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- 10H3Y10H3Y
  ·2020-09-02
  $微软(MSFT)$收购不收购都无所谓，你就正常发挥就行了[流泪]
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- 10H3Y10H3Y
  ·2020-08-27
  $微软(MSFT)$我现在瑟瑟发抖[喷血]
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- 10H3Y10H3Y
  ·2020-06-05
  41+11他现在阿知道，人中山大道 17🐂🍺🐂🍺
  非常抱歉，此主贴已删除
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- 10H3Y10H3Y
  ·2020-06-05
  这篇文章不错，转发给大家看
  乐信CEO：正考虑在香港二次上市
  乐信是22家具备香港上市资格的公司之一。
  乐信CEO：正考虑在香港二次上市
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- 10H3Y10H3Y
  ·2020-01-09
  这话说的，腾讯可以B站的股东好不啦[白眼]
  马化腾看不懂的年轻人，B站看懂了？
  “越来越看不懂年轻人的喜好，这是自己最大的担忧。虽然我们干这行，却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。而且用户的需求和喜好瞬息万变，95后、00后人群的需求是什么？我们每天都在研究。包括微信，没
  马化腾看不懂的年轻人，B站看懂了？
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- 10H3Y10H3Y
  ·2019-03-26
  $蔚来(NIO)$ 蔚来已经没有未来[喷血]
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- 10H3Y10H3Y
  ·2019-03-21
  $苹果(AAPL)$ 强到没朋友，发布会会发生什么好害怕呀🤪
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- 10H3Y10H3Y
  ·2018-12-13
  #2018投资大复盘# 出金更方便就好了
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- 10H3Y10H3Y
  ·2018-10-19
  $小米集团-W(01810)$这操作我服
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href=\"https://laohu8.com/S/LX\">乐信</a>的财报数据给人以信心：2020年一季度，乐信业务延续上市以来连续10个季度双位数增长，增长速度为行业之首。</span></p><p><b><span>藏在乐信财报里的秘密</span></b></p><p><span>这是乐信在应用“ASC 326 金融工具——信贷损失”这一新会计准则后披露的首份业绩报告。</span></p><p><span>财报显示，乐信一季度取得营业收入25亿元人民币，同比增长40.9%；Non-GAAP下净亏损为6.78亿元人民币，而去年同期则为盈利4.6亿元人民币。</span></p><p><span>这组看上去“由盈转亏”的数据实际上是新会计准则的应用和疫情下乐信作出额外增加疫情特殊专项拨备9亿元等决策所导致的</span><span><b>报表层面亏损，而并非实际经营层面的亏损。</b></span></p><p><span>新准则对于公司财务数据的影响，也并非仅仅体现在利润端（Bottom-line），在收入端（Top-line）同样产生了较大影响。</span></p><p><span>新旧会计准则之间所体现的最大变化，就是新准则对于贷款撮合过程中所计提拨备金额的处理方式发生了较大的变化。</span></p><p><span>所谓拨备金额是指，公司在向持牌金融机构推荐客户赚取佣金收入的过程中，公司会在取得的佣金收入中预留一部分，作为用户逾期不偿还借款时向金融机构支付的补偿金。</span></p><p><span>在旧会计准则下，乐信只会将扣除拨备金额后的佣金部分确认为相关收入，而将计提的拨备金额作为未来偿还金融机构的负债。公司计提拨备金额的过程，是作为一种负债形式存在，并不会影响公司相关损益。</span></p><p><span>但在ASC326新会计准则下，公司计提的这部分拨备金额以及未来对金融机构的赔付，被要求确认计量为相关的收入和费用。</span></p><p><span>也就是说公司在确认收入时，不再剔除掉计提的拨备部分，而是将这部分拨备金额通过保证金收入（Guarantee income）的方式确认在总收入中；同时，计提相对应的或有负债坏账准备成本（Provision for credit losses of contingentliabilities of guarantee）。</span></p><p><span>本季度，乐信报表层面实现营业收入25亿元人民币，同比增长40.9%，其中由于将拨备金额从之前的负债调整为确认收入，导致乐信收入增加约6.8亿元人民币。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f7ae71f14c424699ad665907e2095cf3\" tg-width=\"830\" tg-height=\"512\"><span>分项收入来看，本季度受疫情影响客单收入下降影响，公司线上直销及服务收入同比有所下降，从去年一季度的6.8亿元人民币，下降到本季度的5.3亿元人民币，降幅为22.5%。</span></p><p><span>但在另一方面，公司最主要的收入来源金融服务收入本季度则同比大幅提升，从2019年一季度的10.95亿元，增长至本季度的19.73亿元，涨幅达到80.2%。</span></p><p><span>同时，在疫情期间，乐信与受疫情影响的用户、商家、合作伙伴共克时艰，主动减免各项息费、服务费共计3.4亿元，这也在一定程度减少了公司收入。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69a4b662725b4a93ad2875cbc6e41954\" tg-width=\"792\" tg-height=\"596\"><span>除了在收入方面存在较大影响，新准则的应用对公司成本端的影响则更为重大。</span></p><p><span>与旧准则下计提拨备金额不影响公司损益不同，公司在新准则下计提拨备金额相关收入的同时，还需要一次性计提大量或有负债坏账准备成本（Provision for credit losses of contingentliabilities of guarantee），这就导致公司在收入规模增加的同时，成本规模同样变大。</span></p><p><span>但值得注意的是，新准则要求对于公司确认的拨备相关收入，是要在贷款存续期间递延进行确认的，也就是说要分期确认收入。而计提的与之对应的预期未偿付损失，是要在贷款发生当期即全额确认为或有负债坏账成本的。</span></p><p><span>这也就导致</span><span><b>公司计提收入的增加部分是远小于计提的或有负债坏账成本部分的（收入递延，成本不递延），进而导致公司账面盈利能力大幅下降。</b></span></p><p><span>在对利润影响的具体体现方面&nbsp;，新准则对预计的坏账加速摊销，利润平均确认；旧会计准则是对利润提前确认，对坏账平均摊销。新准则计提的或有负债坏账准备金额，是在业务发生第一天从利润中全额扣除。收入和信用损失确认的时点的改变，并不影响该笔贷款全生命周期中的损益。</span></p><p><span>同时，新会计准则的应用对在业务收缩期的公司相对有利，因为本身交易规模有限，整体计提的拨备金额较小，因此一次性全额确认的或有负债坏账规模也较小。而像对于乐信这样业务处于高速增长的企业，不断增长的交易规模意味着一次性提前计提的或有负债坏账损失持续增大，账面利润数值会明显下降。</span></p><p><span>乐信CFO曾岩在本季度业绩报告中表示，“考虑到本季度新旧准则转换以及新冠病毒对全球范围经济打击的叠加影响，本季度对于利润整体负影响约9亿元人民币。”</span></p><p><span>乐信在一季度国内疫情爆发的情况之下，一次性计提了9亿元人民币疫情特殊专项拨备，这也体现了公司一贯以来稳健的风格。</span></p><p><span>针对疫情计提的拨备，是企业对疫情可能造成的资产影响所预留的准备。尽管目前国内疫情已得到有效控制，但全球疫情尚处于爆发期，新会计准则要求企业要对疫情未来可能对企业产生的影响做一个预估，以反映疫情对公司的影响。乐信出于谨慎性的态度，对疫情可能造成的影响预提了较高的专项拨备，如果未来实际的损失金额少于拨备预算，公司将会调整为当期盈利。</span></p><p><span>在整体资产质量呈现下降趋势的大背景下，乐信为了保证公司资产质量，降低风控风险，在经营层面也做出了</span><span><b>“稳健保质”</b></span><span>的转变。</span></p><p><span>本季度，公司在获客方面主动降低投入，销售及市场费用仅为2.4亿元人民币，远低于上个季度的5.2亿元人民币。而这也进一步导致公司整体经营费用率呈现大幅下降趋势，本季度仅为19.2%（实际报表数据口径），低于过去一年各个季度。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/43f75abd1d74421689656cf9fd473b66\" tg-width=\"864\" tg-height=\"512\"><span>经营数据方面，乐信一季度撮合贷款金额为341亿元人民币，同比增长69.7%。本季度末贷款余额为585亿元人民币，同比增长67.1%。</span></p><p><span>但鉴于公司目前处于主动控制资产规模，提升整体资产质量的阶段，公司撮合贷款金额及贷款余额均较上个季度有所下降。