我对这事儿有想法

抛出一个观点、一种看法,虽然不一定对,也想听听虎友怎么看!

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03-18

马化腾点名批评:腾讯如何输掉派对游戏关键一役|万字解读

图片作者|庞瑞锦编辑|胡展嘉运营|陈佳慧出品|零态LT(ID:LingTai_LT) 在近期的游戏圈,最受瞩目的无疑是腾讯《元梦之星》VS网易《蛋仔派对》的派对游戏大战。此前,零态LT(ID:LingTai_LT)在《任宇昕“开打”丁磊:《元梦之星》要守的绝非铁王座|万字解读》一文中对此做过详细的解读。 如今三个月过去了,双方的战况如何了? 关注过这两款游戏的玩家都清楚地知道,《元梦之星》的各项指标目前均明显地落后于《蛋仔派对》,我们来看这三个月到底发生了什么? 图片年会点名《元梦之星》马化腾解释“全力以赴”的原因1月29日的2023年度腾讯年会上,腾讯公司董事会主席、首席执行官马化腾用35分钟时间详细回顾了过去一年腾讯旗下各项业务的发展,并对未来提出了规划。 其中,马化腾在谈及游戏业务时,就重点提及了《元梦之星》: “游戏是我们的王牌业务,目前号称全球最大的游戏公司,好像是躺在成功的功劳簿上。 但在过去一年,我们受到了很大挑战,新生代游戏公司层出不穷,从玩法类到内容类的转变,我们一时无所适从,友商不断产出新品,我们就好像毫无建树的感觉——我们也推出了新品,但没有想象中那么好。 最近两个月投入的休闲合家欢派对游戏《元梦之星》,也是刚进入战场。 虽然晚,但它对我们来说不仅是一款游戏,还具有偏社交的成分,这本身就是我们的大本营阵地,肯定要全力以赴,而且要求所有业务结合,探索共同发展。”                         图片▲图:马化腾在2023年腾讯年会现场发言 马化腾的这番表态,体现出《元梦之星》承载着腾讯这家公司在游戏领域的下一个比
马化腾点名批评:腾讯如何输掉派对游戏关键一役|万字解读

陈睿一切的努力都是为了峰哥

我也曾经爱读书、爱看报,爱研究互联网信息,希望跟着互联网发财。2018年,B站上市,我和身边朋友欢欣鼓舞,都非常看好阿B。无他,得年轻人者得天下。我朋友买进了阿B股票,我开始做阿B视频,都想赶个早集。到了2021年底,事情开始起变化,我朋友出了阿B股票,我也停止投入阿B视频了。他的股票战绩是赚了点,我的视频战绩是30万粉丝,毛钱没赚。但及时退出,也算及时止损。我们都把阿B想简单了,机械地按照YouTube、抖音的发展曲线去理解阿B。谁想到阿B是个抽象的魔盒,拥有最难伺候的用户,和最神秘的商业环境,神鬼莫测,李淳风来了都把握不住。阿B年年评百大up主,群贤毕至。远远一看,人类群星闪耀时,好似蟠桃会。走近一看原来是太平天国册封王爷专场,严重超发。只有个别石达开、陈玉成、李秀成能跨平台发展,剩下都圈地自萌,跨平台不能打。而且阿B盈利微薄,坐拥大量粉丝的up,看似风光,实际搞不好b分儿不赚,因为:第一,阿B不搞贴片广告,所谓坚持初心。第二,广告主也不爱在阿B植入广告,up们很少接到业配。第三,阿B的用户氛围是看热闹一拥而上,表演完了到了打赏、上贡环节,又一哄而散。剩一地的垃圾和鞋。热爱不绝对,就等于绝对不热爱,远没有秀才粉丝对他的宠爱。除此之外,不光不赚钱,阿B还有丰富的下克上传统。社区用户敢于质疑一切、打倒一切。甭管你什么大up,今天爱你,明天就能给你扬了。是一个特别适合培养青少年杀伐果断气质的好地方。阿B百家争鸣、百花齐放的运营路线,也让Bill们(B友)的思想和知识氛围高度发达。有大批用户走的是模拟联合国路线,天天搁卧室里面做卧龙吟,揭露犹太人千年阴谋,深挖盎撒百年奸计,缅怀列宁未竟之事业,惋惜波尔布特多少有点极端。凤兮凤兮思高举,世乱时危久沉吟,格局之大,小资本家睿帝见了都不敢说话。原先大家认为,阿B是青年人的乐园,是未来的主人翁,理想中一派郁郁葱葱,常青藤里面的好学生。一
陈睿一切的努力都是为了峰哥
avatar躺平指数
2023-09-25

第四范式赴港IPO,商业模式是“硬伤”

