16年4月上线的轻松互助,以及次月成立的水滴互助,长期各占网络互助的半壁江山,还有e互助、壁虎互助等平台占有一定等的份额。 2年后的2018年10月,支付宝推出“相互宝”,次月“京东互保”短暂内测,1个月后滴滴也上线“点滴相互”。2019年4月,苏宁的互助计划“宁互宝”也开始低调内测。目前,“相互宝”已经有5000万的用户量,稳居第3并有超越之势。 巨头手握的资源是垂直小平台望尘莫及的,巨头的加入往往会迅速挤占小公司的生存空间,并使行业成为巨头们的游戏。巨头进入也代表了行业的成熟,小平台们的战争已经变成红海。 小平台走进深水区,增长陷入困境 看上去互助计划“人人为我,我为人人”的模式很理想,但实现起来着实困难。 监管政策尚不明朗。作为保险最初的“共摊风险”的模式,互助计划由于获赔的不确定性已经不能算是当前法律意义上的保险了。针对性的政策出台前,所有提供互助计划的机构主要靠自律而非法律来约束。 小平台需要磨砺一系列核心能力来应付同行的竞争,如今又要面对巨头的挑战,具体的核心竞争力有三个方面。 首先是用户的获取。移动互联网爆发带来的流量红利已经到头,流量越来越贵。在风口期尝鲜的用户也都已在各家平台体验过后决定好了去留。在2017年互助平台倒闭潮时,一些小平台获客成本高达400元。靠小平台推广互助计划能力有限,市场难以继续做大,用户量增长困难。 其次是风控。由于进入门槛过低,没有审核,交费低廉,骗互助金的情况难以避免。2017年底,水滴互助曾爆出需要用户先缴纳调查费才能申请互助金的案例。水滴在条款中规定调查费“以实际费用为准”,实际收费有4K-6K不等,且审核不通过不退还。由此可见,平台的风控成本已经到了不得不由用户承担的地步。 最重要的是能够盈利。平台早期只靠8%的管理费和股权投资盈利,收支不匹配难
网络互助是否会成为巨头的游戏?
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2019-04-09

美团点评要推会员制,“互联网+实体经济”会员体系进入双雄时代

4月1日《彭博商业周刊》报道了美团外卖大军,其中对CEO王兴的专访透露出他的偶像是亚马逊贝索斯,并会像他一样,未来2年内不优先考虑盈利,而是倾向于继续扩张美团点评的版图。同时,他计划推出类似于亚马逊Prime的会员订阅服务,据CFO陈少辉介绍,会员将有免费骑摩拜单车这一权益。$03690(03690)$ 从“互联网+实体经济”的角度来看,放眼全中国,阿里巴巴与美团点评可谓国内的两大超级巨头:阿里巴巴是线上零售电商的巨头,线下O2O则是美团点评的天下。阿里早已推出其88VIP会员,在各类会员纷纷涌现的当下,美团点评终于也确认了其会员计划。美团点评的会员制将进一步加速“互联网+实体经济“双雄格局的确立。 表面上看,目前阿里巴巴的市值高于美团点评的十倍以上,似乎美团点评的会员体系并不能与之并论,但从业务线上来看,美团点评绝对的线下优势则是阿里难以撼动的地盘,因此从“互联网+实体经济”会员权益最大化这个角度来看,双雄一词或许并不为过。 Amazon Prime与阿里88VIP,中美互联网平台会员权益之王 亚马逊在2006-08年推出了视频点播、版权音乐服务、电子书城并收购了Audible有声书,已经持续运营超10年。阿里巴巴在2013-15年先后收购了虾米音乐、天天动听、优酷土豆、UC,大文娱版图就此建立。这些文娱会员福利对于用户在自己体系内的流转和忠诚度培养都有重要意义。 和亚马逊Prime最像的就是阿里88VIP会员。 亚马逊Prime会员(图 截自海外版官网) 阿里88VIP(图 发布会PPT) 亚马逊的Prime会员(海外)享有免费配送、当日/次日达时效快递、独家产品折扣和亚马逊Prime视频、音乐、电子书、有声书等全方位文娱订阅。阿里巴巴在为88VIP提供长期购物折扣和优酷、虾米的音视频订阅的同时,线下还有淘票票、饿了么和飞猪的优惠。 2018年中旬美中零售电商市场
美团点评要推会员制,“互联网+实体经济”会员体系进入双雄时代
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2019-04-01

今日头条进军教育,AI会是关键?