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6261ad4b98dc480683094184727d728b\" tg-width=\"864\" tg-height=\"550\"></p><p><span>用户方面，截止本季度末，乐信注册用户数为8420万，同比大幅增长99.7%；授信用户数为2070万，同比增长78.9%，公司用户规模呈现快速增长趋势。公司用户数和交易规模增速均为行业第一。</span></p><p><span>从乐信本季度财报表现来看，公司无论是财务还是业务数据，均体现出健康且快速的增长趋势。</span></p><p><span>由于本季度首次应用ASC326准则，导致公司财务数据口径出现较大变化，进而使公司账面盈利表现有所下降。</span></p><p><span>但从长远来看，公司财务确认所递延的收入与对应的或有负债坏账成本仅仅是存在确认时间性上的差异，从用户借款的整个生命周期来考量，对于公司总的净利润是不存在实质影响的。</span></p><p><b><span>乐信的问题与答案</span></b></p><p><span>通过以上系统分析可以看到，疫情“黑天鹅”中，乐信基本面保持稳定，但其也有一些需要长期面对的问题浮出水面。</span></p><p><span>在疫情催化下，消费端消费能力及还债能力不稳定性增加，使消费信贷行业整体风险加剧。目前疫情最严峻的时期已经过去，但对经济造成的负面作用还将持续一长段时间，</span><span><b>后疫情时代里，信贷消费企业必须主动探索并把控住消费复苏的契机。</b></span></p><p><span>乐信在整个消费信贷面临挑战的大环境下，表现出了一定的抗风险能力，但要在相对萎靡的大环境中保持稳健增长，必须要找到新的突破点。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4ee564b242d4839ae83dfc6266e4ee9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>而结合乐信的财报与最新业务动态可以发现，乐信针对上述问题已经初步给出了答案。</span></p><p><span>在行业整体充满不确定性的关键时期，</span><span><b>乐信的资产质量总体保持稳定，风险呈下降态势。</b></span><span>一季度乐信新增资产FPD7的逾期率下降至2.77%，恢复到疫情前水平，随着国内各行各业逐渐走出疫情阴霾，经济复苏下乐信的资产质量在第二季度应该会进一步向好。</span></p><p><span>同时，乐信旗下分期乐小贷、乐信融担都已相继获批接入央行个人征信系统，根据公开报道，乐信在五月初曾回复媒体称</span><span><b>“乐信业务正全面接入央行征信”。</b></span></p><p><span>在疫情导致个人偿债风险加剧的特殊时点，乐信业务接入央行征信将有力震慑恶意逃废债行为，维护健康市场秩序，保护出借人合法利益，</span><span><b>这对公司稳健合规经营具有重大意义。</b></span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/64511def771c4642ae09113987430848\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"689\"><span>通过维护资产质量稳住基本盘后，</span><span><b>乐信面对消费复苏的机遇，表现出对新消费平台战略的倾斜</b></span><span>，在一季度线上线下分期消费业务均出现较大幅度的增长，交易额总计105亿元，同比增长337%。</span></p><p><span><b>其中，线下消费表现更为突出，交易额达93亿元，同比增长1239%。</b></span><span>据乐信披露，线下消费交易额在第二季度保持了持续增长，4月环比增长12.7%，5月环比增长17.8%。在线下消费场景中，乐信逐步培养了消费者使用信贷消费的习惯，随着疫情管控解除，线下信贷消费规模还有增长空间。</span></p><p><span>结合具体产品看，乐信主动开展了促销活动，刺激线上消费复苏，如分期乐商城的“我爱生活节”大促，为乐信贡献了今年以来单日交易额记录，活动首日交易额比5月日均值增长263%。由此推测，在第二季度乐信线上交易额也将呈现出一定增长。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2605e8ac55841548913a5ea5e9ec358\" tg-width=\"838\" tg-height=\"574\"></p><p><span>以新消费平台战略为大前提，乐信在寻找新增长点这一问题上，给出的答案是新业务乐卡。</span></p><p><span>乐卡是乐信在去年推出的消费特权会籍卡APP，可提供涵盖吃喝玩乐、衣食住行在内的各项会员折扣和专项服务。在去年，乐卡推行“百千计划”，称要陆续接入上百家线上线下消费巨头、上千个商家、上万家门店。</span></p><p><span>今年，乐信在乐卡业务上持续发力并与巨头牵手，与QQ音乐达成合作，随后又接入多项“<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>系”娱乐权益，乐信股价还因此迎来一波上涨。</span><span><b>5月，乐卡又推出了<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>专区，与主流电商平台的联系更加紧密。</b></span></p><p><span><b>从数据表现来看，乐卡确实成为了撬动乐信增长的支点：</b></span><span>乐信称，使用乐卡人群比不使用人群，月消费频次平均高出52%。截至一季度末，乐信付费会员产品已服务近200万人次，复购率达63.5%。</span></p><p><span>疫情阴霾下，悲观者不断释放负面情绪，乐观者则善于危中寻机。行业承压，乐信同样处境不易，一方面要维持住基本盘，另一方面也要寻找增长契机。</span></p><p><span>幸运的是，乐信在危机中找到了合适的生存与发展方式。而其CEO肖文杰也对未来给出了光明的预期：</span><span><b>二季度预计促成借款金额将超过380亿元，同比增幅超过46%，将继续回到规模化盈利轨道，对完成全年1700-1800亿元的目标充满信心。</b></span></p><p><span>最艰难的时刻已经过去。</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>乐信CEO：正考虑在香港二次上市</title>\n<style 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src=\"https://static.tigerbbs.com/6283678b13ae0f7e3697b68d872f8c14\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\"><span>6月4日，<a href=\"https://laohu8.com/S/LX\">乐信</a>发布2020年一季度财报。在之后的电话会议上，乐信CEO肖文杰在回答分析师提问时提到，乐信是22家具备香港上市资格的公司之一，也在研究在香港二次上市的可能性。在必要的时候，为了保护投资者和股东利益，乐信会继续评估当前局势并认真考虑，在合适的时机在香港二次上市。</span></p><p><b>延伸阅读：</b></p><p><b>解密乐信Q1财报：除了营收25亿，还该关注什么？</b></p><p><span>在新冠肺炎疫情的阴影下，营收净利双降、同比由盈转亏的个股不在少数；“资本大佬”<a href=\"https://laohu8.com/S/BX\">黑石</a>集团一季报亏损76亿 ，惨淡数据“史上最差”；比特币更是走出了有史以来最糟糕的季度表现。</span></p><p><span>疫情是个放大镜，会让空中楼阁一夜倒坍，也会让能够经受考验的企业脱颖而出，同时叠加头部红利。</span></p><p><span>在2020年第一季度，疫情导致市场经济疲软，也使消费信贷的需求与规模出现滑坡。而当前市场环境中个人收入压力增大，使消费信贷用户还款意愿发生变化，甚至滋生出恶意逃废债的行为。</span></p><p><span>这反映在消费信贷行业中，体现为行业面临的巨大挑战：一方面，信贷市场规模收缩，另一方面，风险及贷后管理压力加剧。危机之下行业洗牌加速，此时更考验各个玩家的真本事。</span></p><p><span>在这样的大背景下，<a href=\"https://laohu8.com/S/LX\">乐信</a>的财报数据给人以信心：2020年一季度，乐信业务延续上市以来连续10个季度双位数增长，增长速度为行业之首。</span></p><p><b><span>藏在乐信财报里的秘密</span></b></p><p><span>这是乐信在应用“ASC 326 金融工具——信贷损失”这一新会计准则后披露的首份业绩报告。</span></p><p><span>财报显示，乐信一季度取得营业收入25亿元人民币，同比增长40.9%；Non-GAAP下净亏损为6.78亿元人民币，而去年同期则为盈利4.6亿元人民币。</span></p><p><span>这组看上去“由盈转亏”的数据实际上是新会计准则的应用和疫情下乐信作出额外增加疫情特殊专项拨备9亿元等决策所导致的</span><span><b>报表层面亏损，而并非实际经营层面的亏损。</b></span></p><p><span>新准则对于公司财务数据的影响，也并非仅仅体现在利润端（Bottom-line），在收入端（Top-line）同样产生了较大影响。</span></p><p><span>新旧会计准则之间所体现的最大变化，就是新准则对于贷款撮合过程中所计提拨备金额的处理方式发生了较大的变化。</span></p><p><span>所谓拨备金额是指，公司在向持牌金融机构推荐客户赚取佣金收入的过程中，公司会在取得的佣金收入中预留一部分，作为用户逾期不偿还借款时向金融机构支付的补偿金。</span></p><p><span>在旧会计准则下，乐信只会将扣除拨备金额后的佣金部分确认为相关收入，而将计提的拨备金额作为未来偿还金融机构的负债。公司计提拨备金额的过程，是作为一种负债形式存在，并不会影响公司相关损益。