今年,是AI大年,甚至说是AI元年也不为过。OpenAI发布的ChatGPT即将更新到5.0,国内的自然语言大模型同样风生水起,无论公司大小,谁家不发布一个大模型,好像已经彻底掉队了一样。 行业的爆火,带动了一批创业公司,连带着让一些摸爬滚打已久的“老江湖”重燃希望。在三次失败之后,第四范式再度提交招股书并获准上市,无论是勇气也好、运气也罢,还都挺值得鼓励的。而且,上市之后,第四范式还是目前港股市场中比较少见的AI股,凭着稀缺性这一口气,他们应该也能获得一个不错的估值…… 抱着这种想法,又有多少人曾经投资了商汤?这我们不得而知。作为同属于中国早期的人工智能企业之一,在看完了他们的招股书之后我们发现,第四范式并不是一个当前最理想的AI标的。 图片 资料来源:第四范式招股书,躺平指数整理 过去三年,第四范式(HK:06682)的年营收分别为9.4亿元、20.2亿元和30.8亿元;今年第一季度,公司经调整后净亏损为6500万元,分别同比增加11%和减少3%。综合计算的话,过去三年公司的经调整亏损额合计14.5亿元,距离业绩为正还有些远。 一个还在持续亏损的公司,在目前注重高回报的港股市场上市后能有什么表现?这个问题的答案恐怕不言而喻了。作为一个曾经带有明星光环,被创新工场、红杉资本、联想创投等一众投资机构青睐的创业公司,如果想要改变自身的境遇,第四范式需要拿出一份相当可靠的业绩,更需要在技术进展上来证明他们作为AI1.0时期的领军企业,依然有能力在AI2.0的大海上远航。 当然,证明自己的速度必须要快、要早,通用型AI大模型的应用进度虽然不会如媒体渲染的那么快,但已经在工具类应用上有遍地开花的趋势了,相信再过一段时间,当C端的创新愈发奔涌的时候,B端很可能会出现一些AI“新物种”,引领新时代的AI。 01  行业天花板并不高 在第四范式自己的定
第四范式赴港IPO,商业模式是“硬伤”
avatar旗帜财经
2023-09-20

十一假期的疯狂旅游业 你也要“负债前行”了吗

图片 “网友感叹,春节游掏空看半个腰包,‘五一’游清空了家底,‘十一’游要‘负债前行’。” 作者/玄青 PLUS版黄金周、双节合体、出境复苏……这一系列的关键词,调制出今年十一假期的“爆款”元素。为何黄金周旅游热度不减,是市场用脚投票还是商家无底线炒作?如果黄金周持续高烧不退,文旅产业泡沫化后谁来买单? 01 酒店“无上限调价” 进入九月中旬,假期流动性数据惊人:9月15日,中秋国庆假期火车票(9月29日)正式开售首日。开售30分钟后,北京出发到上海、广州、武汉等地多车次车票已售罄,创下单日售票量2287.7万张的历史新高。 综合多家在线旅行平台数据,节前国内热门城市机票预订量已超2019年同期两成,机票人均客单价为1293元,较暑期客单价上涨两成。国内旅游产品预订量同比增长近5倍,机票、民宿等业态的周环比增长均超过50%,景区门票翻倍上涨。 “什么都涨得离谱,平时500元的机票,现在要1500元,平时600多元的酒店现在要2000多元!”一位网友感叹,春节游掏空看半个腰包,“五一”游清空了家底,“十一”则要“负债前行”。 图片 有网友分享,“9月初看中了一家500多元的高档民宿,犹豫下并未预订。但9月中旬再看,已然涨到800元一晚。目前,该民宿同房型售价在2000元左右,并显示继续上扬趋势。” 值得注意的是,这并不是市场热情带动下的“普涨”,涨价幅度和景点热度深度捆绑。 近期,在亚运会的带动下,杭州热度直线上升,酒店价格也水涨船高。例如,桔子水晶杭州滨江奥体中心酒店,平常工作日期间榻榻米大床房低至361元,假期期间最高涨到993元,价格涨近3倍。 图片 因“汉服文化”破圈的西安也是今年十一假期的热门旅游城市。西安市某经济型酒店平日最低价为257元/晚,十一期间最便宜的客房价为813元/晚,提价3.16倍。 统计发现,多个网红旅游目的地城市,经济型酒店房价直逼高端度假酒店
十一假期的疯狂旅游业 你也要“负债前行”了吗
avatar晚点LatePost
2023-09-10

晚点周末丨在割裂破损的世界中,向一朵菌子请教生存

学习不被驯服,也学习修复、共生。 文丨朱丽琨 编辑丨钱杨 在现代化的人类世界之外,还有一个我们知之甚少的菌子王国。夏天第一场雷雨后,云南的山林间,鸡㙡、牛肝菌、松茸在一夜之间冒头。每年 6 月至 10 月的菌子季,人们对野生菌的好奇也纷纷冒出来:为什么云南人坚持把野生菌叫作 “菌子” 而非 “蘑菇”?为什么在云南人心里,更高级的食材是鸡㙡和干巴菌,而非松茸和松露;为什么见手青这种云南常见食材受到如此多关注? 这些问题也是云南人柳开林研究菌子的起点。2003 年,他到北京上大学,经常跟北方室友发生 “菌子”“蘑菇” 之争。离开家乡云南楚雄后,他对菌子的疑问和好奇不仅没减少反而更多了。 2022 年初夏,在北京的山上发现的一簇晶盖粉褶菌,引起他写一本书的兴趣,从全球历史文化视角观看野生菌。为写这本《食菌记》搜集史料时,他才知道 “鸡㙡” 的正确写法(不是 “鸡枞”)。他也查证了 “蘑菇” 这个说法在北方流行的历史脉络。 柳开林在北京门头沟百花山发现的四种菌子。 另一位云南人聂荣庆抓住野生菌格外吸引人的部分,“很多人好奇云南人菌中毒到底是什么状态,我想去还原”。他读过日本园艺家柳宗民写的《杂草记》,全书写了几十种常见野草,每篇都短小隽永,他也想这么去呈现菌子相关的人和事。 诗人于坚为他题为《菌中毒》的书作序,附诗作《云南蘑菇颂》,讲出人们对菌子的爱与怕,“您要吃吗 / 先祈祷吧……找死的魅力超过活着 / 殁于蘑菇而不是甲级医院”,他也不忘幽默,“炒牛肝菌吗?多放大蒜!/ 永远不要 / 把神放在冰箱里 / 外祖母遗训”。 云南人对菌子是否可食、应该怎么吃向来谨慎——像 “蘑菇颂” 里说的,有毒的菌子绝不要冷藏隔夜。炒菜时,应把粘在铲子上的每一片菌子都扒回锅里炒熟。但每年菌子季,难免出些状况。 《菌中毒》就从这里写起。聂荣庆一次开车时,听到电台
晚点周末丨在割裂破损的世界中,向一朵菌子请教生存
avatar陈凯丰
2023-09-25

陈凯丰:欧洲经济何去何从?

