社区

文/互联网实验室总裁 司新颖

品牌营销进入“The Great Reset”时代，这不仅意味着过往二十年的经验与积累加速变革，更意味着以数据营销为代表的新品牌营销全面重置，重构自身能力体系已成为迫在眉睫的大事。

无论是线上营销还是线下营销，高端品牌必须考量建立一个新的能力体系，这和常规所讲的品牌建设的“品牌树”、“品牌屋”不太一样。卡萨帝业已积累的品牌价值，成为新品牌营销时代的正向典范，高端大旗、未来可期。

卡萨帝杭州场景会所让我大为震撼，感知更加直观，正如一句俗话：懂比爱更重要。卡萨帝真正懂用户、懂需求、懂趋势，而高端品牌体系中，“懂”是难得可贵的关键词：这是高端品牌从空气到地气的关键节点，也是高端品牌得以实现跃升的奇点。

展望未来5-10年，我们所遇到的情况会无比残酷。

卡萨帝虽然在用无数的成功和令人骄傲的数字，铺垫了此前的品牌发展周期，但我们现在做的决策应该基于大背景——这个大背景就是“大重构”，The Great Reset。我们正在面临全球性的大重构——中美也好、中欧也好，未来所有的决策都要围绕着这一点。

大重构之下，高端品牌无论在全球，还是在中国本土，都已经进入了“拧毛巾”发展模式。以前品牌营销的方式，能挤出一些增长，但现在拧毛巾模式还能拧多久都是个问题。品牌面临增长瓶颈期，从“拧毛巾”阶段跃升到“品牌海绵”阶段，对于现行的品牌营销模式冲击有三：

首先，品牌市场根基发生根本性变革；其次，高端品牌的能力体系成为关键所在；最后，高端品牌必须面对场域重构。

2013年，海外经济学者提出了“大象曲线”，全球化下各阶层发展不平衡，就像一头大象从身子过来下降到鼻子，再上升。如果对应这一理论，我们目前处在大象鼻子的底部。参照国外的数据看，中国高端品牌除了考量原来的目标受众之外，很大程度上要考量上升圈层。我们都在说00后整顿职场，其实这就是品牌必须面对的新圈层，也需要对应用户圈层，建立一个新的能力模型，并形成自身的能力体系。

卡萨帝也正处于这一过程，正如我们今天参观的场景营销一样，这说明卡萨帝已经有意识地在进行自身的“能力迁移”，开始向品牌场域建构方向上跃进。这从卡萨帝过去三年的品牌升级中也可见其端倪。

2021年卡萨帝提出的slogan是“新征途，爱不凡”，2022年提出“家无界，爱不凡”，2023年提出“精智生活，为爱不凡”。从个体感知到消费感知，完成了“我—家—生活方式”这一顺应市场需求的升级，这也让我对2024年乃至未来愿景充满好奇，卡萨帝将给世界带来什么样的新惊喜。

卡萨帝是中国高端品牌的扛鼎企业，在品牌营销尤其是数字营销上，不论是品牌覆盖，还是圈层拉动，都让品牌研究领域耳目一新。产品创新优势是卡萨帝的利器，品牌营销优势是卡萨帝的法宝，而在大重构时代，卡萨帝则需要在数字营销探索、会员体系运维等方面持续深入，继续营造差异化优势。