</span></p><p><span>但在ASC326新会计准则下，公司计提的这部分拨备金额以及未来对金融机构的赔付，被要求确认计量为相关的收入和费用。</span></p><p><span>也就是说公司在确认收入时，不再剔除掉计提的拨备部分，而是将这部分拨备金额通过保证金收入（Guarantee income）的方式确认在总收入中；同时，计提相对应的或有负债坏账准备成本（Provision for credit losses of contingentliabilities of guarantee）。</span></p><p><span>本季度，乐信报表层面实现营业收入25亿元人民币，同比增长40.9%，其中由于将拨备金额从之前的负债调整为确认收入，导致乐信收入增加约6.8亿元人民币。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f7ae71f14c424699ad665907e2095cf3\" tg-width=\"830\" tg-height=\"512\"><span>分项收入来看，本季度受疫情影响客单收入下降影响，公司线上直销及服务收入同比有所下降，从去年一季度的6.8亿元人民币，下降到本季度的5.3亿元人民币，降幅为22.5%。</span></p><p><span>但在另一方面，公司最主要的收入来源金融服务收入本季度则同比大幅提升，从2019年一季度的10.95亿元，增长至本季度的19.73亿元，涨幅达到80.2%。</span></p><p><span>同时，在疫情期间，乐信与受疫情影响的用户、商家、合作伙伴共克时艰，主动减免各项息费、服务费共计3.4亿元，这也在一定程度减少了公司收入。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69a4b662725b4a93ad2875cbc6e41954\" tg-width=\"792\" tg-height=\"596\"><span>除了在收入方面存在较大影响，新准则的应用对公司成本端的影响则更为重大。</span></p><p><span>与旧准则下计提拨备金额不影响公司损益不同，公司在新准则下计提拨备金额相关收入的同时，还需要一次性计提大量或有负债坏账准备成本（Provision for credit losses of contingentliabilities of guarantee），这就导致公司在收入规模增加的同时，成本规模同样变大。</span></p><p><span>但值得注意的是，新准则要求对于公司确认的拨备相关收入，是要在贷款存续期间递延进行确认的，也就是说要分期确认收入。而计提的与之对应的预期未偿付损失，是要在贷款发生当期即全额确认为或有负债坏账成本的。</span></p><p><span>这也就导致</span><span><b>公司计提收入的增加部分是远小于计提的或有负债坏账成本部分的（收入递延，成本不递延），进而导致公司账面盈利能力大幅下降。</b></span></p><p><span>在对利润影响的具体体现方面&nbsp;，新准则对预计的坏账加速摊销，利润平均确认；旧会计准则是对利润提前确认，对坏账平均摊销。新准则计提的或有负债坏账准备金额，是在业务发生第一天从利润中全额扣除。收入和信用损失确认的时点的改变，并不影响该笔贷款全生命周期中的损益。</span></p><p><span>同时，新会计准则的应用对在业务收缩期的公司相对有利，因为本身交易规模有限，整体计提的拨备金额较小，因此一次性全额确认的或有负债坏账规模也较小。而像对于乐信这样业务处于高速增长的企业，不断增长的交易规模意味着一次性提前计提的或有负债坏账损失持续增大，账面利润数值会明显下降。</span></p><p><span>乐信CFO曾岩在本季度业绩报告中表示，“考虑到本季度新旧准则转换以及新冠病毒对全球范围经济打击的叠加影响，本季度对于利润整体负影响约9亿元人民币。”</span></p><p><span>乐信在一季度国内疫情爆发的情况之下，一次性计提了9亿元人民币疫情特殊专项拨备，这也体现了公司一贯以来稳健的风格。</span></p><p><span>针对疫情计提的拨备，是企业对疫情可能造成的资产影响所预留的准备。尽管目前国内疫情已得到有效控制，但全球疫情尚处于爆发期，新会计准则要求企业要对疫情未来可能对企业产生的影响做一个预估，以反映疫情对公司的影响。乐信出于谨慎性的态度，对疫情可能造成的影响预提了较高的专项拨备，如果未来实际的损失金额少于拨备预算，公司将会调整为当期盈利。</span></p><p><span>在整体资产质量呈现下降趋势的大背景下，乐信为了保证公司资产质量，降低风控风险，在经营层面也做出了</span><span><b>“稳健保质”</b></span><span>的转变。</span></p><p><span>本季度，公司在获客方面主动降低投入，销售及市场费用仅为2.4亿元人民币，远低于上个季度的5.2亿元人民币。而这也进一步导致公司整体经营费用率呈现大幅下降趋势，本季度仅为19.2%（实际报表数据口径），低于过去一年各个季度。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/43f75abd1d74421689656cf9fd473b66\" tg-width=\"864\" tg-height=\"512\"><span>经营数据方面，乐信一季度撮合贷款金额为341亿元人民币，同比增长69.7%。本季度末贷款余额为585亿元人民币，同比增长67.1%。</span></p><p><span>但鉴于公司目前处于主动控制资产规模，提升整体资产质量的阶段，公司撮合贷款金额及贷款余额均较上个季度有所下降。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6261ad4b98dc480683094184727d728b\" tg-width=\"864\" tg-height=\"550\"></p><p><span>用户方面，截止本季度末，乐信注册用户数为8420万，同比大幅增长99.7%；授信用户数为2070万，同比增长78.9%，公司用户规模呈现快速增长趋势。公司用户数和交易规模增速均为行业第一。</span></p><p><span>从乐信本季度财报表现来看，公司无论是财务还是业务数据，均体现出健康且快速的增长趋势。</span></p><p><span>由于本季度首次应用ASC326准则，导致公司财务数据口径出现较大变化，进而使公司账面盈利表现有所下降。</span></p><p><span>但从长远来看，公司财务确认所递延的收入与对应的或有负债坏账成本仅仅是存在确认时间性上的差异，从用户借款的整个生命周期来考量，对于公司总的净利润是不存在实质影响的。</span></p><p><b><span>乐信的问题与答案</span></b></p><p><span>通过以上系统分析可以看到，疫情“黑天鹅”中，乐信基本面保持稳定，但其也有一些需要长期面对的问题浮出水面。</span></p><p><span>在疫情催化下，消费端消费能力及还债能力不稳定性增加，使消费信贷行业整体风险加剧。目前疫情最严峻的时期已经过去，但对经济造成的负面作用还将持续一长段时间，</span><span><b>后疫情时代里，信贷消费企业必须主动探索并把控住消费复苏的契机。</b></span></p><p><span>乐信在整个消费信贷面临挑战的大环境下，表现出了一定的抗风险能力，但要在相对萎靡的大环境中保持稳健增长，必须要找到新的突破点。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4ee564b242d4839ae83dfc6266e4ee9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>而结合乐信的财报与最新业务动态可以发现，乐信针对上述问题已经初步给出了答案。</span></p><p><span>在行业整体充满不确定性的关键时期，</span><span><b>乐信的资产质量总体保持稳定，风险呈下降态势。</b></span><span>一季度乐信新增资产FPD7的逾期率下降至2.77%，恢复到疫情前水平，随着国内各行各业逐渐走出疫情阴霾，经济复苏下乐信的资产质量在第二季度应该会进一步向好。</span></p><p><span>同时，乐信旗下分期乐小贷、乐信融担都已相继获批接入央行个人征信系统，根据公开报道，乐信在五月初曾回复媒体称</span><span><b>“乐信业务正全面接入央行征信”。</b></span></p><p><span>在疫情导致个人偿债风险加剧的特殊时点，乐信业务接入央行征信将有力震慑恶意逃废债行为，维护健康市场秩序，保护出借人合法利益，</span><span><b>这对公司稳健合规经营具有重大意义。</b></span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/64511def771c4642ae09113987430848\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"689\"><span>通过维护资产质量稳住基本盘后，</span><span><b>乐信面对消费复苏的机遇，表现出对新消费平台战略的倾斜</b></span><span>，在一季度线上线下分期消费业务均出现较大幅度的增长，交易额总计105亿元，同比增长337%。</span></p><p><span><b>其中，线下消费表现更为突出，交易额达93亿元，同比增长1239%。</b></span><span>据乐信披露，线下消费交易额在第二季度保持了持续增长，4月环比增长12.7%，5月环比增长17.8%。在线下消费场景中，乐信逐步培养了消费者使用信贷消费的习惯，随着疫情管控解除，线下信贷消费规模还有增长空间。</span></p><p><span>结合具体产品看，乐信主动开展了促销活动，刺激线上消费复苏，如分期乐商城的“我爱生活节”大促，为乐信贡献了今年以来单日交易额记录，活动首日交易额比5月日均值增长263%。由此推测，在第二季度乐信线上交易额也将呈现出一定增长。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2605e8ac55841548913a5ea5e9ec358\" tg-width=\"838\" tg-height=\"574\"></p><p><span>以新消费平台战略为大前提，乐信在寻找新增长点这一问题上，给出的答案是新业务乐卡。