ECB认为欧洲经济要到2025年才能恢复正常?今年,全球经济增长有喜有忧。美国经济增长超预期的强势,日本、印度、越南这几个经济体也有非常健康的增长。但是,欧洲经济似乎面临诸多挑战,例如,通货膨胀远高于其他发达国家;欧元区的核心德国在今年上半年进入经济衰退。9月14日,欧洲中央银行宣布第10次加息。一周后,欧洲央行的首席经济学家莱恩到纽约大学货币市场俱乐部进行晚宴交流。笔者今年也去了欧洲几个国家旅行,对于欧洲经济的现状有一些切身体会,希望通过这篇文章来分享对于今后三年欧洲经济发展的展望,供大家批评指正。 一、欧洲经济目前最大的问题在于德国经济衰退的定义是,一个国家的经济连续两个季度萎缩。德国已经从去年四季度到今年一季度连续经济负增长,符合衰退定义。而德国陷入衰退的核心原因是,在巨大通胀的重压下,德国消费者已经屈服,拖累了整个经济。德国今年上半年通胀率为7.2%,高于欧元区平均水平,但低于英国的8.7%。物价上涨拖累了家庭在食品、衣服和家具等方面的支出。工业订单也疲软,反映出能源价格上涨对企业的影响。德国联邦统计局表示:“今年年初,持续的高物价上涨仍然是德国经济的负担。” 最初,该机构预计今年第一季度增长为零,表明德国将避免陷入衰退。然而,修正后的数据显示家庭支出比上一季度下降了 1.2%。政府支出下降了 4.9%,在政府削减对电动和混合动力汽车的补贴后,汽车销量也下降了。实际上,今年的暖冬帮助了德国经济缓解了面临更大的能源冲击。德国私营部门投资和出口有所增长,但这不足以让德国摆脱经济衰退的“危险区”。德国央行(Bundesbank)预计4月至6月季度经济将温和增长,工业反弹抵消消费支出停滞。国际货币基金组织预测,德国将成为世界发达经济体中最弱的一个,今年将萎缩0.1%,此前它将英国的增长预测从-0.3%上调至0.4%。二、欧元区面临的主要问题2015年,欧洲曾经发生
陈凯丰:欧洲经济何去何从?
avatar晚点LatePost
2023-09-23

知乎的商业增长新解法

把专业创作者的商业价值梳理清楚。 9 月的上海陆家嘴地铁站,走廊墙上的 14 幅油画让白领们停下了通勤的脚步,他们短暂、好奇地打量着画里的主角。 主角们是各行业的从业者,不过却和典型的职业人士给人的刻板印象不同。画中的一位金融分析师并没有身着西装做报告,而是窝在椅子上小憩。他因为高强度出差和工作,练出随时补觉的本事。为了这珍贵的 “gap hour”,他会用做调研的态度挑一款好用的眼罩。而一位护肤品原料专家以厨师的形象出现。他把追求精准的职业素质用于烹饪,用电子秤衡量食材和调料的重量。 知乎发起了这次展览,14 幅画也拼成这个内容社区的 “核心用户画像”。这些呈现传达着知乎对自身的理解:用户不以年龄代际区分,社区也不只包容人的单一面向。知乎把这些持着专业精神工作和生活的用户称为 “新职人”。 “新职人画像展” 现场。图片来源知乎。 知乎答主沈少 Neo 就是 “新职人” 的一个好例子。他曾是芯片设计师,经常结合硬件架构的知识回答科技数码类问题。在画中,他是一位年轻的父亲,修理孩子的玩具上的芯片。他在冲牙器刚在大众圈层火起来的时候做了 9 款冲牙器横向测评,帮助其他知乎用户做消费决策。 “新职人的最大共识是专业,知乎社区就是用专业讨论连接更多相信专业的人。” 知乎副总裁、社区业务负责人张宁在 9 月 19 日的知乎商业大会上说。在 4 月提出以 “新职人” 概念洞察社区核心群体后,知乎开始探索一条基于此的商业增长路径。 不由代际区隔,引领和拥抱技术变革就是新职人 “现在瑞幸和茅台都在一起了,人群的代际差异在不断缩小。” 知乎商业大会上,张宁提到近年的热词 “Z 世代”,细究起来其实跨越三个时代,如果以这种断代的方式给用户分类,品牌可能对自己能覆盖的人群产生误判。 最近半年,知乎思考商业增长问题时回到一个起点:寻找新视角理解自己的用户。随着推荐算法
知乎的商业增长新解法
avatar旗帜财经
2023-09-26

预制菜进校园,是洪水猛兽还是未来趋势?