据悉,今日头条已秘密孵化出K12网校业务,此前今日头条在教育领域就有过试水,旗下少儿英语产品gogokid以及利用到AI技术的在线外教英语产品aiKID就曾备受业内关注。 今日头条进军教育领域具有流量和分发优势,能够降低获客成本,就像当年依靠百度流量得以起家的作业帮一样。教育产业,学生和老师的流失率高,拉新和留存都存在问题,因此作为后入者的今日头条来说,也存在后来者居上的机会。 在2018年诸多教育行业峰会中,AI+教育一直都是最热的话题,教育智能化成为一种趋势,这种趋势也成为具备技术优势的头条进军教育行业的助力。当然不止头条一家具备敏锐的嗅觉,教育平台都在发力AI产品,头条也需要在激烈的竞争中思考如何活下来。 教育平台都在纷纷发力AI产品 在线教育技术的持续升级,以及个性化教育的普及都在推动在线教育市场规模的增长,据前瞻产业研究院数据显示,预计2020中国在线教育用户规模将接近3亿人,2021年市场规模也将达到了4660亿元。 在线教育广阔的发展前景,以及AI+教育巨大的想象空间,让行业巨头趋之若鹜,纷纷加码AI战略的布局,AI也已经成为各家标配,例如猿辅导推出了AI批改产品“小猿口算”,作业盒子发布全AI课程产品“小盒课堂”,一起作业公布了Socrates智能学习系统。 值得一提的是,其中也不乏行业的领先者,如松鼠AI、好未来、英语流利说等教育平台。 作为国内一家以人工智能驱动的教育科技公司,英语流利说致力于用AI技术和大数据提升学习效率,实现教育的个性化和公平性,更是在去年9月27日正式在纽交所挂牌上市,成为AI教育的第一股。 而松鼠AI则属于全面AI化,平台教育以AI为主,用机器模拟特级老师进行教学,真人教师为辅。松鼠AI创始人栗浩洋认为“AI+教育”将带来三大颠覆性变革,首先是学习时间分配的变化,其次让优质教育资源不再稀缺,最后AI让每个人都清楚自己的潜力,能够更
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2019-03-28

反思小米生态战略优劣

自2013年底,小米$01810(01810)$开启生态链计划后,在小米苦心经营,以及大力扶持下生态链企业各项业务开始出现迅猛增长的势头,一度对行业内的领先者构成了威胁,但如今却开始出现了新的变化。 在2019AWE上,云米科技展示了全屋互联网家电的产品矩阵,构建了全屋互联网家电的解决方案。如此频繁的向外界展示“肌肉”,云米想抢占智能互联赛道的心也就昭然若揭。 作为小米生态链企业一员的云米,如此急切的寻求独立发展,走上去小米化的道路,在外界看来,小米生态链的问题逐渐暴露,正遭遇瓶颈。为打破与小米生态链企业尴尬的关系,小米生态链战略也需要迎来新的转变。 小米生态链企业与小米尴尬的关系 上升到整个小米生态链来看,云米与小米的矛盾不是特例,也有许多其他生态链企业开始寻求独立发展。同时生态链企业的做法与小米生态战略产生冲突,从去小米化逐渐上升到产品的竞争,甚至是平台的竞争。 其一去小米化,突破小米生态的限制。去年9月25日,云米科技在美国成功上市,成为继华米后,第二家上市的小米生态链企业。从独立上市到发展自有品牌,华米、云米等企业在去小米化的路上渐行渐远,不断进行突破性的尝试。 在2015年成为小米生态链企业后,得到小米支持的云米科技得以实现快速增长。但同时,发展空间也受到限制,云米的大部分收入来自小米,严重依赖小米,为寻求新的发展以及更多资本逐渐脱离小米生态链,与小米的关系也越来越尴尬。 其二品类的竞争,生态链企业也在做自有品牌。在去小米化的同时,生态链企业也在做一些其他自有品牌,例如华米的自主品牌AMAZFIT、绿米的品牌Aqara。而根据云米招股说明书信息,2016年—2018上半年中,来自于云米品牌产品的营收占比分别为10.3%、25.0%和45.7%,自主品牌的营收在逐年上升,对小米的依赖在降低。 依靠小米的品牌和渠道背书后,生态链企业的自有品牌也占据了一席之地。同时与小
反思小米生态战略优劣
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2019-03-19

隐私风波后,Facebook转型微信又有几分胜算?

3月7号,Facebook首席执行官扎克伯格在个人脸书主页发布了一封公开信,表明其想要构建以隐私为中心的社交网络的愿景。此外,扎克伯格还表示将在Facebook里融入移动支付、电商等功能。Facebook的转型方向不禁让人联想到了微信,外媒也直接评论,Facebook是想成为下一个微信。 当然想要模仿微信不会那么顺风顺水,首先全球化是一个大问题,而且其与微信还存在本质区别。当互联网公司大到可以成为社会基础设施后,也将需要承担更多的责任,对于Facebook来说,或许当下跳脱自身利益关系,收拢隐私权限才是关键。 而这次向微信看齐,也正是意识到事态发展的严重性,在过去的一年中,Facebook遭遇了互联网最大的隐私危机,股价较于最高点下跌40%,当然除了隐私问题,其他麻烦也不断,如此情况下Facebook转型微信又有几分胜算? 麻烦缠身的Facebook 2018年是Facebook水逆的一年,除了之前提到的隐私问题,还有Facebook的用户增长放缓,年轻用户也正在不断减少,平台的广告投放也影响到用户的产品体验。 其一隐私问题。平台用大数据挖掘用户习惯,同时假新闻横行,因泄露个人隐私,Facebook将5000万用户数据给了剑桥数据分析公司,致使特朗普赢得大选,而泄露隐私已经严重到影响选举,扎克伯格也因此被迫出席美国听证会以证清白。 据Statista机构在2018年12月的抽样数据统计,Facebook已经成为美国人最不信任的科技公司,公司形象也一度受损。品牌受到影响,不仅会造成一部分用户的流失,还会减少广告商对Facebook的信任和依赖,而且之后公司的举动都会受到隐私问题的牵绊。 其二盈利模式单一。Facebook发布的第三季度财报显示,Facebook几乎所有营收都来自于广告业务,占到总营收的98.3%,过高的广告收入占比说明Facebook严重依赖广告来变现,盈利模
隐私风波后,Facebook转型微信又有几分胜算?

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