</span></p><p><span>乐卡是乐信在去年推出的消费特权会籍卡APP，可提供涵盖吃喝玩乐、衣食住行在内的各项会员折扣和专项服务。在去年，乐卡推行“百千计划”，称要陆续接入上百家线上线下消费巨头、上千个商家、上万家门店。</span></p><p><span>今年，乐信在乐卡业务上持续发力并与巨头牵手，与QQ音乐达成合作，随后又接入多项“<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>系”娱乐权益，乐信股价还因此迎来一波上涨。</span><span><b>5月，乐卡又推出了<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>专区，与主流电商平台的联系更加紧密。</b></span></p><p><span><b>从数据表现来看，乐卡确实成为了撬动乐信增长的支点：</b></span><span>乐信称，使用乐卡人群比不使用人群，月消费频次平均高出52%。截至一季度末，乐信付费会员产品已服务近200万人次，复购率达63.5%。</span></p><p><span>疫情阴霾下，悲观者不断释放负面情绪，乐观者则善于危中寻机。行业承压，乐信同样处境不易，一方面要维持住基本盘，另一方面也要寻找增长契机。</span></p><p><span>幸运的是，乐信在危机中找到了合适的生存与发展方式。而其CEO肖文杰也对未来给出了光明的预期：</span><span><b>二季度预计促成借款金额将超过380亿元，同比增幅超过46%，将继续回到规模化盈利轨道，对完成全年1700-1800亿元的目标充满信心。</b></span></p><p><span>最艰难的时刻已经过去。</span></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4086b6a8224f04beaca8fe133271831f","relate_stocks":{"LX":"乐信"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1136860414","content_text":"6月4日，乐信发布2020年一季度财报。在之后的电话会议上，乐信CEO肖文杰在回答分析师提问时提到，乐信是22家具备香港上市资格的公司之一，也在研究在香港二次上市的可能性。在必要的时候，为了保护投资者和股东利益，乐信会继续评估当前局势并认真考虑，在合适的时机在香港二次上市。延伸阅读：解密乐信Q1财报：除了营收25亿，还该关注什么？在新冠肺炎疫情的阴影下，营收净利双降、同比由盈转亏的个股不在少数；“资本大佬”黑石集团一季报亏损76亿 ，惨淡数据“史上最差”；比特币更是走出了有史以来最糟糕的季度表现。疫情是个放大镜，会让空中楼阁一夜倒坍，也会让能够经受考验的企业脱颖而出，同时叠加头部红利。在2020年第一季度，疫情导致市场经济疲软，也使消费信贷的需求与规模出现滑坡。而当前市场环境中个人收入压力增大，使消费信贷用户还款意愿发生变化，甚至滋生出恶意逃废债的行为。这反映在消费信贷行业中，体现为行业面临的巨大挑战：一方面，信贷市场规模收缩，另一方面，风险及贷后管理压力加剧。危机之下行业洗牌加速，此时更考验各个玩家的真本事。在这样的大背景下，乐信的财报数据给人以信心：2020年一季度，乐信业务延续上市以来连续10个季度双位数增长，增长速度为行业之首。藏在乐信财报里的秘密这是乐信在应用“ASC 326 金融工具——信贷损失”这一新会计准则后披露的首份业绩报告。财报显示，乐信一季度取得营业收入25亿元人民币，同比增长40.9%；Non-GAAP下净亏损为6.78亿元人民币，而去年同期则为盈利4.6亿元人民币。这组看上去“由盈转亏”的数据实际上是新会计准则的应用和疫情下乐信作出额外增加疫情特殊专项拨备9亿元等决策所导致的报表层面亏损，而并非实际经营层面的亏损。新准则对于公司财务数据的影响，也并非仅仅体现在利润端（Bottom-line），在收入端（Top-line）同样产生了较大影响。新旧会计准则之间所体现的最大变化，就是新准则对于贷款撮合过程中所计提拨备金额的处理方式发生了较大的变化。所谓拨备金额是指，公司在向持牌金融机构推荐客户赚取佣金收入的过程中，公司会在取得的佣金收入中预留一部分，作为用户逾期不偿还借款时向金融机构支付的补偿金。在旧会计准则下，乐信只会将扣除拨备金额后的佣金部分确认为相关收入，而将计提的拨备金额作为未来偿还金融机构的负债。公司计提拨备金额的过程，是作为一种负债形式存在，并不会影响公司相关损益。但在ASC326新会计准则下，公司计提的这部分拨备金额以及未来对金融机构的赔付，被要求确认计量为相关的收入和费用。也就是说公司在确认收入时，不再剔除掉计提的拨备部分，而是将这部分拨备金额通过保证金收入（Guarantee income）的方式确认在总收入中；同时，计提相对应的或有负债坏账准备成本（Provision for credit losses of contingentliabilities of guarantee）。本季度，乐信报表层面实现营业收入25亿元人民币，同比增长40.9%，其中由于将拨备金额从之前的负债调整为确认收入，导致乐信收入增加约6.8亿元人民币。分项收入来看，本季度受疫情影响客单收入下降影响，公司线上直销及服务收入同比有所下降，从去年一季度的6.8亿元人民币，下降到本季度的5.3亿元人民币，降幅为22.5%。但在另一方面，公司最主要的收入来源金融服务收入本季度则同比大幅提升，从2019年一季度的10.95亿元，增长至本季度的19.73亿元，涨幅达到80.2%。同时，在疫情期间，乐信与受疫情影响的用户、商家、合作伙伴共克时艰，主动减免各项息费、服务费共计3.4亿元，这也在一定程度减少了公司收入。除了在收入方面存在较大影响，新准则的应用对公司成本端的影响则更为重大。与旧准则下计提拨备金额不影响公司损益不同，公司在新准则下计提拨备金额相关收入的同时，还需要一次性计提大量或有负债坏账准备成本（Provision for credit losses of contingentliabilities of guarantee），这就导致公司在收入规模增加的同时，成本规模同样变大。但值得注意的是，新准则要求对于公司确认的拨备相关收入，是要在贷款存续期间递延进行确认的，也就是说要分期确认收入。而计提的与之对应的预期未偿付损失，是要在贷款发生当期即全额确认为或有负债坏账成本的。这也就导致公司计提收入的增加部分是远小于计提的或有负债坏账成本部分的（收入递延，成本不递延），进而导致公司账面盈利能力大幅下降。在对利润影响的具体体现方面 ，新准则对预计的坏账加速摊销，利润平均确认；旧会计准则是对利润提前确认，对坏账平均摊销。新准则计提的或有负债坏账准备金额，是在业务发生第一天从利润中全额扣除。收入和信用损失确认的时点的改变，并不影响该笔贷款全生命周期中的损益。同时，新会计准则的应用对在业务收缩期的公司相对有利，因为本身交易规模有限，整体计提的拨备金额较小，因此一次性全额确认的或有负债坏账规模也较小。而像对于乐信这样业务处于高速增长的企业，不断增长的交易规模意味着一次性提前计提的或有负债坏账损失持续增大，账面利润数值会明显下降。乐信CFO曾岩在本季度业绩报告中表示，“考虑到本季度新旧准则转换以及新冠病毒对全球范围经济打击的叠加影响，本季度对于利润整体负影响约9亿元人民币。”乐信在一季度国内疫情爆发的情况之下，一次性计提了9亿元人民币疫情特殊专项拨备，这也体现了公司一贯以来稳健的风格。针对疫情计提的拨备，是企业对疫情可能造成的资产影响所预留的准备。尽管目前国内疫情已得到有效控制，但全球疫情尚处于爆发期，新会计准则要求企业要对疫情未来可能对企业产生的影响做一个预估，以反映疫情对公司的影响。乐信出于谨慎性的态度，对疫情可能造成的影响预提了较高的专项拨备，如果未来实际的损失金额少于拨备预算，公司将会调整为当期盈利。在整体资产质量呈现下降趋势的大背景下，乐信为了保证公司资产质量，降低风控风险，在经营层面也做出了“稳健保质”的转变。本季度，公司在获客方面主动降低投入，销售及市场费用仅为2.4亿元人民币，远低于上个季度的5.2亿元人民币。而这也进一步导致公司整体经营费用率呈现大幅下降趋势，本季度仅为19.2%（实际报表数据口径），低于过去一年各个季度。经营数据方面，乐信一季度撮合贷款金额为341亿元人民币，同比增长69.7%。本季度末贷款余额为585亿元人民币，同比增长67.1%。但鉴于公司目前处于主动控制资产规模，提升整体资产质量的阶段，公司撮合贷款金额及贷款余额均较上个季度有所下降。用户方面，截止本季度末，乐信注册用户数为8420万，同比大幅增长99.7%；授信用户数为2070万，同比增长78.9%，公司用户规模呈现快速增长趋势。公司用户数和交易规模增速均为行业第一。从乐信本季度财报表现来看，公司无论是财务还是业务数据，均体现出健康且快速的增长趋势。由于本季度首次应用ASC326准则，导致公司财务数据口径出现较大变化，进而使公司账面盈利表现有所下降。但从长远来看，公司财务确认所递延的收入与对应的或有负债坏账成本仅仅是存在确认时间性上的差异，从用户借款的整个生命周期来考量，对于公司总的净利润是不存在实质影响的。乐信的问题与答案通过以上系统分析可以看到，疫情“黑天鹅”中，乐信基本面保持稳定，但其也有一些需要长期面对的问题浮出水面。在疫情催化下，消费端消费能力及还债能力不稳定性增加，使消费信贷行业整体风险加剧。目前疫情最严峻的时期已经过去，但对经济造成的负面作用还将持续一长段时间，后疫情时代里，信贷消费企业必须主动探索并把控住消费复苏的契机。乐信在整个消费信贷面临挑战的大环境下，表现出了一定的抗风险能力，但要在相对萎靡的大环境中保持稳健增长，必须要找到新的突破点。而结合乐信的财报与最新业务动态可以发现，乐信针对上述问题已经初步给出了答案。在行业整体充满不确定性的关键时期，乐信的资产质量总体保持稳定，风险呈下降态势。一季度乐信新增资产FPD7的逾期率下降至2.77%，恢复到疫情前水平，随着国内各行各业逐渐走出疫情阴霾，经济复苏下乐信的资产质量在第二季度应该会进一步向好。同时，乐信旗下分期乐小贷、乐信融担都已相继获批接入央行个人征信系统，根据公开报道，乐信在五月初曾回复媒体称“乐信业务正全面接入央行征信”。在疫情导致个人偿债风险加剧的特殊时点，乐信业务接入央行征信将有力震慑恶意逃废债行为，维护健康市场秩序，保护出借人合法利益，这对公司稳健合规经营具有重大意义。