“新学期刚开始不久,挤在校门口送饭的家长就成了一道新风景,随之而来的,是对预制菜进校园的网络大讨论。不少家长决定亲自上阵送餐到学校,有的甚至不惜辞职,专职给孩子做饭送饭。 预制菜真的是洪水猛兽吗?为何会引发如此巨大的舆论风波?” 作者/木木 #家长自发抵制预制菜进校园#话题上了热搜,教育机构对此态度不一。9月14日有媒体报道称,湖州市已经要求学校食堂采购新鲜食材,目前没有预制菜进入校园;海口市美兰区教育局解释,该区幼儿园选择取得市场监督管理局集体配餐资质认定的企业配餐;广东碧桂园实验学校校长表示反对预制菜进入校园,认为预制菜是一个新事物,对人的健康影响尚未得知,“绝对不能在孩子们身上做实验”。 就这样,预制菜又一次被送上风口浪尖,实际上有关预制菜的舆论风暴,早在两年前就已猛然刮起。 2021年9月6日,郑州千味央厨食品股份有限公司在深交所主板上市。开盘大涨43.98%至涨停,市值近20亿元,成为餐饮供应链第一股。此事一度成为业界焦点,因为千味央厨的上市,意味着一个新行业的崛起。 图片 到2022年,#年夜饭预制菜消费7成是年轻人##95后偷懒式下厨带火预制菜#等话题开始屡屡登上热搜,舆论两极分化,有的认为这是未来的必然趋势,应当试着去接受,有的则坚决抵制。智纲智库创始人王志纲甚至在东方甄选直播间说:“预制菜是猪狗食。”由此引发的话题#专家称预制菜如同猪狗食#阅读量破亿。 01 流量时代,预制菜悄然兴起 预制菜究竟是如何兴起的? 无论是终日躺在家里的“御宅一族”,还是两点一线奋战在职场的年轻白领,一日三餐几乎都严重依赖网络外卖。也正因为此,外卖文化、快餐文化盛行之下的餐饮业,开始疯狂卷流量。 各大餐饮外卖平台上,谁掌控了流量,谁才是王者!而传统时代讲究的店址、后厨工艺似乎已经不那么重要了,低成本高流量才是决胜的关键。怎么才能获得高流量低成本?无非就是降低人力成本、租金成本,同
预制菜进校园,是洪水猛兽还是未来趋势?
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2023-09-25

助力品牌增长,大模型押大还是押小?

京东云想把大模型做小,解决行业的一个个小问题。 千亿参数的大模型已经在深刻改变着普通人的消费习惯 —— AI 客服逐渐代替人工,提供各类商品问询的更专业的答案,24 小时在线,不知疲倦;人们在电商平台搜索框内输入商品关键词,跳出来的不再是广告竞价排名的链接,而是根据个人消费习惯,专门为你定制的商品,消费更趋理性。 但这还远远不够,各行各业都希望借助大模型,为自己带来更多更深刻的改变。 2022 年底,京东集团的技术委员会多位成员开了一场会议,他们对大模型足够重要已形成共识,接下来的核心问题是:京东能利用大模型为行业创造哪些价值? 大家各持己见,有人坚持要把大模型做 “广”,有人则要求把大模型在垂直行业做 “精”,会议最终的结论是 —— 京东的大模型和小模型都要跑起来,最终目的是要 “踏实落地”。 不同于 ChatGPT、百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、科大讯飞的星火大模型等聚焦基础层的通用大模型,也不同于专注于某一个垂直领域的产业大模型,京东云选择了相对独特的第三条路:将大模型做 “小”,通过 70% 通用数据和 30% 供应链原生数据,更面向智能应用场景。 “大模型如果是个游戏机,哪怕功能再强,没游戏肯定是不行的。” 京东科技解决方案中心数智营销产品部负责人陈峰告诉《晚点 LatePost》,京东云在做的,是把 “游戏” 做好,把大模型做 “小”,找到对行业有实际作用的落地场景,解决一个个具体的 “小” 问题。 大模型为品牌增长带来了更多新的可能。借助言犀大模型,京东云可以帮助品牌方用 AIGC 快速生产商品标题、详情图,耗费时间不到以前的十分之一;还可以帮助商家设计专属形象的虚拟直播数字人,一键生成直播话术。目前京东云言犀多模态数字人已经入驻超过 4000 个品牌直播间,带动超 8 亿元 GMV;品牌方还可以利用京东云提供的智能外呼,定制明星语音打
助力品牌增长,大模型押大还是押小?
avatar晚点LatePost
2023-09-21

仰望 U8 上市,比亚迪品牌向上的关键一步

电动化浪潮给了比亚迪一次独特机遇。 文丨赵宇 编辑丨龚方毅 发布高端子品牌或者特定的性能车是车企证明或展现实力的有力方式,如丰田的雷克萨斯、本田的讴歌、日产的英菲尼迪,抑或者大众的途锐和辉腾。它们承前启后 —— 代表着对过去的总结和对未来的展望。 9 月 20 日晚,比亚迪高端子品牌仰望的首款车型 “仰望 U8” 豪华版上市,售价 109.8 万元,可以原地调头以及应急状态下在水中行驶。这款形似路虎卫士的增程式 SUV 是比亚迪品牌向上行动的关键一步,其宣传重点包括硬派越野、高端以及豪华。 仰望方面告诉《晚点 Auto》,比亚迪集团层面没有制定仰望 U8 明确的销量目标,但 “既然这是一款量产车,自然希望卖得越多越好”。展车已经在深圳、上海、成都、杭州等 13 座城市陆续到店,批量交付预计从今年十月下旬开始。 根据比亚迪此前公布的信息,仰望 U8 有豪华版和越野玩家版两个版本,后者意外缺席本次上市发布会,最快明年一季度上市。比亚迪研发工程师周江山对《晚点 Auto》表示,两版车型的动力总成相同,主要区别是越野玩家版会减少一些智能座舱方面的配置。 作为售价区间在 80 万元至 150 万元的高端品牌,仰望将全直营,有别于主品牌的经销商模式。届时直营店面分为中心店和展厅店两种形式。目前,已有 70 余家仰望直营门店正在建设中,预计年底前会有超过 90 家门店开门营业,覆盖全国 40 余座城市。 一位在传统主机厂从事产品及市场研究的从业者告诉《晚点 Auto》,仰望 U8 的直接竞品车型主要是路虎揽胜等售价在百万级别的燃油 SUV。凭借其产品力,仰望 U8 也有望分流部分丰田普拉多、兰德酷路泽和三菱帕杰罗等进口大型越野 SUV 的销量。 2022 年 11 月 8 日,比亚迪首次公开 “仰望” 品牌。2023 年上海车展期间,仰望是唯一在豪车馆展出的中国新能源
仰望 U8 上市,比亚迪品牌向上的关键一步
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2023-09-20