通过维护资产质量稳住基本盘后，乐信面对消费复苏的机遇，表现出对新消费平台战略的倾斜，在一季度线上线下分期消费业务均出现较大幅度的增长，交易额总计105亿元，同比增长337%。其中，线下消费表现更为突出，交易额达93亿元，同比增长1239%。据乐信披露，线下消费交易额在第二季度保持了持续增长，4月环比增长12.7%，5月环比增长17.8%。在线下消费场景中，乐信逐步培养了消费者使用信贷消费的习惯，随着疫情管控解除，线下信贷消费规模还有增长空间。结合具体产品看，乐信主动开展了促销活动，刺激线上消费复苏，如分期乐商城的“我爱生活节”大促，为乐信贡献了今年以来单日交易额记录，活动首日交易额比5月日均值增长263%。由此推测，在第二季度乐信线上交易额也将呈现出一定增长。以新消费平台战略为大前提，乐信在寻找新增长点这一问题上，给出的答案是新业务乐卡。乐卡是乐信在去年推出的消费特权会籍卡APP，可提供涵盖吃喝玩乐、衣食住行在内的各项会员折扣和专项服务。在去年，乐卡推行“百千计划”，称要陆续接入上百家线上线下消费巨头、上千个商家、上万家门店。今年，乐信在乐卡业务上持续发力并与巨头牵手，与QQ音乐达成合作，随后又接入多项“腾讯系”娱乐权益，乐信股价还因此迎来一波上涨。5月，乐卡又推出了拼多多专区，与主流电商平台的联系更加紧密。从数据表现来看，乐卡确实成为了撬动乐信增长的支点：乐信称，使用乐卡人群比不使用人群，月消费频次平均高出52%。截至一季度末，乐信付费会员产品已服务近200万人次，复购率达63.5%。疫情阴霾下，悲观者不断释放负面情绪，乐观者则善于危中寻机。行业承压，乐信同样处境不易，一方面要维持住基本盘，另一方面也要寻找增长契机。幸运的是，乐信在危机中找到了合适的生存与发展方式。而其CEO肖文杰也对未来给出了光明的预期：二季度预计促成借款金额将超过380亿元，同比增幅超过46%，将继续回到规模化盈利轨道，对完成全年1700-1800亿元的目标充满信心。最艰难的时刻已经过去。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":509,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":918064091,"gmtCreate":1578572289213,"gmtModify":1704337839344,"author":{"id":"3464656793194037","authorId":"3464656793194037","name":"10H3Y","avatar":"https://static.tigerbbs.com/60af039bd33984f9021cedf72b9797a2","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"这话说的，腾讯可以B站的股东好不啦[白眼]&nbsp;","listText":"这话说的，腾讯可以B站的股东好不啦[白眼]&nbsp;","text":"这话说的，腾讯可以B站的股东好不啦[白眼]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/918064091","repostId":"1149607741","repostType":4,"repost":{"id":"1149607741","weMediaInfo":{"introduction":"坚守初心，不随俗流。用一颗匠子心打造一个具有广度、深度、高度、温度的港股交流圈","home_visible":1,"media_name":"丫丫港股圈","id":"1055767104","head_image":"https://static.tigerbbs.com/e72e80eef358bde27914deb6b2315953"},"pubTimestamp":1578569229,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1149607741?lang=&edition=full","pubTime":"2020-01-09 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href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>股价也应声而起，元旦归来已经大涨28.03%。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7244d3d9e41d453716f5794f41a8dcf7\"></p>\n<p><span>似乎一夜之间，二次元文化的圈子受到了主流文化的认可。而B站弹幕被“此生无悔入B站！”“我爱死这小破站了！”充满，B站的用户的自豪和骄傲都快溢出了屏幕。而这里面近80%都是30岁以下的年轻人，B站到底懂年轻人什么？它到底做对了什么？</span></p>\n<p><b><span>小破站</span></b></p>\n<p><span>我们先简单的介绍一下B站，估计还是有人不认识。B站全名“哔哩哔哩”，还有个“小破站”的昵称。2009年由A站的资深用户徐逸因个人兴趣创立。2011年陈睿作为天使投资人注资进行商业化运作，并在2014年以董事长身份正式加入哔哩哔哩。该公司最初是由ACG(Animation、Comic、Game,动画、漫画、御宅向游戏)启发的一个内容社区，现已发展成一个覆盖广泛流派和媒体格式(包括视频，实况和手机游戏)的全方位在线娱乐世界。</span></p>\n<p><span>我们在看一下B站的用户情况。从数据角度来分析。根据国金2019年6月监测的数据(注：非公司官方披露数据)，B站的男性用户占到51.6%，男女比例基本平衡；相比之下，三大视频平台都是女性占多数。从年龄上来看，</span><span><b>B站24岁以下的用户占43.3%，25至30岁的人占33.9%</b></span><span>；从2018年1月到2019年6月之间，25-30岁的用户比例显著提升。2019三季度，B站的MAU达1.28亿，同比增速38.0%。根据2019年第44次《中国互联网络发挥状况统计报告》显示，至2019年6月，我国网民规模为8.54亿，10-29岁网民占比41.5%，约为3.55亿人。</span><b><span>B站吸引着相当数量和比例的年轻人，而且还在持续快速增长。</span></b></p>\n<p><b><span>在中国太少企业把用户当一个平等的人</span></b></p>\n<p><span>我自己也是B站的用户，一开始我只用来看动漫。但是它给我的体验就是两个字，舒服！没有冗长的片头广告。你可以随意切换你想看的视频，直到找到你喜欢的为止。其他的视频网站，不仅有广告，而且越来越长。有时候点一个几分钟短视频，都跳出来一分多钟的广告，当下只有关闭视频的想法。几个大视频方垄断了个别优质内容，你迫不得已充了会员。充了会员还有会员广告，想看会员提前播，又出来另外付费的超前点播，吃相真的太难看，充满的铜臭味。如果视频平台方，一而再再而三的刁难一个普通观众，想方设法挖空你的钱包，而不是给你优质的用户体验，我为何要把钱给你赚，只要有别的机会，我宁愿让别人赚钱。让那个真正在乎一个普通观众的平台赚钱。</span></p>\n<p><span>哔哩哔哩的董事长陈睿在采访中说“在中国太少企业把用户当一个平等的人”。在我所认识的喜爱二次元文化的人中，大多都是内心善良温柔的人，他们有自己的小世界，贯彻着属于自己的正义。B站就承载着他们的小世界，犹如世外桃源，是他们的精神家园。那里没有唯利是图的规则，没有勾心斗角的虚伪，只有兴趣和欢乐。比如永远不加片头广告的承诺就和他们心里不喜欢和利益挂钩的一面相互呼应，即使以前缺乏资金再艰苦，B站也不曾放弃初心，放弃用户，这是年轻人敏感的心所触摸到的用心对待和善良。你把我当家人，那我就把你当家人，你拿我当兄弟，那我也把你当兄弟，这是少年人澎湃情感的反馈。“大人也许不会，但他们是少年。”这是电影《少年的你》里的一句话。</span><b>很多投资人很难理解B站用户很高的留存度和忠诚度，也许就是因为已经长大了吧。</b></p>\n<p><span>B站经常被拿来和3大视频网站比较。B站的月均活跃用户为1.28亿，最火的视频播放量也不过千万水平；而主流三大视频网站——优酷、腾讯、<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>——的月活数都在5亿以上，视频的播放量也动辄上亿，B站与这些巨头相比，根本不是一个量级。虽然不在一个量级上，但是B站与优酷、腾讯、爱奇艺这三大视频网站也不算是直接竞争对手，用户大多把这三家当做视频渠道，而把B站当做家。这里有他们喜欢的动漫，游戏，多才多艺up主，年轻充满活力的文化，志同道合的人群，里面有钱的影子却没有利益的味道。</span></p>\n<p><b><span>徐逸和陈睿的不忘初心造就了现在的B站</span></b></p>\n<p><span>能够形成这样的圈子要归功于两个人。</span></p>\n<p><span>一个是B站的创始人兼总裁徐逸，1990年出生，从小沉浸在动漫的世界中长大，曾是A站的资深用户。他说自己就像B站的免疫系统，抵御着任何可能改变规则的力量。他本身就是个年轻人，B站也是他的家，还是他亲手创立的家。当时他<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>签名是——</span><span><b>“如果我的努力能成为人类社会一块基石，那我的愿望就实现了。”</b></span><span>非常的纯粹。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/32cc6219250daef51ec6ebc8a385e1d0\"></p>\n<p><span>（bilibili总裁徐逸）</span></p>\n<p><span>另一个是B站的董事长兼首席执行官陈睿，他也是资深动漫爱好者，刚过40岁的他拥有近30年的看动漫的历史，混迹过最早一批的日漫论坛。陈睿说，</span><span><b>很多人都不会相信，他做B站不是为了让这个世界上多一家成功的公司，是为了能让更多像他一样现实里的少数派，在网上找到一个一起开心的地方。</b></span><span>他当时决定加入B站是在猎豹上市前几个月，他拥有一个4年锁定期的期权，按照猎豹当时的股价，价值1亿多人民币。傅盛当时问了他一句话，他说：“这么急吗？马上要上市了。” 他说：“嗯。” &nbsp;后来他在采访中说：“我退出猎豹去做B站绝对不是出于经济上我算清楚了，我只有一种预感——我如果不去做这件事，我会后悔一辈子，B站可能是这辈子能遇到的最适合我的事，我甚至觉得我就是为做它而生的，因为我过去所有的积累在B站都用得上。” 也许有人觉得他傻，等几个月赚一亿都不要，在我看来他找到他所爱，我只有尊敬。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f6d9b5d80d02456d724526cd5d27daf\"></p>\n<p><span>（bilibili董事长、CEO陈睿）</span></p>\n<p><b><span>氛围建设靠的群众的参与感和社区的严格管理</span></b></p>\n<p><span>B站正式会员相较普通会员在弹幕、评论以及投稿方面享有特权，正式会员可以通过邀请码和答题两种形式，其中答题需要在2小时内达到及格水平。B站设立答题机制的目的很简单：希望在B站发声的人确实发自内心想要融入社区来表达自我。一般人肯定觉得麻烦，干脆不发弹幕不就好了。而这个麻烦的门槛却受到了用户的认同，</span><span><b>2019年三季度，B站正式会员达到6200万，同比增长48%！</b></span><span>这个机制一定程度上筛选了合适的人群，降低了破坏氛围的风险，也增加了目标用户的粘性。</span><b><span>B站的正式会员12个月留存率始终高于80%。</span></b></p>\n<p><span>B站有自律性和严格的惩罚机制。小黑屋制度由“风纪委员会”和管理员共同负责，是B站对于内容社区管理的自治下放，可以较为有效地维护社区的调性，提升用户荣誉感和参与度，而且一定程度上也降低B站员工的工作成本。小黑屋是哔哩哔哩的用户处罚公示平台，如果用户违反了社区准则并遭到管理员的惩罚后就会在小黑屋中公示，每条公示皆有理由批注。违反行为包括但不限于用户发表有关引战、人身攻击、恶意刷屏等弹幕或评论。当用户的会员等级超过Lv4，并在90天内无违规，参与实名认证后，可申请加入风纪委员会参与举报、封禁审核；在现实中，大部分违纪行为都是被“风纪委员会”举报、社区处理的。人身攻击、侵犯隐私、怂恿教唆，都是可以直接封停的大罪。引战、剧透、刷屏也是重点打击对象。B站总裁徐逸有几次因为有点上头在站里说了重话，冷静后自己举报了自己，然后被管理员禁言了。</span><b><span>把恶性的互动扼杀，不只是平台的工作，变成了人人有责地去维护一片“净土”。</span></b></p>\n<p><b><span>高质量多元的内容建设</span></b></p>\n<p><span>B站是番剧聚集地大家都知道的，但它不仅通过购买番剧来吸引用户，还依靠众多UP主高质量原创视频。2018年2月1日创作激励计划(B站平台补贴)启动，对于UP主自制原创的视频、专栏文章和音频投稿予以激励扶持，进一步激发UP主创作优质内容的积极性。创作激励计划UP主若大量投稿“低质内容”并获得收益，该类UP主将受到收益降权处罚，并受到持续监控。</span><b><span>2019Q2，UGC 原创视频内容占 90%以上，月均活跃创作者数量由 18 年同期的 35 万上升至 84.5 万，同比增长 144%</span></b><span>；同时，其内容成本负担远低于其他同行，17 和 18 年，哔哩哔哩内容成本占收入比例为 10.6%和 13.2%，爱奇艺内容投入比例高达 72.6%和 84.3%。哔哩哔哩大部分 UP 主起初出自于兴趣爱好和自我价值实现等精神层面追求进行投稿，寻求志同道合的粉丝的互动和共鸣，随后在不断积累中形成自己的忠诚粉丝群体，不少 UP 主在粉丝量积累到一定量级，知名度提升后，向专业 UP 主转型。</span><b><span>这个策略就是所以让更懂年轻人的年轻人去懂年轻人。</span></b></p>\n<p><span>随着B站的壮大，还丰富了游戏品类，布局直播电竞电商等，由视频内容区导流实现多渠道变现，反哺内容和氛围建设。</span></p>\n<p><b><span>跨年晚会是年轻人交出的社会答卷</span></b></p>\n<p><span>最后我们回到文章开头提到的跨年晚会，这一场晚会的成功把年轻人的世界带给大众，带给主流文化，也带给可能没有那么潮流甚至有点传统的父母。</span><b><span>世界渴望了解年轻人，其实年轻人也渴望世界的理解。</span></b><span>在很多家长看来，现在的年轻人沉迷游戏，甚至疑惑多大的人还看“动画片”，觉得孩子喜欢的东西都不是正经事。这场晚会结合的二次元文化和主流文化，融合了传统艺术与流行元素，替广大的年轻朋友和长辈们说，你们和我们喜欢的都是艺术，只是不同的表现形式。而大人们也感慨这些看动漫打游戏的孩子似乎真的好好长大了，不再把他们定义为幼稚，无知，不求上进的群体，看到了他们的成长，快乐，友情和奋斗的价值观，甚至得到了官媒的夸赞，长辈们也放心多了。</span></p>\n<p><b><span>B站代表的就是这一群相当数量的年轻群体，B站做得好，他们比谁都开心。</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a02e08369c95d35ed5ac68f5fef37bf\"></p>\n<p><b><span>有人说小破站变了。是变了，变的更大了，更多元了，打开了不止动漫和游戏的更多领域。因为不增长它会死的，它不再是以前小众独乐乐的社区。它变成了更大的社区，包着小社区。你说它变了吗，样子变了点，但我觉得它的底色没有变。至于未来会不会变，我也不知道。只能说初心不改，方得始终。</span></b></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马化腾看不懂的年轻人，B站看懂了？</title>\n<style 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19:27</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><span>“越来越看不懂年轻人的喜好，这是自己最大的担忧。虽然我们干这行，却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。而且用户的需求和喜好瞬息万变，95后、00后人群的需求是什么？我们每天都在研究。包括微信，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要不断更新，可能你什么错都没有，最后就是错在自己太老了。”</span></p>\n<p><span>这段文字来自于马化腾先生写的一篇文章。<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a><a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$(00700)$</a>通过QQ起家，获取了大批的年轻用户，对于年轻人的喜好的把握，腾讯怎么说也是国内数一数二，然而连马化腾先生都觉得越来越看不懂年轻人了。</span></p>\n<p><span>这一方面当然是腾讯一路战斗过来的危机意识，另一方面确实是时代变化太快了。以前的代沟可能是20年左右的一代人的差别，现在可能3-5年就产生了代沟。比如我还在听周杰伦和林俊杰，小我几岁的朋友他们喜欢的是“哟哟，respect！你有feestyle吗”。尤其在这个信息爆炸的时代，每天都有新思想，似乎只要我3天不紧跟潮流热点，我就又不理解年轻人了，我还在理解他们喜欢的上一个东西，他们又喜欢上新的东西了。</span></p>\n<p><span>最近由于一场跨年晚会，B站<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$(BILI)$</a>刷爆了朋友圈。人民日报点赞B站晚会说“很懂年轻人”。<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>股价也应声而起，元旦归来已经大涨28.03%。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7244d3d9e41d453716f5794f41a8dcf7\"></p>\n<p><span>似乎一夜之间，二次元文化的圈子受到了主流文化的认可。而B站弹幕被“此生无悔入B站！”“我爱死这小破站了！”充满，B站的用户的自豪和骄傲都快溢出了屏幕。而这里面近80%都是30岁以下的年轻人，B站到底懂年轻人什么？它到底做对了什么？</span></p>\n<p><b><span>小破站</span></b></p>\n<p><span>我们先简单的介绍一下B站，估计还是有人不认识。B站全名“哔哩哔哩”，还有个“小破站”的昵称。2009年由A站的资深用户徐逸因个人兴趣创立。2011年陈睿作为天使投资人注资进行商业化运作，并在2014年以董事长身份正式加入哔哩哔哩。该公司最初是由ACG(Animation、Comic、Game,动画、漫画、御宅向游戏)启发的一个内容社区，现已发展成一个覆盖广泛流派和媒体格式(包括视频，实况和手机游戏)的全方位在线娱乐世界。</span></p>\n<p><span>我们在看一下B站的用户情况。从数据角度来分析。根据国金2019年6月监测的数据(注：非公司官方披露数据)，B站的男性用户占到51.6%，男女比例基本平衡；相比之下，三大视频平台都是女性占多数。从年龄上来看，</span><span><b>B站24岁以下的用户占43.3%，25至30岁的人占33.9%</b></span><span>；从2018年1月到2019年6月之间，25-30岁的用户比例显著提升。2019三季度，B站的MAU达1.28亿，同比增速38.0%。根据2019年第44次《中国互联网络发挥状况统计报告》显示，至2019年6月，我国网民规模为8.54亿，10-29岁网民占比41.5%，约为3.55亿人。</span><b><span>B站吸引着相当数量和比例的年轻人，而且还在持续快速增长。</span></b></p>\n<p><b><span>在中国太少企业把用户当一个平等的人</span></b></p>\n<p><span>我自己也是B站的用户，一开始我只用来看动漫。但是它给我的体验就是两个字，舒服！没有冗长的片头广告。你可以随意切换你想看的视频，直到找到你喜欢的为止。其他的视频网站，不仅有广告，而且越来越长。有时候点一个几分钟短视频，都跳出来一分多钟的广告，当下只有关闭视频的想法。