被大众选中后,小鹏再战 G9

26.39 万元起售,比老款直降 4.6 万元。 文丨王海璐 编辑丨宋玮 9 月 19 日,小鹏在敦煌发布了 2024 款 G9。何小鹏强调,这不是一场普通的发布会,代表了小鹏 “再战 G9” 的决心。 去年 9 月,小鹏 G9 遭遇滑铁卢,这之后,何小鹏说,小鹏进行了 “巨大的反思”,在组织、产品规划、营销等方面发起了改革。一系列调整后,今年 6 月上市的小鹏 G6 收获了一片掌声。他希望 2024 款 G9 也能够 “重夺失地”。 2024 款 G9 总共 5 个版本,覆盖 26.39 万-35.99 万元市场。智能驾驶方面,新款 G9 分为 Pro 和 Max 两个版本。Pro 版搭载单颗英伟达 Orin 芯片,可实现高速 NGP(Navigation Guided Pilot,导航辅助驾驶)功能;Max 版搭载双 Orin 芯片、双激光雷达,可实现城市 NGP 功能。 新 G9 基于 800V 高压碳化硅平台、标配 3C 电池,从 10% 电量充到 80% 需 20 分钟。电池包分为 78.4 度、98 度两种规格,对应的后驱版车型续航里程分别为 570 公里、702 公里,四驱长续航版搭载的也是 98 度电池包,但由于耗电更快,续航里程为 650 公里。 何小鹏说,得益于碳化硅、热泵、800V 域控算法等技术应用,2024 款 G9 的冬季空调能耗降低了 30%,使得冬季续航额外提升 15%。他强调,小鹏的续航追求扎实、不虚标,实际里程 “比别人长 10%,甚至更长”。小鹏正在加速建设充电网络,目标是 2025 年要建成 3000 个具备超快充能力的自营站点。 与其他电动车相比,新 G9 不只是堆配置,还注重驾驶性能,何小鹏提到几个产品点:底盘为 “国内首个超线程智能底盘”,与德国顶尖团队联合进行调教;静态车内噪音小于等于 35dB,比夜间卧室空
被大众选中后,小鹏再战 G9
avatar晚点LatePost
2023-09-20

地平线的 “反转” 故事:科学家、时机和 “第二名”

今年地平线的出货量预计会达到 300 万片,相当于过去 3 年之和。 文丨司雯雯 编辑丨王海璐 科学家创业并不是中国商业世界里的典型故事。生意场不同实验室,CEO (首席执行官)的资源、领导力、商业触觉通常比技术更重要,大型公司为技术人才设置的职位是 “CTO”(首席技术执行官)。 在一些行业里,技术的权重会升高,科学家背景的创业者也更多,比如智能驾驶,新的技术路线可能颠覆市场。但把技术落地、赚到一定规模的收入且找到长期合理的商业模式,是所有科学家创业的共同门槛。 地平线创始人余凯常被问 “科学家适不适合创业”。他是个恰当人选,2015 年 7 月,余凯创立芯片公司地平线,他是中国最早接触人工智能的行业专家之一。 五源资本创始合伙人刘芹第一次见余凯,两个人从晚上 8 点一直聊到凌晨 3 点。酒店的餐厅陆续关门,他们被 “赶来赶去”。刘芹记得,那个晚上,余凯一直 “唠唠叨叨” 他对未来世界的想象,说 “全世界未来都是机器人”,这里面蕴藏着巨大的机会,十年、二十年难得一遇。 刘芹表示赞同,但他更关心,如何把对未来世界天马行空的想象,收敛到一个 “有价值的落地点里”。这是所有创业公司成为 “独角兽” 的前提。 余凯的 “落地点” 是芯片。他认为当机器人时代来临,会需要一个全新的计算平台,就像 PC 时代的终端产品都内置英特尔芯片进行计算。地平线的目标,是成为机器人时代的英特尔。 当时谷歌公司的 AlphaGo 还没打败世界围棋冠军,人工智能没有走入大众视野,投资人也不信任创业公司做芯片的故事,何况创始人从未做过芯片。不少人怀疑 “一帮搞算法的人做芯片?” 地平线花了四年三个月,卖出第一百万颗征程系列芯片。九个月后,它达到第二个百万。第三个百万,用了不到五个月时间。增长还在加速。2023 年,余凯说,这一年征程系列芯片的出货量会达到 300 万片,超过过去 3
地平线的 “反转” 故事:科学家、时机和 “第二名”
avatar于见专栏
2023-09-22

成也疫苗败也疫苗,康泰生物逆风翻盘仍存变数

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 若非要说生物医药界有何划时代的创造,那么就必须提到疫苗这一颠覆人类斗争疾病史的神奇产物。自1976年第一针疫苗诞生以来,疫苗已经陪伴人类走过47年的风风雨雨,为人类创造了惊人的防护力。  而近年备受瞩目的新冠疫苗等抗击重大突发公共卫生事件的疫苗,就再次走到了风口浪尖之上。不过这是因为许多生物医药企业都因为疫情浪潮的褪去,营收大降所致。此次被市场架起来的,是康泰生物。  海外疫苗挤占头部行列,壁垒短时间内难打破  我国作为世界人口大国,疫苗需求量是非常大的,这也催生了国内疫苗市场的蓬勃发展。但由于在国内生物医药企业起步较晚、技术仍存在较大缺口,因此疫苗市场仍是海外品牌占据较大份额。 image.php?url=YD_cnt_92_01QPCxKiEUr8 据公开资料显示,截至2022年我国人用疫苗进口量为1300.6吨,同比增长4.15%,进口金额为39.4亿美元,同比增长11.24%,出口量为830吨,同比下降83.38%,出口金额为9.9亿美元,同比下降93.66%。2022年我国人用疫苗主要从爱尔兰、美国、法国与比利时进口,进口金额分别占比51.54%、34.22%、8.14%与5.57%。  但同时,我国也是世界上最大的疫苗产业大国,可生产多达60多种疫苗,用于预防近40种传染病,大部分疫苗品种可以实现自产自足。而且几乎所有的疫苗都已经纳入到了居民医疗保障体系之中,只有少部分特殊病种使用的疫苗,仍需患者自行负担。  因新冠疫情来势汹汹,国内疫苗有着短暂的辉煌。2021年我国人用疫苗市场规模约为2339亿;但到了2022年,我国人用疫苗市场规模下降至约1253亿。尽管许多企业都对此表示,是疫苗价格有所下调、市场需求变化导致,可多数人对产生这种骤降态势的根源,是心知肚明的。&
成也疫苗败也疫苗,康泰生物逆风翻盘仍存变数
avatar于见专栏
2023-09-21

被用户视为“大坑”的极客修,出路在哪?

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 O2O上门服务十分火爆的那些年里,孕育出了一众明星行业。上门家政、上门美甲、上门按摩、上门洗车…尽管近些年风口散去,这里面的很多上门企业还是坚挺地活了下来,并靠着对市场需求的持续挖掘走到现在。 不过,也有一些上门领域或是不思进取,或是噱头大于实际,亦或是凭本事把自己给“作”死,其中就以上门维修为代表。 这些年来,上门维修乱象太多几乎已经成为全网共识,维修不靠谱、付款后不负责、乱报价、售后服务不到位、坐地起价、恶意加价… 以手机上门维修为例,由于拆装机存在很高的操作门槛,且消费者对于手机各零部件的了解很难熟稔,这就存在了大量灰色空间,让第三方上门手机维修行业始终乱象频频。 而在手机上门维修领域,有一家平台不得不提,他就是“极客修”。作为曾经备受创投圈喜爱、曾获京东等知名机构投资的O2O手机维修平台,极客修一度风光无限。但自从2019年卷入违法违规调查被查处之后,他在公众层面的存在感越来越低。虽然仍在默默发展,可再难掀起风浪。 更让人担心的是,即便在最基本的服务层面,极客修至今也未能带领手机维修行业走出消费者的质疑:屡屡被用户投诉“维修不靠谱”的情况下,折射出整个上门维修领域的困顿。 难以走出的“前科” 公开资料显示,极客修自我宣传是一家“值得信赖的手机维修平台”,由知名IT门户网站天极网孵化而来,创立于2015年。 基于手机上门维修的巨大需求,极客修能够为用户提供包括上门、到店和邮寄在内的手机维修服务,并逐渐将支持维修的产品覆盖到了平板、电脑、智能手表、智能机器人、跑步机等多领域。 2018年,极客修获得两江创投领投、火花创投跟投的A轮融资;同年,获得京东物流领投、爱回收跟投的B轮融资,并与京东服务家达成合作。根据官方消息,截至2019年8月,极客修已在全国范围拥有千万用户,服务网点覆盖130个城市。 但是,2019年开始,极客
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2023-09-20

1 亿人的小红书:时机、摇摆和决心

理解小红书不是去看它做了什么,而是看它没做什么。 文 | 高洪浩 编辑丨钱杨 小红书最早的产品形态是 7 个 PDF,是一系列由创始团队亲自采写、约稿的境内外购物指南。那是十年前,移动互联网时代已经开启,可创始团队给人的印象是个杂志编辑部。 十年后,日活跃用户攀升到 1 亿,小红书成为一款大众产品、一个丰富的生活方式社区。这家公司也以一家科技公司看待自己。 如此惊人的增长速度也引来巨头的注意,他们发现 “用户无目的刷小红书的习惯正在逐渐形成”。2017 年,有电商巨头就曾开出百亿元的价格尝试收购小红书;2021 年,字节跳动在企图收购未果后,成立了抖音 “L 专项”,全面对标小红书拓展图文内容,但这场阻击至今未能成功。 小红书似乎是一个流量巨头理解不了、至少还没能理解的故事。 事实上,这个于 2013 年诞生在上海的产品,自成立后很长一段时间里,始终处于自然生长的状态:团队没有为它买量投放过;没有关注过行业主流的增长指标;没有开启商业化;没有扶持起绝对的头部博主;甚至公司部分员工的主要精力放在如何做好一个跨境电商平台上。 成功的社区产品几乎都有一个共同特质,在成长阶段没有遇到过强竞争。这使得团队可以不必着急扩张、尽可能少做商业化、维护社区氛围,并把它缓慢塑造成理想中的样子。后期规模一旦形成,大量牢固的用户关系也会因此产生,社区的壁垒将很高。小红书是这样的一个例子,另一个例子是 B 站。 小红书也愿意更多地关注自己和竞争对手不同的地方。60% 的用户打开小红书并不是顺信息流而下,而是主动找他们想要的信息,把它当作搜索引擎使用。SAU(Search Active User :搜索活跃用户)是团队很看重的指标,只有内容质量足够好,用户才有主动搜索的愿意。作为对照,抖音的这个数字是 30%。 就在三年前,它还只是一个以美妆、时尚内容为主的女性社区,人们更愿意在这
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2023-09-27