几个大视频方垄断了个别优质内容，你迫不得已充了会员。充了会员还有会员广告，想看会员提前播，又出来另外付费的超前点播，吃相真的太难看，充满的铜臭味。如果视频平台方，一而再再而三的刁难一个普通观众，想方设法挖空你的钱包，而不是给你优质的用户体验，我为何要把钱给你赚，只要有别的机会，我宁愿让别人赚钱。让那个真正在乎一个普通观众的平台赚钱。</span></p>\n<p><span>哔哩哔哩的董事长陈睿在采访中说“在中国太少企业把用户当一个平等的人”。在我所认识的喜爱二次元文化的人中，大多都是内心善良温柔的人，他们有自己的小世界，贯彻着属于自己的正义。B站就承载着他们的小世界，犹如世外桃源，是他们的精神家园。那里没有唯利是图的规则，没有勾心斗角的虚伪，只有兴趣和欢乐。比如永远不加片头广告的承诺就和他们心里不喜欢和利益挂钩的一面相互呼应，即使以前缺乏资金再艰苦，B站也不曾放弃初心，放弃用户，这是年轻人敏感的心所触摸到的用心对待和善良。你把我当家人，那我就把你当家人，你拿我当兄弟，那我也把你当兄弟，这是少年人澎湃情感的反馈。“大人也许不会，但他们是少年。”这是电影《少年的你》里的一句话。</span><b>很多投资人很难理解B站用户很高的留存度和忠诚度，也许就是因为已经长大了吧。</b></p>\n<p><span>B站经常被拿来和3大视频网站比较。B站的月均活跃用户为1.28亿，最火的视频播放量也不过千万水平；而主流三大视频网站——优酷、腾讯、<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>——的月活数都在5亿以上，视频的播放量也动辄上亿，B站与这些巨头相比，根本不是一个量级。虽然不在一个量级上，但是B站与优酷、腾讯、爱奇艺这三大视频网站也不算是直接竞争对手，用户大多把这三家当做视频渠道，而把B站当做家。这里有他们喜欢的动漫，游戏，多才多艺up主，年轻充满活力的文化，志同道合的人群，里面有钱的影子却没有利益的味道。</span></p>\n<p><b><span>徐逸和陈睿的不忘初心造就了现在的B站</span></b></p>\n<p><span>能够形成这样的圈子要归功于两个人。</span></p>\n<p><span>一个是B站的创始人兼总裁徐逸，1990年出生，从小沉浸在动漫的世界中长大，曾是A站的资深用户。他说自己就像B站的免疫系统，抵御着任何可能改变规则的力量。他本身就是个年轻人，B站也是他的家，还是他亲手创立的家。当时他<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>签名是——</span><span><b>“如果我的努力能成为人类社会一块基石，那我的愿望就实现了。”</b></span><span>非常的纯粹。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/32cc6219250daef51ec6ebc8a385e1d0\"></p>\n<p><span>（bilibili总裁徐逸）</span></p>\n<p><span>另一个是B站的董事长兼首席执行官陈睿，他也是资深动漫爱好者，刚过40岁的他拥有近30年的看动漫的历史，混迹过最早一批的日漫论坛。陈睿说，</span><span><b>很多人都不会相信，他做B站不是为了让这个世界上多一家成功的公司，是为了能让更多像他一样现实里的少数派，在网上找到一个一起开心的地方。</b></span><span>他当时决定加入B站是在猎豹上市前几个月，他拥有一个4年锁定期的期权，按照猎豹当时的股价，价值1亿多人民币。傅盛当时问了他一句话，他说：“这么急吗？马上要上市了。” 他说：“嗯。” &nbsp;后来他在采访中说：“我退出猎豹去做B站绝对不是出于经济上我算清楚了，我只有一种预感——我如果不去做这件事，我会后悔一辈子，B站可能是这辈子能遇到的最适合我的事，我甚至觉得我就是为做它而生的，因为我过去所有的积累在B站都用得上。” 也许有人觉得他傻，等几个月赚一亿都不要，在我看来他找到他所爱，我只有尊敬。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f6d9b5d80d02456d724526cd5d27daf\"></p>\n<p><span>（bilibili董事长、CEO陈睿）</span></p>\n<p><b><span>氛围建设靠的群众的参与感和社区的严格管理</span></b></p>\n<p><span>B站正式会员相较普通会员在弹幕、评论以及投稿方面享有特权，正式会员可以通过邀请码和答题两种形式，其中答题需要在2小时内达到及格水平。B站设立答题机制的目的很简单：希望在B站发声的人确实发自内心想要融入社区来表达自我。一般人肯定觉得麻烦，干脆不发弹幕不就好了。而这个麻烦的门槛却受到了用户的认同，</span><span><b>2019年三季度，B站正式会员达到6200万，同比增长48%！</b></span><span>这个机制一定程度上筛选了合适的人群，降低了破坏氛围的风险，也增加了目标用户的粘性。</span><b><span>B站的正式会员12个月留存率始终高于80%。</span></b></p>\n<p><span>B站有自律性和严格的惩罚机制。小黑屋制度由“风纪委员会”和管理员共同负责，是B站对于内容社区管理的自治下放，可以较为有效地维护社区的调性，提升用户荣誉感和参与度，而且一定程度上也降低B站员工的工作成本。小黑屋是哔哩哔哩的用户处罚公示平台，如果用户违反了社区准则并遭到管理员的惩罚后就会在小黑屋中公示，每条公示皆有理由批注。违反行为包括但不限于用户发表有关引战、人身攻击、恶意刷屏等弹幕或评论。当用户的会员等级超过Lv4，并在90天内无违规，参与实名认证后，可申请加入风纪委员会参与举报、封禁审核；在现实中，大部分违纪行为都是被“风纪委员会”举报、社区处理的。人身攻击、侵犯隐私、怂恿教唆，都是可以直接封停的大罪。引战、剧透、刷屏也是重点打击对象。B站总裁徐逸有几次因为有点上头在站里说了重话，冷静后自己举报了自己，然后被管理员禁言了。</span><b><span>把恶性的互动扼杀，不只是平台的工作，变成了人人有责地去维护一片“净土”。</span></b></p>\n<p><b><span>高质量多元的内容建设</span></b></p>\n<p><span>B站是番剧聚集地大家都知道的，但它不仅通过购买番剧来吸引用户，还依靠众多UP主高质量原创视频。2018年2月1日创作激励计划(B站平台补贴)启动，对于UP主自制原创的视频、专栏文章和音频投稿予以激励扶持，进一步激发UP主创作优质内容的积极性。创作激励计划UP主若大量投稿“低质内容”并获得收益，该类UP主将受到收益降权处罚，并受到持续监控。</span><b><span>2019Q2，UGC 原创视频内容占 90%以上，月均活跃创作者数量由 18 年同期的 35 万上升至 84.5 万，同比增长 144%</span></b><span>；同时，其内容成本负担远低于其他同行，17 和 18 年，哔哩哔哩内容成本占收入比例为 10.6%和 13.2%，爱奇艺内容投入比例高达 72.6%和 84.3%。哔哩哔哩大部分 UP 主起初出自于兴趣爱好和自我价值实现等精神层面追求进行投稿，寻求志同道合的粉丝的互动和共鸣，随后在不断积累中形成自己的忠诚粉丝群体，不少 UP 主在粉丝量积累到一定量级，知名度提升后，向专业 UP 主转型。</span><b><span>这个策略就是所以让更懂年轻人的年轻人去懂年轻人。</span></b></p>\n<p><span>随着B站的壮大，还丰富了游戏品类，布局直播电竞电商等，由视频内容区导流实现多渠道变现，反哺内容和氛围建设。</span></p>\n<p><b><span>跨年晚会是年轻人交出的社会答卷</span></b></p>\n<p><span>最后我们回到文章开头提到的跨年晚会，这一场晚会的成功把年轻人的世界带给大众，带给主流文化，也带给可能没有那么潮流甚至有点传统的父母。</span><b><span>世界渴望了解年轻人，其实年轻人也渴望世界的理解。</span></b><span>在很多家长看来，现在的年轻人沉迷游戏，甚至疑惑多大的人还看“动画片”，觉得孩子喜欢的东西都不是正经事。这场晚会结合的二次元文化和主流文化，融合了传统艺术与流行元素，替广大的年轻朋友和长辈们说，你们和我们喜欢的都是艺术，只是不同的表现形式。而大人们也感慨这些看动漫打游戏的孩子似乎真的好好长大了，不再把他们定义为幼稚，无知，不求上进的群体，看到了他们的成长，快乐，友情和奋斗的价值观，甚至得到了官媒的夸赞，长辈们也放心多了。</span></p>\n<p><b><span>B站代表的就是这一群相当数量的年轻群体，B站做得好，他们比谁都开心。</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a02e08369c95d35ed5ac68f5fef37bf\"></p>\n<p><b><span>有人说小破站变了。是变了，变的更大了，更多元了，打开了不止动漫和游戏的更多领域。因为不增长它会死的，它不再是以前小众独乐乐的社区。它变成了更大的社区，包着小社区。你说它变了吗，样子变了点，但我觉得它的底色没有变。至于未来会不会变，我也不知道。只能说初心不改，方得始终。</span></b></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5dfca12a1e9d541cb46bc6ec6361a60a","relate_stocks":{"BILI":"哔哩哔哩"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1149607741","content_text":"“越来越看不懂年轻人的喜好，这是自己最大的担忧。虽然我们干这行，却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。而且用户的需求和喜好瞬息万变，95后、00后人群的需求是什么？我们每天都在研究。包括微信，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要不断更新，可能你什么错都没有，最后就是错在自己太老了。”\n这段文字来自于马化腾先生写的一篇文章。腾讯$(00700)$通过QQ起家，获取了大批的年轻用户，对于年轻人的喜好的把握，腾讯怎么说也是国内数一数二，然而连马化腾先生都觉得越来越看不懂年轻人了。