面临多重考验的李子园,全国化或慢下脚步

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 国内含乳饮料在经过30年左右的发展后,已经形成一个稳定且庞大的市场。在这个庞大的市场角逐中,已经有许多知名的全国性企业,如蒙牛、伊利、娃哈哈等,这些大品牌不仅发展早,产品也深受消费者喜爱,已然成为中国家喻户晓的乳品饮料行业龙头。  提起李子园这个名字,或许很多人还觉得陌生,甚至不知道这个企业是涉足何领域。但是很多人不知道的是,在2000年左右,同样发家于浙江省的李子园在当地可是娃哈哈的强劲对手。然而,由于种种原因李子园没能像它的竞争对手一样,成为全国性的含乳饮料大品牌。  近些年,李子园来势汹汹,不断积极拓展其销售区域,试图占据更多的市场份额。特别在2021年上市以后,李子园的知名度更上一层楼,大有卷土重来的意味。但是,来势汹汹的李子园正面临问题迟迟无法突破,其全国化的脚步或将逐渐放慢。  营收增速放缓,市场扩张或受阻  2022年,李子园的全年营业总收入达到14.04亿元,虽然对比2021年的14.70亿元略有下降,但是,在受到了2022年防疫政策的影响下,依旧能实现营业收入保持14亿元以上,也算是交了一份令人满意的答卷。  从过去六年看,2022年的营业总收入相比较于2016年的4.53亿元,已经足足翻了三倍,营业收入以平均每年21%左右的速度增长。这得益于李子园的市场拓张战略。在疫情政策放松,市场需求端逐渐复苏的2023年,人们以为李子园会重复以前的增长势头时,其2023年上半年的营业收入增幅却没有达到预期。  从李子园发布的2023年上半年财报看,其2023年上半年营业总收入为7.01亿元,同比仅增长0.06%。半年营业收入同比几乎没有增长,这反映了李子园对市场的扩张步伐明显放缓了。其实,细分李子园的销售区域便不难看出,李子园的销售主场主要还是华东市场。从海通
面临多重考验的李子园,全国化或慢下脚步
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2023-09-23

独树一帜的七牛云,夹缝中求生存

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 经过三年疫情的洗礼,国内传统企业进行数字化转型,也步入了成熟“稳重”期,与之同时发生的,还有国内云服务厂商的增长,也不再像过去那样惊人。 一直以来,国内阿里云、腾讯云、华为云等几家由科技巨头孵化的云厂商,市场份额占据了国内云服务市场的大半壁江山,而以及天翼云、联通云等电信企业孵化的云厂商,以及背靠用友云、金蝶云等传统企业管理软件厂商的云服务品牌,却并无太多存在感。两极分化的同时,7月中旬传出上市消息的七牛云,更像是一个异类,在这些巨头云集的赛道,夹缝中求生存。 与前两类玩家所不同的是,七牛云是创业型第三方独立云厂商,与青云、Ucloud、金山云等少数在 IaaS 层较为活跃类似的是,这类云厂商一般在 SaaS、PaaS 领域比较活跃。虽然技术创新性更强,也相对灵活,但是综合实力与巨头相比,却难以相提并论,甚至在传统企业逐渐完成数字化基础设施建设后,正在面临生存危机。 通过七牛云招股书显示,七牛云在过去两年呈现营收下滑,净利亏损状态,形势不容乐观。2021年,七牛云营收14.71亿元,净利亏损2.2亿元;2022年,七牛云录得营收11.47亿元,同比下滑22%,净利亏损2.13亿元。 那么,在云服务市场逐渐走向成熟后,独立云厂商的代表七牛云,能在冲击上市后扭转乾坤吗?答案恐怕没有那么简单。 云厂商的争霸战,七牛云何枝可依? 众所周知,在全球数字化浪潮之下,云服务市场早已不是昔日那个“人迹罕至”的赛道。除了亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云等国际巨头外,国内的阿里云、腾讯云实力也不容小觑。 云厂商形成“割据”之势后,一些中小型的云服务厂商的生存空间也越来越狭窄。以七牛云为例,七牛云成立于2011年,早前以B端云存储为主业,目前是一家一站式场景化智能音视频服务商,主要从音视频领域的MPaaS(Mobile Platform As
独树一帜的七牛云,夹缝中求生存
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2023-09-22

从炊具到机器人,爱仕达转型的“七年之痒”

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 疫情消退之后,民众生活逐步回归正轨。最明显的变化莫过于餐饮行业的复苏,多样化的餐饮经济点燃了全国各地的“烟火气”。不过随着大众外出就餐场景增多,疫情期间火爆的“家庭厨房”市场却陷入了低潮。 据奥维云网数据显示,今年上半年明火炊具线上电商平台零售额同比下降11%,厨房小家电全渠道整体零售额同比下滑8.5%;在各大上市厨电企业中,苏泊尔、九阳的年中业绩都出现了衰退迹象。 疫情过后一众厨电企业进入了中年危机。尤其对于拥有45年历史的老牌巨头爱仕达来说,更是一场无形的大雪,重压之下陷入亏损境地。 今年上半年爱仕达营收11.65亿元,同比下滑21.88%;归母净利润-0.67亿元,同比骤降469.94%。可以说现在的爱仕达所面临的并不是其他企业的“中年危机”那么简单,而是早已深陷转型困境不能自拔。 基本盘不稳,难出好成绩 如果单看今年的半年报数据,或许爱仕达的业绩是一时之困,但综合其上市13年的财务数据来看,爱仕达的业绩发展非常缓慢。尤其在三年疫情的影响下,业绩难题被无限放大。 2020年至2022年,爱仕达营收分别为28.93亿元、35.08亿元和29.4亿元;归母净利润由2020年的1.03亿元直接骤降到2022年的-0.79亿元。如果2020年剔除2.35亿元的土地拆迁款等资产处置收益,其实也是处于亏损状态。 也就是说,爱仕达在利润层面上已经非常不乐观。爱仕达给出的说法是,疫情期间,线下市场严重受挫,上游原材料价格上涨所致。从财报上看,最直接的表现是其综合毛利率由2017年的39.99%降至2022年的28%。 毛利率的减少加上疫情期间销量不及预期,所以才导致爱仕达的业绩出现亏损。似乎很有道理,但是细究之下其实站不住跟脚。 image.php?url=YD_cnt_92_01QPDACVCMeC 近年来由于房地产行业的不景气,厨电
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2023-09-21

对赌上市的速腾聚创,内忧外患之下难破局

编辑 | 虞尔湖 出品 | 潮起网「于见专栏」 如今汽车行业正在面临着巨大的变革,电动化、物联化、智能化都是明显的发展趋势。因此,无论是传统整车厂,还是新兴的自动驾驶公司都在投入大量人力、物力用于自动驾驶技术的开发。其中,激光雷达作为一种应用优势较为突出的传感器,高级别自动驾驶车辆上必须搭载激光雷达已经成为汽车行业的广泛共识。  今年6月,激光雷达厂商速腾聚创正式开启港股IPO的计划。在资本寒冬尚未回暖的情况下申请上市,速腾聚创的前景并不乐观。  尴尬的地方在于,速腾聚创所在的赛道是个每时每刻都需要烧钱的领域。高研发、低收入,这两个致命的因素紧紧掐住了速腾聚创的咽喉,所以速腾聚创寻求上市的需求十分迫切。并且,在可预见的未来,速腾聚创在上市后依旧有漫长的回报等待期需要克服。  内忧外患之下,速腾聚创盈利艰难  速腾聚创是围绕自动驾驶和机器人这两个行业提供感知解决方案的厂商,其专攻领域是激光雷达技术。从某种意义上来说,速腾聚创的兴衰和自动驾驶以及机器人的发展紧紧捆绑在一起了。 image.php?url=YD_cnt_92_01QMRK7Nh9Tn 按照速腾聚创官方介绍,目前其客户更多还是集中在汽车行业,如长城汽车、吉利汽车、小鹏汽车等等。  从招股书数据来看,速腾聚创的亏损幅度仍在不断加大,其盈利之路仍旧漫长。2020年至2022年,速腾聚创的收入分别为1.7亿元、3.3亿元和5.3亿元。然而,尽管营收保持了一定速度的增长,却远远比不上亏损规模的增长速度。2020年至2022年速腾聚创亏损非分别达5993万元、1亿元、5.6亿元。  亏损的原因很好找,最直接的一个就是速腾聚创的产品落地效果不佳,商业化进展不顺。这并非速腾聚创的产品不过关,而是跟自动驾驶赛道整体遇冷有很大的关系。  在三年前自动驾驶的光景还是
对赌上市的速腾聚创,内忧外患之下难破局
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2023-09-18

对话侯晓楠:IP 是阅文的超能力,用 AIGC 再创一次业

50 个问题,关于阅文的一切。 文丨高洪浩 上任 4 个月,侯晓楠发现自己的时间不够用了。 8 月 11 日,这位阅文的 CEO 带着游戏策划团队来到浙江横店,为的是和《大奉打更人》的影视剧组探讨如何同步开发这个 IP。在炎热的外景拍摄地,他们摆了几张桌子就开始了长时间的会议。 在过去,类似的事情 “拉一个微信群让双方对接一下就行了。” 侯晓楠说。但现在,他坚持自己带队打样,“阅文过去的问题在于,很多想法很好,但都没有落实到位”。 侯晓楠是腾讯的第一届校招生、第一批内部培养起来的高管,也被认为是最成功的内部 “连续创业者” 之一。2009 年,他做出了火爆的 “偷菜” 游戏,把 QQ 空间打造成了中国当时最大的线上社区,第二年他转身去参与搭建腾讯开放平台,搞众创空间、发布 “双百计划” 扶持创业公司、成立青腾做创投培训。后来的腾讯云、腾讯广告都来自于腾讯开放平台。 接触过侯晓楠的人评价他,是个能长期把个人 ego 降到最低的人,尤其擅长打破部门间的隔阂,理清利益关系。这是他能持续在大公司内部成功开拓新业务的原因。 在腾讯流传的一个故事是,负责 “双百计划” 时,他曾深夜冒着大暴雨去见映客创始人奉佑生争取入股。当时,腾讯已是全国最大的互联网公司之一。后来侯晓楠第一个在腾讯发现并投资了拼多多,但很快他又把项目转交给了集团投资部,“这些事不是我的本职工作,我只是认为,应该找最合适的方式把项目推下去”。 愿意放手的核心在于对自己的能力有信心。“如果你的能力低于现在职位,肯定就会很担心失去这一切。” 侯晓楠说。 但作为一家上市公司的 CEO,侯晓楠的挑战已远不止如此了。 腾讯很早便在内容领域进行了广泛的布局,按照它的构想,一个 IP 被开发成游戏、影视、动画、文学等多种内容形态后,商业价值也将因此得到无限放大。但最近几年,人们逐渐发现,当内容消费从电视机、电
对话侯晓楠:IP 是阅文的超能力,用 AIGC 再创一次业