\n这一方面当然是腾讯一路战斗过来的危机意识，另一方面确实是时代变化太快了。以前的代沟可能是20年左右的一代人的差别，现在可能3-5年就产生了代沟。比如我还在听周杰伦和林俊杰，小我几岁的朋友他们喜欢的是“哟哟，respect！你有feestyle吗”。尤其在这个信息爆炸的时代，每天都有新思想，似乎只要我3天不紧跟潮流热点，我就又不理解年轻人了，我还在理解他们喜欢的上一个东西，他们又喜欢上新的东西了。\n最近由于一场跨年晚会，B站$(BILI)$刷爆了朋友圈。人民日报点赞B站晚会说“很懂年轻人”。哔哩哔哩股价也应声而起，元旦归来已经大涨28.03%。\n\n似乎一夜之间，二次元文化的圈子受到了主流文化的认可。而B站弹幕被“此生无悔入B站！”“我爱死这小破站了！”充满，B站的用户的自豪和骄傲都快溢出了屏幕。而这里面近80%都是30岁以下的年轻人，B站到底懂年轻人什么？它到底做对了什么？\n小破站\n我们先简单的介绍一下B站，估计还是有人不认识。B站全名“哔哩哔哩”，还有个“小破站”的昵称。2009年由A站的资深用户徐逸因个人兴趣创立。2011年陈睿作为天使投资人注资进行商业化运作，并在2014年以董事长身份正式加入哔哩哔哩。该公司最初是由ACG(Animation、Comic、Game,动画、漫画、御宅向游戏)启发的一个内容社区，现已发展成一个覆盖广泛流派和媒体格式(包括视频，实况和手机游戏)的全方位在线娱乐世界。\n我们在看一下B站的用户情况。从数据角度来分析。根据国金2019年6月监测的数据(注：非公司官方披露数据)，B站的男性用户占到51.6%，男女比例基本平衡；相比之下，三大视频平台都是女性占多数。从年龄上来看，B站24岁以下的用户占43.3%，25至30岁的人占33.9%；从2018年1月到2019年6月之间，25-30岁的用户比例显著提升。2019三季度，B站的MAU达1.28亿，同比增速38.0%。根据2019年第44次《中国互联网络发挥状况统计报告》显示，至2019年6月，我国网民规模为8.54亿，10-29岁网民占比41.5%，约为3.55亿人。B站吸引着相当数量和比例的年轻人，而且还在持续快速增长。\n在中国太少企业把用户当一个平等的人\n我自己也是B站的用户，一开始我只用来看动漫。但是它给我的体验就是两个字，舒服！没有冗长的片头广告。你可以随意切换你想看的视频，直到找到你喜欢的为止。其他的视频网站，不仅有广告，而且越来越长。有时候点一个几分钟短视频，都跳出来一分多钟的广告，当下只有关闭视频的想法。几个大视频方垄断了个别优质内容，你迫不得已充了会员。充了会员还有会员广告，想看会员提前播，又出来另外付费的超前点播，吃相真的太难看，充满的铜臭味。如果视频平台方，一而再再而三的刁难一个普通观众，想方设法挖空你的钱包，而不是给你优质的用户体验，我为何要把钱给你赚，只要有别的机会，我宁愿让别人赚钱。让那个真正在乎一个普通观众的平台赚钱。\n哔哩哔哩的董事长陈睿在采访中说“在中国太少企业把用户当一个平等的人”。在我所认识的喜爱二次元文化的人中，大多都是内心善良温柔的人，他们有自己的小世界，贯彻着属于自己的正义。B站就承载着他们的小世界，犹如世外桃源，是他们的精神家园。那里没有唯利是图的规则，没有勾心斗角的虚伪，只有兴趣和欢乐。比如永远不加片头广告的承诺就和他们心里不喜欢和利益挂钩的一面相互呼应，即使以前缺乏资金再艰苦，B站也不曾放弃初心，放弃用户，这是年轻人敏感的心所触摸到的用心对待和善良。你把我当家人，那我就把你当家人，你拿我当兄弟，那我也把你当兄弟，这是少年人澎湃情感的反馈。“大人也许不会，但他们是少年。”这是电影《少年的你》里的一句话。很多投资人很难理解B站用户很高的留存度和忠诚度，也许就是因为已经长大了吧。\nB站经常被拿来和3大视频网站比较。B站的月均活跃用户为1.28亿，最火的视频播放量也不过千万水平；而主流三大视频网站——优酷、腾讯、爱奇艺——的月活数都在5亿以上，视频的播放量也动辄上亿，B站与这些巨头相比，根本不是一个量级。虽然不在一个量级上，但是B站与优酷、腾讯、爱奇艺这三大视频网站也不算是直接竞争对手，用户大多把这三家当做视频渠道，而把B站当做家。这里有他们喜欢的动漫，游戏，多才多艺up主，年轻充满活力的文化，志同道合的人群，里面有钱的影子却没有利益的味道。\n徐逸和陈睿的不忘初心造就了现在的B站\n能够形成这样的圈子要归功于两个人。\n一个是B站的创始人兼总裁徐逸，1990年出生，从小沉浸在动漫的世界中长大，曾是A站的资深用户。他说自己就像B站的免疫系统，抵御着任何可能改变规则的力量。他本身就是个年轻人，B站也是他的家，还是他亲手创立的家。当时他微博签名是——“如果我的努力能成为人类社会一块基石，那我的愿望就实现了。”非常的纯粹。\n\n（bilibili总裁徐逸）\n另一个是B站的董事长兼首席执行官陈睿，他也是资深动漫爱好者，刚过40岁的他拥有近30年的看动漫的历史，混迹过最早一批的日漫论坛。陈睿说，很多人都不会相信，他做B站不是为了让这个世界上多一家成功的公司，是为了能让更多像他一样现实里的少数派，在网上找到一个一起开心的地方。他当时决定加入B站是在猎豹上市前几个月，他拥有一个4年锁定期的期权，按照猎豹当时的股价，价值1亿多人民币。傅盛当时问了他一句话，他说：“这么急吗？马上要上市了。” 他说：“嗯。”  后来他在采访中说：“我退出猎豹去做B站绝对不是出于经济上我算清楚了，我只有一种预感——我如果不去做这件事，我会后悔一辈子，B站可能是这辈子能遇到的最适合我的事，我甚至觉得我就是为做它而生的，因为我过去所有的积累在B站都用得上。” 也许有人觉得他傻，等几个月赚一亿都不要，在我看来他找到他所爱，我只有尊敬。\n\n（bilibili董事长、CEO陈睿）\n氛围建设靠的群众的参与感和社区的严格管理\nB站正式会员相较普通会员在弹幕、评论以及投稿方面享有特权，正式会员可以通过邀请码和答题两种形式，其中答题需要在2小时内达到及格水平。B站设立答题机制的目的很简单：希望在B站发声的人确实发自内心想要融入社区来表达自我。一般人肯定觉得麻烦，干脆不发弹幕不就好了。而这个麻烦的门槛却受到了用户的认同，2019年三季度，B站正式会员达到6200万，同比增长48%！这个机制一定程度上筛选了合适的人群，降低了破坏氛围的风险，也增加了目标用户的粘性。B站的正式会员12个月留存率始终高于80%。\nB站有自律性和严格的惩罚机制。小黑屋制度由“风纪委员会”和管理员共同负责，是B站对于内容社区管理的自治下放，可以较为有效地维护社区的调性，提升用户荣誉感和参与度，而且一定程度上也降低B站员工的工作成本。小黑屋是哔哩哔哩的用户处罚公示平台，如果用户违反了社区准则并遭到管理员的惩罚后就会在小黑屋中公示，每条公示皆有理由批注。违反行为包括但不限于用户发表有关引战、人身攻击、恶意刷屏等弹幕或评论。当用户的会员等级超过Lv4，并在90天内无违规，参与实名认证后，可申请加入风纪委员会参与举报、封禁审核；在现实中，大部分违纪行为都是被“风纪委员会”举报、社区处理的。人身攻击、侵犯隐私、怂恿教唆，都是可以直接封停的大罪。引战、剧透、刷屏也是重点打击对象。B站总裁徐逸有几次因为有点上头在站里说了重话，冷静后自己举报了自己，然后被管理员禁言了。把恶性的互动扼杀，不只是平台的工作，变成了人人有责地去维护一片“净土”。\n高质量多元的内容建设\nB站是番剧聚集地大家都知道的，但它不仅通过购买番剧来吸引用户，还依靠众多UP主高质量原创视频。2018年2月1日创作激励计划(B站平台补贴)启动，对于UP主自制原创的视频、专栏文章和音频投稿予以激励扶持，进一步激发UP主创作优质内容的积极性。创作激励计划UP主若大量投稿“低质内容”并获得收益，该类UP主将受到收益降权处罚，并受到持续监控。2019Q2，UGC 原创视频内容占 90%以上，月均活跃创作者数量由 18 年同期的 35 万上升至 84.5 万，同比增长 144%；同时，其内容成本负担远低于其他同行，17 和 18 年，哔哩哔哩内容成本占收入比例为 10.6%和 13.2%，爱奇艺内容投入比例高达 72.6%和 84.3%。哔哩哔哩大部分 UP 主起初出自于兴趣爱好和自我价值实现等精神层面追求进行投稿，寻求志同道合的粉丝的互动和共鸣，随后在不断积累中形成自己的忠诚粉丝群体，不少 UP 主在粉丝量积累到一定量级，知名度提升后，向专业 UP 主转型。这个策略就是所以让更懂年轻人的年轻人去懂年轻人。\n随着B站的壮大，还丰富了游戏品类，布局直播电竞电商等，由视频内容区导流实现多渠道变现，反哺内容和氛围建设。\n跨年晚会是年轻人交出的社会答卷\n最后我们回到文章开头提到的跨年晚会，这一场晚会的成功把年轻人的世界带给大众，带给主流文化，也带给可能没有那么潮流甚至有点传统的父母。世界渴望了解年轻人，其实年轻人也渴望世界的理解。在很多家长看来，现在的年轻人沉迷游戏，甚至疑惑多大的人还看“动画片”，觉得孩子喜欢的东西都不是正经事。这场晚会结合的二次元文化和主流文化，融合了传统艺术与流行元素，替广大的年轻朋友和长辈们说，你们和我们喜欢的都是艺术，只是不同的表现形式。而大人们也感慨这些看动漫打游戏的孩子似乎真的好好长大了，不再把他们定义为幼稚，无知，不求上进的群体，看到了他们的成长，快乐，友情和奋斗的价值观，甚至得到了官媒的夸赞，长辈们也放心多了。\nB站代表的就是这一群相当数量的年轻群体，B站做得好，他们比谁都开心。\n\n有人说小破站变了。是变了，变的更大了，更多元了，打开了不止动漫和游戏的更多领域。因为不增长它会死的，它不再是以前小众独乐乐的社区。它变成了更大的社区，包着小社区。你说它变了吗，样子变了点，但我觉得它的底色没有变。至于未来会不会变，我也不知道。只能说初心不改，方得始终。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":551,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":444056,"gmtCreate":1553607368241,"gmtModify":1704794988264,"author":{"id":"3464656793194037","authorId":"3464656793194037","name":"10H3Y","avatar":"https://static.tigerbbs.com/60af039bd33984f9021cedf72b9797a2","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"$蔚来(NIO)$ 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